Ako ste ikad održali sastanak na poslu, vjerovatno ste shvatili da je za njegov uspjeh potrebno puno više od materijala koji prezentirate. Dijeliti svoje pred svojim kolegama, i istovremeno ih držati angažiranima, može biti zastrašujuće i izazovno. Mnogi su lideri razvili vlastita, inovativna pravila i rituale za uspješno održavanje sastanaka. Donosimo taktike kako voditi sastanke poput njih.
Prvi korak u planiranju sastanka je odlučivanje koga uključiti, a koga ne. Bezos izbjegava nepotrebne sastanke. Kad je sastanak apsolutno neizbježan, on koristi svoje pravilo “dvije pizze”.
Pridružite se da biste nastavili čitati.
