Dok hrvatska medijska, akademska i poslovna scena raspravljaju o intrigantnom potezu Nizozemca Jana de Jonga, koji je uveo četverodnevno radno vrijeme, hrvatske poduzetnice upozoravaju: važno je uzeti u obzir politiku poslovanja jer takav model nije idealan za svako poduzeće.
„Janov pristup ima smisla, ako produktivnost ostane ista. I to je ključna riječ – produktivnost. U novim modelima rada princip je na tome da se potpuno stavi fokus na output, a ne na provedenu količinu vremena na poslu. Jer čovjek može sjediti za kompjuterom na poslu i biti potpuno neproduktivan, a izgleda kao da radi. To je naravno izazov za voditelje, koji trebaju znati postaviti zadatke i ciljeve i dogovoriti s ljudima kako će se ostvarenje pratiti,“ ističe Đurđica Preočanin Korica, konzultantica i business coach s dugogodišnjim iskustvom u HR-u.
