Događaji Online edukacija: Akcelerator za poduzetnice
Online edukacija: Akcelerator za poduzetnice
14.10.2022

Online edukacija: Akcelerator za poduzetnice

Online
12:30 - 12:00
100.00 €
1000
Ulaznice
Prijave za ovaj događaj su završene

Već ste nekoliko godina u biznisu i osjećate se kao onaj hrčak što se stalno vrti, ali ne miče se s mjesta. Ona strast s kojom ste pokrenuli posao se polako pretvara u burnout.

Zaposlili ste ljude koje morate stalno nadzirati da bi napravili ono što ste im zadali, ne razumijete se s njima, morate im objašnjavati stvari koje se vama podrazumijevaju….stalno ste u modu odlazaka i novih zapošljavanja.

Financije vam predstavljaju dodatni stres i nikako da preuzmete kontrolu nad prihodima i rashodima.

Pitate se da li vi stvarno morate ostajati zadnji u uredu, nastavljati raditi od kuće noćima i da li se to poduzetništvo uopće isplati…

Zato smo za vas pripremile ovaj akcelerator koji će vam pomoći da “uvedete reda”, postavite poslovanje da vi konačno možete biti samo direktorica.

Akcelerator se sastoji od 8 online edukacija koje se odvijaju u razmaku svaka 2 tjedna i traju 3 sata. Tijekom akceleratora dobit ćete i konzultantsku pomoć za kreiranje konkretnih opisa radnih mjesta u vašoj tvrtci.

Akcelerator je namijenjen samo Women in Adria članicama (informacije o članskom programu ovdje) i cijena svake radionice s popustom za njih je 500 kn + pdv, dok konzultantsku pomoć besplatno članicama osigurava Jasna Rilović i njen Human capital tim.

Broj mjesta je ograničen, prijave su otvorene do 7.10.

Detalji edukacija i termini dolje niže.

 

PODACI ZA UPLATU:
Matić savjetovanje d.o.o. Ulica Ede Peročevića 6, 10000 Zagreb

IBAN: HR7024840081135058751

Opis plaćanja: Vaše ime i prezime i datum radionice

 

OTKAZIVANJE I POVRAT:

Moguće otkazati prijavu najkasnije do 7.10 u 23:59.h, nakon toga ne vršimo povrat novaca za ulaznice.

Predavači

Ana Keglović Horvat

Konzultantica, mentor i coach

Enisa Selmanović-Salkić

Osnivačica i direktorica tvrtke Consultor

Jasna Rilović

HR inzultant

Katarina Boban Filipančić

CFO at Brown Hotels; Osnivačica Organizela d.o.o.; Predavačica i autorica za kontroling i EU projekte

Sanja Varlaj

mag. oec, NLP Master practitioner & Business coach

Agenda


14:00 - 17:00

Osobne i poslovne vrijednosti

Imate novog poslovnog partnera/partnericu ili zaposlenika/zaposlenicu i znate da nešto ne štima u vašem odnosu, ali niste sigurni što? Radi se o tome da se vaše osobne i poslovne vrijednosti vjerojatno ne poklapaju. Naše nas osobne vrijednosti vode kroz život i skloni smo unositi ih u posao, bili mi toga svjesni ili ne. Zato je dobro što prije ih osvijestiti i koristiti u poslovanju. Predavanje je zamišljeno kao workshop/radionica u trajanju od 3 sata, s pauzom od desetak minuta. Nakon osnovne torije i promišljanja o temi vrijednosti polaznici će za sebe izraditi Mapu svojih poslovnih vrijednosti. Nakon toga će se raditi Mapa vrijednosti i osnovnih postulata firme, odnosno branda kojeg vode te će dobiti upute kako će to konkretno moći koristiti u poslovanju.
Sanja Varlaj

Sanja Varlaj

14:00 - 17:00

Profesionalizacija poslovanja

U nekom trenutku životnog ciklusa svakog biznisa, shvatimo da je isti počeo da raste i prelazi okvire upravljanja stilom „one woman show“. To je onaj moment kada, možda nerado, same sebi priznamo da neke procese i odnose treba urediti na drugi način, jer istima više ne može upravljati samo jedan čovjek. Organizacija već ima određeni broj zaposlenih da je teško znati da li zaista, svaki od njih daje svoj maksimum i postiže najbolje rezultate. Da li provodi ključne procese u vašem biznisu na najbolji način? Da li se gube dokumenti, pa vam se dobavljači žale da kasnite sa plaćanjem? Da li se zbog nepostojanja ili neuređenosti temeljnih pravila izlažete povećanju troškova ili reputacijskim rizicima? Tada na scenu stupaju – procedure, pravila, instrukcije raznih oblika i veličina, za koje naivno mislimo da će obavljati posao umjesto nas. I griješimo više nego ikada. Kroz radionicu Profesionalizacija biznisa, naučiti ćete: zašto je potrebno uvesti sistematična pravila u vaš biznis, kako definirati koji su ključni procesi u vašem biznisu i kako ih staviti u formalni okvir, kako postaviti pravila ponašanja, kako spriječiti da procedure „pojedu“ posao, kako graditi srednju liniju upravljanja.
Enisa Selmanović-Salkić

Enisa Selmanović-Salkić

14:00 - 17:00

Vođenje tima

Svaki biznis ima svoje timove, manje ili veće. Skup ljudi sa različitim znanjima i vještinama koji svako iz svoje pozicije doprinosi ostvarenju glavnog cilja biznisa – pozitivan poslovni rezultat i rast. To kako vodite vaš tim čini razliku da li će vaš biznis biti uspješan ili ne. Na radionici Vođenje tima naučiti ćete: koja je uloga vođe tima, kako će tu ulogu ostvariti, šta je potrebno da tim ostvaruje rezultate i ima pobjednički mentalitet, kako postaviti ciljeve, kako dati i primiti feedback
Enisa Selmanović-Salkić

Enisa Selmanović-Salkić

14:00 - 17:00

Strateško planiranje

Na ovoj radionici ćete naučiti što treba uključivati strateško planiranje, koji su ključni koraci u strateškom planiranju i kako ih povezati s organizacijskim ciljevima. Postavit ćete 5-godišnji plan i stvoriti viziju za sljedeće 3 godine. Čut ćete o osnovama budgetiranja i upravljanja novčanim tijekom.
Katarina Boban Filipančić

Katarina Boban Filipančić

14:00 - 17:00

Metode praćenja i postavljanja KPI-eva

Na ovoj radionici naučit ćete zašto je praćenje rezultata tako važno i tako teško te kako izabrati idealnu 'mertiku' Naučit ćete dvije osnovne metode definiranja KPI-eva, kaskadni KPI-evi i Balanced scorecard te postaviti vlastite KPI-eve.
Katarina Boban Filipančić

Katarina Boban Filipančić

14:00 - 17:00

4 stepenice do uspjeha- Relax

Ako se pitate zašto vaš posao ne onako ide kako biste željeli ili se ne osjećate kako biste voljeli, uzrok možemo tražiti na više razina. Baš kao što ni mi nismo jednodimenzionalni, tako i naše poslovanje ima više razina i jako prati našu energiju. Da bismo posao podigli na višu razinu, a sami bili stabilni, prvo moramo očistiti osobnu, a nakon toga i poslovnu energiju. Potrebno je stvoriti stabilne uvjete i razmišljanja kao preduvjet za poslovni rast. Tek nakon toga možemo učiti tehnike koje nam pomažu da se osjećamo bolje, opušteno, fokusirano i da lakše stvaramo. Radit ćemo na temeljima dobrog poslovanja: SVIJEST - INTUICIJA - ENERGIJA
Ana Keglović Horvat

Ana Keglović Horvat

14:00 - 17:00

Implementacija organizacijskih vrijednosti putem modela kompetencija

Nakon što ste otkrili svoje osobne vrijednosti, potrebno je implementirati ih u svoje poslovanje. Osim vas, bitno je da te vrijednosti slijede i vaši zaposlenici, te je potrebno zajednički definirati i organizacijske vrijednosti. Što su organizacijske vrijednosti bliže osobnim vrijednostima zaposlenika, to je i njihovo zadovoljstvo veće, a organizacijska klima povoljnija. Što napraviti kada imamo definirane organizacijske vrijednosti? Potrebno je da one zažive u našem svakodnevnom radu, a to se najbolje postiže implementacijom MODELA KOMPETENCIJA . Model kompetencija pomoći će nam u svakodnevnom radu pri: zapošljavanju novih zaposlenika, promociji unutar organizacije, stvaranju nasljednika za ključne pozicije, nagrađivanju zaposlenika, razvoju zaposlenika i dr. On daje jasne smjernice zaposlenicima kakvo ponašanje očekujemo od svakog od njih i kako njihovo ponašanje može biti u skladu s našim organizacijskim vrijednostima.
Jasna Rilović

Jasna Rilović

-

Kreiranje opisa radnih mjesta

Svaka od poduzetnica u akceleratoru će dobiti podršku pri kreiranju opisa radnih mjesta u njenoj tvrci
Jasna Rilović

Jasna Rilović

14:00 - 17:00

4 stepenice do uspjeha- Grow

Radimo na energijama u poslu i razumijevanju energije i na vašoj autentičnoj energiji. Razvijat ćemo vašu intuiciju, svjesnost i snagu uma.
Ana Keglović Horvat

Ana Keglović Horvat