Zašto su neki menadžeri i poduzetnici skeptični prema HR-ovcima?

Jasna Rilović sve više postaje influencerica u svijetu HR-a, a putem LinkedIna redovito dijeli savjete, zanimljive uvide, ali i uobičajene prakse u uredima. HR menadžerica i poduzetnica ima bogato iskustvo u ljudskim resursima, stoga vrijedi pročitati njezine savjete i pokušati ih primijeniti. Posljednjom objavom osvrnula se na odnos menadžera i poduzetnika prema HR-ovcima. Zašto se ponekad čini da su menadžeri i HR na suprotnim stranama?


Pročitajte više: Jasna Rilović na urnebesan način objasnila “metode” dijeljenja bonusa u tvrtkama!


“Imaju loše iskustvo s HR-ovima koji sve probleme rješavaju coachingom”

Jasna ističe da su menadžeri i poduzetnici ponekad skeptični prema HR-ovcima iz dva vrlo jednostavna razloga:

  • Ne razumiju što im HR uopće može postaviti u organizaciji i koliko im može olakšati poslovanje s pravilnom upotrebom HR procesa i alata (opisi radnih mjesta, bonus sheme, kvalitetno zapošljavanje…)
  • Imaju loše iskustvo s HR-ovima koji sve probleme rješavaju coachingom, psihološkim podrškom i sl. alatima koji su samo šlag na torti.

Kako to zapravo izgleda u stvarno, Jasna je objasnila na jednostavnom primjeru.

“U vašoj firmi ne postoji kvalitetno napravljena struktura plaća i nakon povećanja plaće neki su zaposlenici nezadovoljni i spremaju se otići. Zar zaista mislite da će te empatičnim pristupom i coachingom riješiti taj problem?

Ma dajte… napravite dobre podjele plaća vezane uz sposobnosti i kompetencije zaposlenika i neka to bude transparentno.

Problemi se preveniraju postavljanjem jasnih kriterija i fair pristupom svim zaposlenicima, a ne naknadnim gašenje vatre. I da me se ne shvati krivo – ja sam dugo vremena i executive i timski coach i koristim te alate po potrebi, ali završavanjem takvog tečaja definitivno ne postajete bolji HR-ovac. Postajete bolja OFFICE MUM”, objasnila je Jasna.


Pročitajte više: Kako postaviti sustav nagrađivanja u maloj tvrtki?


Stupnjevi razvijenosti organizacije

“Baza svega ovoga nalazi se u stupnju razvijenosti same organizacije. Kao što je već svima poznato, svaka kompanija prolazi (baš kao i ljudska bića), kroz razne faze razvoja: neki ih, kao na primjer Ichak Adizes, dijele u vrlo slične faze kao i ljudske: faza udvaranja, doba povoja, divlje godine, drugo rođenje i stjecanje punoljetnosti, top-forma, znaci starenja, birokracija i smrt”, navodi Jasna.

Jasna u svom radu voli koristiti podjelu po Spiralnoj dinamici koja svaku organizaciju stavlja u razne boje: bež, ljubičasta, crvena, plava, žuta, zelena itd.

I tu se vrlo lako otkrije uzrok većine problema:

“Naime, kada stavite trogodišnjaku olovku u ruke – očekujete li da vam napiše cijeli roman ili ćete biti ponosni na ono što je našvrljao?

Kako onda očekivati da u organizaciji koja funkcionira na više-manje plemenskom nivou (ljubičasta faza) gdje jedva naziremo opise radnih mjesta i odgovornosti među radnicima, gdje nemamo jasno strukturirane plaće i bonuse, (a da o razvoju talenata ni ne pričamo) uvođenjem coachinga ili nekih viših alata radimo kvalitetne i dugotrajne promjene?”

Kao što naše dijete prvo moramo naučiti kako da pravilno drži olovku, pravilno upotrebljava gramatiku i kvalitetno prenese svoje misli u tekst – tako i našu firmu moramo razviti do faze gdje možemo uvesti naprednije alate vođenja.

“Zato se ne treba ljutiti na HR-ovce koji na sve moguće načine žele pomoći u razvoju organizacije, već im treba pomoći da implementiraju sve one procese koji su potrebni vašoj organizaciji da bi ona samostalno i kvalitetno funkcionirala”, ističe Jasna.

A ako vas zanima više o tome koje HR alate treba uvesti u kojoj fazi razvoja organizacije, slobodno besplatno preuzmite Jasnin e-book o HR procesima i razvojnim fazama tvrtke.

I budite podrška svojim HR-ovcima jer da bi neki proces zaživio u organizaciji, za to treba podrška vlasnika i većine menadžera! HR nema čarobni štapić i neće riješiti vaše probleme s ljudima ako im vi u tome istinski ne pomognete!

Foto: Privatna arhiva, Canva

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ:

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

rezultati američkih izbora

Kada ćemo znati tko je pobijedio na američkim izborima?

Amerikanci biraju sljedećeg predsjednika ili predsjednicu na izborima koji će kulminirati u utorak, 5. studenog. Nakon zatvaranja birališta, ovisno o tome...
- Advertisment -