Kada vi kao menadžment tvrtke stvarno razumijete svrhu i procese bitne za uvođenje performance managementa u tvrtku, sve ima velike šanse uspjeti. Jer vi ste oni koji sade zdrave sadnice kao change agenti, za početak. Pa, kako onda stvoriti preduvjete za upravljanje radnim učinkom zaposlenika, tu posebno „strastvenu“ priču i srce upravljanja ljudima u tvrtkama?
Srce sklono infarktima – ako se ljudi i procesi ne poslože po mjeri tvrtke i čovjeka! Ta priča treba imati glavu i rep i u kojoj zaposlenik mora vidjeti praktičnu svrhu za sebe u ulozi zaposlenika.
Pridružite se da biste nastavili čitati.
