Financijske izvještaje u biznis planu je vrlo lako napraviti. Onaj koga ćete angažirati da vam pomogne ne mora imati nikakvo znanje o vašem ciljanom kupcu. Problem je u tome što vi kao CEO svog startup-a morate vladati svakom brojkom tog biznis plana.
Startup-ovi si u većini slučajeva ne mogu priuštiti dodatne troškove koji direktno ne doprinose “core” biznisu. Ukoliko jedan od osnivača nije financijski stručnjak ili računovođa, jedino što vam preostaje je da sami svladate osnove financija. Jer, osim što morate savršeno poznavati vašeg ciljanog kupca i tržište, ništa manje važno nije razumijevanje “drivera” troškova i prihoda, odnosno načina na koji mislite generirati prihode i cash flow. Potencijalni investitori će vas ionako o tome detaljno “izrešetati” tako da je bolje da se što prije pripremite.
