Kada menadžment tvrtke razumije svrhu i procese bitne za kvalitetan onboarding, tada nije veći problem pripremiti mentore, pogotovo uz pomoć iskusnijih HR-ovaca/ki.
Mentor je ključna rola, čvorište komunikacija i gradnje odnosa koje startno motivira/demotivira novog čovjeka da ostane na duže staze i doprinosi u tvrtki.
Hvala na interesu za naš sadržaj, registrirajte se za nastavak čitanja.
