Sve više tvrtki voli istaknuti kako promiče i njeguje obiteljske odnose među zaposlenicima, a je li to doista tako i je li potrebno da se ljudi u poslovnom, profesionalnom životu na taj način povezuju? Predstavlja li takav odnos i atmosfera previše preklapanja poslovnog i privatnog života i kakve se vrijednosti pod tim podrazumijevaju? Može li izraz tvrtka kao obitelj izazvati i drugačije konotacije? Forbes donosi odgovore i savjete kako u tvrtci izgraditi povjerenje i dobre odnose.
Sigurno ste čuli kako neki vlasnik tvrtke ili zaposlenik kaže da svoj tim naziva svojom “obitelji”. Unatoč dobrim namjerama iza ovih riječi, izjednačavanje odnosa na radnom mjestu i obiteljskih odnosa može imati negativne konotacije. Na primjer, obiteljska dinamika može implicirati da je potrebno podnijeti određene žrtve za boljitak tvrtke, odbacujući vlastite individualne potrebe ili ciljeve osobnog razvoja. Međutim, postoje strategije koje vođe mogu razviti za stvaranje učinkovite radne kulture izgrađene na povjerenju i poštovanju. Evo nekih načina kako promijeniti negativno percipiranu “obiteljsku” radnu kulturu na pozitivniju i produktivniju.
