U poslovanju svake kompanije dobavljači igraju veliku ulogu, no u velikim sustavima treba proći prvu barijeru – Nabavu. Kroz ovu, prije svega praktičnu, radionicu ćemo demistificirati korporativnu Nabavu i sagledati ulogu dobavljača iz dva ugla: kao Nabava/Naručitelj i kao Dobavljač/Prodavatelj.

· TKO su uopće ti ljudi u Nabavi? S kim razgovaramo?

· ŠTO je Nabavi važno? Što vlasnice male firme trebaju znati o Nabavi prije nego što napišu ponudu? Što (potencijalni) dobavljač treba, a što ne bi trebao raditi?

· KADA je pravo vrijeme za pregovore? Kad upoznamo Nabavu, znat ćemo kakve odnose želimo razvijati.

· KAKO „olakšati“ Nabavi da me odabere kao dobavljača? Kako surađivati s Nabavom u velikim sustavima? Kako mene, malog potencijalnog dobavljača, vidi druga strana?

· ZAŠTO je važno poznavati nabavne procese i politike – kako Nabava bira dobavljače, koje kriterije uzima u obzir, kako izgledaju tenderi, odabir dobavljača i donošenje odluka?

Trenerica će s vama podijeliti niz primjera iz svoje prakse, i to iz različitih industrija, a dobit ćete i niz praktičnih savjeta. Edukacija je dobra priprema za pregovore i korisna je svima koji žele bolje razumjeti vlastite i poziciju druge strane, bez obzira jesu li postojeći ili potencijalni dobavljači.

Sve poduzetnice koje to budu željele mogu nakon ove edukacije nastaviti s dodatnom coaching radionicom uz poseban popust za WiA članice.

Trenerica:

Renata Ivaštinović je savjetnica zsa razvoj nabave, trenerica i coach za osobni i profesionalni razvoj. U svijetu nabave i lanca opskrbe je oko 25 godina. Radila je u velikim sustavima, vodećim svjetskim i regionalnim kompanijama (L’Oreal, Shell, GlaxoSmithKline, Croatia osiguranje), u kojima je pokretala, organizirala i unaprjeđivala organizacije Nabave te vodila timove kroz tranzicije i transformacije. Sudjelovala je i vodila globalne projekte surađujući s timovima od Azije do Amerike.

Renata je vlasnica Nabave Plus. Kroz poslovne treninge i coaching koristi više od 70 alata za razvoj timova i osobnih kompetencija. Kroz savjetovanja, interim angažman i projekte daje stručnu podršku u izradi strategija i različitim poslovnim situacijama povezanim s nabavom. Poseban naglasak stavlja na organizaciju, procese, pregovaranje i odnose s dobavljačima, digitalizaciju nabavnih procesa te osobni i profesionalni razvoj.

Članica je Hrvatske udruge nabavne djelatnosti, certificirana je voditeljica izrade i provedbe projekata financiranih iz EU fondova, diplomica Silva metode – znanstveno dokazane metode kontrole stresa i razvoja uma, certificirani je neurolingvistički coach, Mindfulness trener, INNLP practitioner i Wingwave coach.

[contact-form-7 id=”95493″ title=”28.1.2021. Kako dobiti posao s korporacijom: Postanite super-dobavljač!”]

FOTO: Lev dolgachov/Pexels