Želite van, dosta vam je uredske politike, lošeg managementa, definirali ste barem otprilike što želite raditi i smislili strategiju izlaska. Međutim, tranzicija od zaposlenice do poduzetnice nije nimalo laka. Wendy Kerr je odlično definirala model tranzicije kroz koji ćete sigurno proći, a ide od ushićenja na početku, pada na dno i povratka natrag i konačnog prihvaćanja sebe u novoj ulozi.
Također je definirala kriterije o kojima ovisi koliko brzo ćete se transformirati od zaposlenice do poduzetnice. Jedan od kriterija čije efekte najviše primjećujem kod žena koje su prije pokretanja vlastitog biznisa bile na vodećim pozicijama je da se bore sa krizom identiteta. Dok su bile managerice uspjeh je ovisio o nazivu pozicije, službenom autu, imenu jake tvrtke za koju su radile, službenim putovanjima na koje su išle…..Čim bi se s nekim upoznale rekle bi ja sam “xy” u toj i toj tvrtci i većini je bilo jasno o kakvoj se “zvjerci” radi i one su se osjećale uspješne.
