Jeste li ikad čuli za kaizen? U doslovnom prijevodu znači kontinuirano poboljšanje, a strategija je to u poslovanju skovana u Toyoti.
Prema njoj, zaposlenici na svim razinama tvrtke proaktivno rade zajedno kako bi postigli redovita, postupna poboljšanja proizvodnog procesa. U određenom smislu, kombinira kolektivne i raznolike talente unutar tvrtke kako bi se stvorila snažna sila poboljšanja.
Pridružite se da biste nastavili čitati.
