Nakon trideset i jedne godine poduzetništva i vođenja donedavne splitske tvrtke UHY HB Ekonom, Helena Budiša prepustila je operativno upravljanje sinu Krešimiru Budiši. Njezino povlačenje iz operativnog vođenja poklopilo se s povijesnim iskorakom za tvrtku – izlaskom iz mreže UHY i spajanjem sa zagrebačkim RSM-om, čime novonastala RSM Croatia grupa ulazi među deset najvećih revizorskih i savjetodavnih kuća u Hrvatskoj. Budiša u razgovoru ne skriva ponos ovim strateškim potezom kojim su postali dio šeste najveće računovodstvene mreže na svijetu, nazivajući to priznanjem koje se događa jednom u životu.
Iako je upravljanje preuzeo sin, Budiša napominje da se nije u potpunosti povukla iz poslovanja. Na pitanje kako izgleda sam prelazak poslovanja na sljedeću generaciju i kako se osjećala pri odluci da je pravi trenutak za predaju tvrtke, potvrdila je da i dalje radi. I dalje je zadužena za reviziju, kvalitetu i odnose s dugogodišnjim klijentima, a važne odluke s Krešimirom donosi zajednički. „Ja sam tu još uvijek aktivna, radim puni radni dan, a kada treba i više“, kazala je i istaknula kako je odlučila svoju djecu staviti u prvi plan.
„Sami znate, 31 punu godinu sam u poduzetništvu i vrijeme je da to preuzmu nove generacije i da se napravi iskorak. A nama je ovaj iskorak za sljedećih 30 godina. Znači, veći skok nismo uopće mogli imati“, izjavila je Budiša.
Prerasli okvire
Ovim korakom tvrtka je napustila mrežu UHY, čija je članica bila 19 godina, te preuzela licencu RSM-a, koji je po prihodima šesta mreža u svijetu, druga iza takozvane velike četvorke.
U pozadini promjene bio je napredak tvrtke. „Mi smo jednostavno prerasli okvire dosadašnje mreže – i po organizacijskoj strukturi, i po poslovima, i po načinu rada. Jednostavno, ta prilika vam se događa jedanput u životu. Znači, netko vas je prepoznao, a to je veliko priznanje cijelom našem timu“, istaknula je Budiša. Odluka je, kaže, sazrijevala godinama.
Prepustiti životni projekt djeci često je osjetljiv trenutak za osnivače, no ona tvrdi suprotno. Na pitanje koliko je bilo teško predati odgovornost u ruke sljedeće generacije, priznala je da je tempo današnjeg tržišta i nju s vremenom iscrpio. „Nije mi bilo teško, jer sam osjetila da je vrijeme. Poduzetništvo je iznimno zahtjevno u svim fazama, kada si ujedno supruga, majka ili sada baka, uz to ovaj posao je postao vrlo zahtjevan, izmjene su prebrze, i treba mu svježa energija. Zato sam sretna zbog ulaska mlađe generacije koja ima drugačiji pristup i jednostavno otvara novo poglavlje“, rekla je.
Voljeti posao
Dodala je kako su zahtjevi za ulazak u novu mrežu bili iznimno strogi i tražili pojačanu reorganizaciju tvrtke na svim razinama, posebice na području informatičke sigurnosti, a sve kako bi ispunili visoke međunarodne standarde i odgovorili na zahtjeve klijenata svjetske razine.
Osvrnula se i na izazove na tržištu rada, istaknuvši da je kći, stručnjakinja za ljudske resurse s iskustvom iz velikih korporacija, prije godinu i pol dana preuzela to područje, što je bio nužan korak za rast tvrtke na sve zahtjevnijem tržištu rada. „Zahtjevi mladih zaposlenika danas su drugačiji. Ono što iz svoje perspektive od tridesetak godina u struci teško razumijem jest kad mladim ljudima nedostaje žara za posao. Zato je moj zahtjev za prvo pitanje na razgovoru i dalje voli li osoba taj posao, jer bez toga jednostavno nećete imati kadar koji će ga dobro raditi“, poručila je Budiša.
Završno se osvrnula na rad svoje djece, uz zagrebačke partnere, u razvoju nove grupe koja sada broji gotovo šezdeset zaposlenih stručnjaka. Upitana kakav je osjećaj kada djeca ne samo preuzmu posao nego i postignu ovako velik uspjeh, izrazila je divljenje prema njihovoj radnoj etici i viziji.
„Osjećaš se ponosno… i jednostavno vidiš taj vizionarski stav, koji mi je jako drag kod Krešimira, koji prepoznaje takve prilike i koji je prepoznao i ovu priliku te smo se svi toj prilici prilagodili i sve radili kako bismo je ostvarili“, izjavila je.
Foto: RSM Croatia
