Sama plaća već dugo nije jedini način za motivirati svoje zaposlenike i potaknuti ih ne samo da ostanu vjerni tvrtci, već i da aktivno rade na njenom poboljšanju. Mnoge tvrtke toga postaju bolno svjesne tek kada shvate da redovito ostaju bez sposobnog kadra u kojeg su ulagali, i da su suočeni s potrebom novog zapošljavanja na tržištu u kojem je ponuda poslova sve veća i kompetitivnija.
“Mislim da se jako malo vremena posvećuje ‘korisničkom iskustvu’ zaposlenika”, kazao je serijski poduzetnik Edin Mehić u Ambition backstage podcastu za Women in Adria. To znači jasan put napredovanja, rast bonusa s vremenom i mehanizme poput profit sharinga ili “ghost equityja” – prava na dio dobiti bez formalnog vlasništva.
Pridružite se da biste nastavili čitati.
