Jedan od najvećih izazova suvremenih menadžera je razviti i održati motivaciju zaposlenika. Mnoge tvrtke pokušavaju to postići kroz financijske beneficije, no dugoročna motivacija dolazi iz dubljih izvora – osjećaja svrhe i smisla. Logoterapija, o kojoj smo pisali u prethodnom članku, pruža smjernice kako menadžeri mogu pomoći zaposlenicima da pronađu i osnaže taj osjećaj u svom radu. No, kako povezati smisao s nagrađivanjem kako bi zaposlenici ostali angažirani i motivirani na duže staze? Odgovore nam donosi Sanja Varlaj.
Razumijevanje osobnih ciljeva zaposlenika – Kroz otvorene razgovore, menadžeri mogu otkriti što zaposlenicima donosi osjećaj ispunjenja i kako to mogu integrirati u njihove radne zadatke. Ovaj pristup potiče razvoj individualnih talenata i sposobnosti.
