Menadžeri raznih struka sve su svjesniji koliko je zahtjevno motivirati timove, a koliko o njihovoj motivaciji ovise i poslovni rezultati i krajnji uspjeh. Kako bi izvukli ono najbolje iz zaposlenika, voditelji su kroz desetljeća isprobavali razne taktike, od mrkve i batine, ponude raznih benefita, udjela, bonusa, no do sada već znamo da klasične taktike nagrade i kazne, kao i vezanje ishoda za vanjske dobitke i nisu nužno najučinkovitiji pristupi.
Ljudska motivacija je višeslojna i zna biti poprilično individualna, no opet postoje neke zakonitosti koje su psiholozima već dugo poznate. Jedna teorija koja pomaže razumjeti ljudsku motivaciju je Self Determination Theory (SDT) postavljena od strane uglednih znanstvenika R. Ryana i E. Decija.
Pridružite se da biste nastavili čitati.
