Dobar rukovoditelj mora posjedovati određene kompetencije kako bi uspješno upravljao povjerenim mu resursima u svrhu ostvarivanja dobrih poslovnih rezultata.
Utvrđivanje jasne vizije, definiranje prikladne organizacijske strukture, postavljanje pravih ljudi na prave pozicije, stručno upravljanje resursima, svjesno upravljanje organizacijskom kulturom i promjenama te kontinuirani razvoj kompetencija unutar sustava skupno čine proaktivan pristup upravljanju poslovanjem.
Pridružite se da biste nastavili čitati.
