Menadžeri, direktori i osnivači često rade dvije ključne pogreške zbog kojih su pretrpani poslom, ugrožavaju svoje zdravlje i ubijaju produktivnost svojih tvrtki, započela je tako svoju LinkedIn objavu Irena Domjanović, Hansen Beck poslovna trenerica. Osim o kojim je pogreškama riječ, Irena je za Women in Adria otkrila kako postati lider koji daje priliku svom timu da odradi zadatak, a ne da ga odrađuje umjesto tima, ali i kako motivirati taj tim da ga odradi što učinkovitije. Vođenje tima jednostavnije je ako razumijemo prirodu ovog posla.
Naime, prva pogreška je nestrpljenje. Znate da ćete posao brže odraditi sami, pa onda to i činite. Time vaše ljude učite da je u redu da ne misle svojom glavom i da ćete se ionako vi pobrinuti za sve. Druga pogreška je da ne uviđate vrijednost osrednje obavljenog posla.
