Ajay Banga bivši je CEO Mastercarda, a danas je zamjenik predsjednika uprave u tvrtki General Atlantic, a osvrnuo se na rastući trend rada od kuće. Naime, Banga smatra da su neki poslodavci „previše rigidni s fleksiblnošću.“ Iako ova tvrdnja djeluje kontradiktorno, riječ je o tome da u želji da zaposlenicima osiguraju dobar balans privatnog i poslovnog života, poslodavci oduzimaju radnicima slobodu izbora mjesta rada.
“Bogati smo jer smo društveni”
„Gubite jako puno društvenog kapitala ako svakoga svedete na kvadratić na ekranu,“ izjavio je Banga za Fortune. „Ako ne možete raditi uživo s timom, remote rad je i dalje jako dobar način, puno bolji nego da letite u Timbuktu kako biste se našili s nekim.“
No, Banga smatra kako remote rad ne bi trebao biti prvi izbor novih zaposlenika u tvrtki budući da je tako puno teže upoznati svoje kolege i stvoriti odgovarajuće veze koje su svima potrebne kako bi bili uspješni i produktivni.
„Ljudi su društvena bića, a ono što nas čini bogatima je ta mogućnost da dotaknemo, osjetimo, komuniciramo, grlimo se i plačemo zajedno, da smo zajedno sretni i da dijelimo uspjehe i neuspjehe,“ rekao je Banga i dodao kako je važno uspostaviti istinski balans. „Ljudi mole za fleksibilnost u svojim životima. No, važno je razumjeti tu potrebu, a ne samo prebaciti sav rad u digitalnu sferu.“
Smatra i kako bi loša provedba balansiranja rada dovela do toga da radnici nisu ravnopravni jer će neki češće odabirati rad od kuće u odnosu na ured, čime im se ugrožava pravilna izgradnja društvenog kapitala. To bi, kaže, unazadilo sve napore kojim se osiguravaju jednake prilike ženama budući da su one češće te koje skrbe o djeci.
Pročitajte više: “Remote rad u pidžami – na što se vaš poslovni život sveo?” Je li vrijeme za povratak u ured?
Od ureda do promaknuća
Prema izvještaju Care iz studenog 2022. 58% žena misli da će im remote rad umanjiti šanse za karijerni napredak. Isto misli 64% muškaraca. No, Bangino iskustvo je drugačije, te smatra kako su žene te koje imaju više razloga za brigu.
„Ako si u uredu i uz tebe su četiri muškarca, a dvije žene rade od kuće, kad krenu promaknuća, ti muškarci će imati prednost,“ rekao je.
Naime, postoji određena pristranost prema ljudima koji dolaze u urede. Njih se percipira kao bolje i marljivije radnike, iako to ne mora biti slučaj. Nadređeni će ih tretirati s više poštovanja i njihove će šanse za napredak biti veće. U jednom su istraživanju osobe koje nadgledaju tuđi rad izjavili kako smatraju da su remote radnici lakše zamjenjivi od onih koji dolaze u ured. To je izjavilo 67% njih. Njih 42% je priznalo da pri dodjeli zadataka ponekad zaborave na remote radnike. Ovi nalazi pokazuju zašto ih se rjeđe promiče, iako su u prosjeku 15% produktivniji, piše Harvard Business Review.
Problem žena na koji Banga upozorava odnosi se na sklonost manje zastupljenih i marginaliziranih grupa da rade od kuće gdje se neće suočavati s diskriminacijom i mikoragresijama na radnom mjestu.
Rješenje koje Banga nudi jest održiv hibridni rad. Dva ili tri dana u tjednu radilo bi se iz ureda, najbolje organizirano po timovima jer nema smisla tražiti ljude da dolaze u ured kako bi održavali sastanke preko ekrana.
Foto: Wikimedia Commons / Canva
