Za vrijeme Svjetskog nogometnog prvenstva kao bomba je odjeknula na mrežama jedna odluka Fife. “Disciplinska odluka Fife u vezi s američkim napadačem Folarinom Balogunom izazvala je brojne reakcije u nogometnoj zajednici nakon što je potvrđeno da će biti dostupan za utakmicu osmine finala protiv Belgije. Balogun je isprva bio suspendiran na jednu utakmicu zbog crvenog kartona koji je dobio na utakmici protiv Bosne i Hercegovine”. (Iz članaka na portalima)
“Baloguni” rade s nama u organizacijama, minimalno jedan/jedna se nađe, njihova vrijednost je što ruše sve barijere kako bi ostvarili ciljeve.
Nekad kompanije namjerno angažiraju “Baloguna”
Kompanije nekad ciljano angažiraju jednog „Baloguna“ kako bi brzo popravili rezultate i to dobro plate, potpuno svjesni da je to priča s ograničenim rokom trajanja. Ponekad nas „Balogun“ jednostavno oduševi svojom prodornošću, intezitetom i energijom, provuče se ispod radara.
Model ponašanja “Baloguna”:
– ne važe pravila koja vrijede za ostale u organizaciji,
– sve im je dozvoljeno jer donose velike rezultate,
– samovoljno koriste sva sredstva na raspolaganju čak i ona za koja bi trebali imati odobrenje,
– ostali članovi tima su tu u njihovoj misiji i tako se ophode prema njima,
– imaju simpatizera/e u vrhovnom menadžmentu,
– da smo kontaktirali prethodne poslodavce saznali bismo da imaju nepopularnu povijest kod njih.
Kako ostali reagiraju na njega/nju:
– uglavnom se sklanjaju iz vizure, čak i na hodnicima,
– pri kontaktu budu vrlo oprezni,
– intimno se pitaju kako menadžment ne reagira na ovaj model ponašanja, nema crvenih kartona čak i kada su više nego evidentni,
– preispituju svoju ulogu i poziciju u organizaciji,
– čekaju što će se dogoditi s dotičnim/dotičnom.
Utjecaj opraštanja crvenog kartona
Trajanje “Baloguna” direktno ovisi o njihovoj sposobnosti manipulacije i intenzitetu simpatija menadžmenta. Ono što ima puno dugoročniji efekt je sjećanje kolega kako su se ili nisu dijelili “crveni kartoni” u vrijeme kad je ta osoba bila u timu.
Profili “Balogun” kratkočno mogu donijeti vanserijske rezultate, a dugoročno imaju demovotirajući utjecaj na ostale aktere na terenu.
Ovaj nogometni slučaj je završio u rekordno kratkom vremenu, ali utjecaj opraštanja crvenog kartona je ostavio puno značajniji i dublji utjecaj na aktere, kao i na fanove nogometa, baš kao i u oragnizacijama.
Još jedna lekcija za učenje.
Piše: Sanda Ljukovac, Human Resources Consultant
Tekst je preuzet s Women in Adria BiH.
Foto: privatna arhiva, Canva
