Poslovni svijet naveliko se predstavlja kao nešto rezervirano za ekstroverte. Često se govori da napretka nema ako ne budemo glasni, ne nametnemo se, ne istaknemo se itd. Prema ovom bi pristupu introverti bili ‘izgurani’ i osuđeni na najniže pozicije unutar tvrtki jer za njih nitko ‘nema živaca.’ No, dobar lider razumije kako nije bitno na kojoj ste strani spektra već kako radite. Istovremeno, razumije i kako se različitim zaposlenicima potrebno prilagoditi s obzirom na karakter i stil rada.
Za početak je važno srušiti važan mit koji okružuje introverte – a to je onaj da su asocijalni, emocionalno osjetljivi i niskog samopouzdanja. Ove osobine uopće ne ovise o tome koliko je osoba introvertirana. Tako introverti mogu biti vrlo samopouzdani, a ekstroverti vrlo nesigurni. Ono što introverte razlikuje od ekstroverta je jednostavno način na koji ‘pune baterije’ i opuštaju se, piše Forbes. Upravo zato što će se introverti brže umoriti kad se nalaze u većoj grupi ljudi, potreban im je drugačiji pristup nego ekstrovertima koji će ‘puniti baterije’ upravo kad su u većoj grupi ljudi. Obje skupine trebaju sposobnog lidera koji će im se znati prilagoditi.
