INSPIRE je management metodologija koja nam pomaže da izaberemo najbolji način rukovođenja prilagođen svakom pojedincu. Pomaže nam prepoznati, zaposliti i zadržati najkvalitetniji kadar! Također je izvrstan alat u otkrivanju različitosti članova tima, rješavanju konflikata unutar njega i olakšava nam stvaranje grupne kohezije.
INSPIRE metodologija nam omogućava lakšu procjenu i prepoznavanje potencijala zaposlenih, njihovih sadašnjih kompetencija, pomaže nam u prilagođavanju komunikacije s drugim ljudima, otkriva nam što druge ljude motivira i pokreće na angažiranost i kako kod svake osobe postići ostvarenje njenih kapaciteta.
Prednost INSPIRE metodologije testiranja je upravo u uspjehu preciznog određivanja postojećih praktičnih korisnih znanja, iskustva i kompetencija osobe koja su joj potrebna na trenutnom radnom mjestu kao i daljnji potencijal za njen razvoj.
Rezultati testa su korisni i upotrebljivi u svakodnevnom radu menadžera sa zaposlenima u
mnogim aspektima poslovanja od kojih su najznačajniji:
• Rukovođenje i motiviranje zaposlenih
• Način komunikacije prilagođen svakoj osobi
• Odabir i izbor najpogodnijih kandidata pri zapošljavanju
• Procjena kompetencija osobe za bilo koje radno mjesto
• Rješavanje i preventivno sprječavanje konflikata
• Definiranje poslova u kojima osoba može davati najbolje rezultate
