Procjena radne uspješnosti, ili “performance review” uobičajena je praksa u međunarodnim korporacijama, ali i manjim tvrtkama na Zapadu. Bez obzira radi li se na godišnjoj ili polugodišnjoj razini, procjena radne uspješnosti služi ne samo kao temelj za promaknuće, već i kako bi zaposlenima pokazala kako ih doživljavaju njihovi nadređeni.
Međutim, rijetke su tvrtke koje prakticiraju takav način komunikacije sa zaposlenima u Hrvatskoj. Većinom se radi o tvrtkama koje su u stranom vlasništvu ili tvrtkama koje plaće i bonuse temelje na poslovnim rezultatima svojih timova. Tek su rijetke manje tvrtke koje ulažu dodatne napore u ljudske resurse i godišnjom procjenom radne uspješnosti daju do znanja zaposlenima jesu li ispunili ono što se od njih očekuje ili trebaju poraditi na tome u sljedećoj godini. Još su rjeđe one tvrtke koje u svojim evaluacijama zaista daju i konkretne savjete zaposlenima što bi trebali mijenjati.
