Koliko je samo zadovoljstvo biti na čelu projekta i vidjeti rezultate pri završetku. No, kvalitetan project manager nije onaj koji dođe pri kraju projekta, prereže vrpcu i popije šampanjac hvaleći se usputno velikim projektom, smatra Ariana Vela, dugogodišnja trenerica koja vodi projekte. Pravi project manager ima tri ključne kvalitete koje ga vode do pravog uspjeha i zadovoljstva pri krajnjem rezultatu za koji je doista, na čelu tima, i zaslužan.
Ariana Vela direktorica je EU financiranja najvećeg EU projekta u državi (Cestovna povezanost s Južnom Dalmacijom, odn. Pelješki most), vlasnica prvog hrvatskog i regionalnog učilišta za fondove EU-a i project management (Učilište EU PROJEKTI), osnivačica prvog hrvatskog portala o EU fondovima (eu-projekti.info), vodi europske projekte, a autorica je i prve knjige o pripremi projekata “Menadžment ESI fondova” koji je izdala Školska knjiga. Na TED Talku je pričala o vrijednostima pravog project managera iz vlastitog iskustva. U posljednjih nekoliko godina primijetila je kako u njezinoj branši vlada jedan stav, a to je da ne postoji jedna osoba koja u sebi utjelovljuje sva znanja i osobine koje su potrebne da vodi jedan kompleksan, veliki infrastrukturni ili neki drugi projekt, već da je za to potrebno imati tim od velikog broja usko specijaliziranih ljudi koji svaki odradi svoj dio posla.
