Sve je više nezadovoljnih zaposlenika. Više radnika razmišlja o napuštanju posla nego tijekom velikog postpandemijskog vala otkaza 2022. godine, prema lipanjskom izvješću PwC-a. S obzirom na to da trenutni tržišni uvjeti i nisu baš bajni, često razmišljanje o napuštanju posla i ostane samo to – razmišljanje, a ne ode se korak dalje. Tako se mnogi zaposlenici osjećaju frustrirano, zarobljeno i nezadovoljno. Posljedično može doći do sitnih napetosti i nepristojnosti, poput sarkastičnih komentara, isključivanja kolege iz grupnih e-mailova ili prekidanja drugih tijekom sastanaka. Štogod da je uzrok nezadovoljstva, na vama je kao menadžeru da poduzmete mjere, slažu se Jasna Horvat i Sanja Varlaj koje su nam objasnile kako da lideri odgovore na nezadovoljstvo tima.
Nezadovoljstvo u timu može imati više uzroka: od nepravedne raspodjele posla, narušenih međuljudskih odnosa i sukoba, kulture straha, poticanja pretjerane individualnosti (često kod prodaje), nedostatka podrške voditelja do loše komunikacije, objašnjava Horvat, employer branding and organizational culture consultant.
