U prvoj epizodi CFO podcasta, Ivana razgovara s Mateom Borković i Mirtom Hegedušić o njihovim iskustvima u financijama, transformacijama i vođenju timova. Matea dijeli svoja iskustva iz Pepco grupe, dok Mirta govori o izazovima akvizicije i integracije u Thyssenkrupuu. Obje govore o važnosti operativne učinkovitosti, kreativnosti i ownershipa u uspješnim projektima, kao i o promjenama u ulozi CFO-a u digitaliziranom svijetu. U ovoj epizodi razgovaramo o transformaciji unutar Pepka, upravljanju rizicima, ulozi CFO-a, osiguranju i prekidu poslovanja. Također se dotičemo važnosti žena u financijama, utjecaja tehnologije i umjetne inteligencije na budućnost financija, te međunarodnih iskustava i povratka u Hrvatsku.
Ključne poruke:
Matea Borković je radila na otvaranju novih tržišta za Pepco.
Mirta Hjegedušić je vodila post-merger integraciju u Tisen Krupu.
Važnost operativne učinkovitosti u maloprodaji s niskim cijenama.
Izazovi vođenja timova s dugogodišnjim zaposlenicima.
Kreativnost i ownership su ključni za uspjeh projekata.
Mali koraci donose velike promjene u transformacijama.
Lokalno znanje je ključno za uspjeh ušteda.
Važnost komunikacije i povjerenja u timu.
Transformacija financijskih procesa zahtijeva suradnju svih razina.
Uloga CFO-a se mijenja s digitalizacijom i globalizacijom. Transformacija unutar velikih korporacija nikad nije završena.
Upravljanje rizicima je ključna zadaća CFO-a.
Osiguranje može pružiti miran san u poslovanju.
Prekid rada često nije osiguran, a to je veliki rizik.
Žene u financijama trebaju biti aktivne u donošenju odluka.
AI će značajno promijeniti način rada u financijama.
CFO-ovi trebaju biti uključeni u strategiju i budućnost kompanije.
Fleksibilnost i resilijentnost su ključne za uspjeh.
Međunarodna iskustva obogaćuju lokalno gospodarstvo.
Važno je dijeliti iskustva i podržavati jedni druge.
Poglavlja:
00:00 Uvod u CFO podcast i goste
01:49 Iskustva Matee Borković u Pepcu
09:25 Mirta Hegedušić i akvizicija u Thyssenkruppu
14:57 Izazovi mladih lidera u korporacijama
19:14 Globalni projekti i uštede u Thyssenkruppu
24:14 Mentorstvo i preporuke knjiga
24:48 Otvaranje tržišta i poslovne prilike
26:39 Strategije rasta i franšizni modeli
27:25 Financijske transformacije unutar grupe
28:52 Izazovi standardizacije i budžetiranja
30:29 Uloga zaposlenika u optimizaciji troškova
31:36 Projekti i tehnologije u financijskoj transformaciji
33:27 Važnost osobnog kontakta u poslovanju
35:32 Kontinuirana transformacija i evaluacija
36:35 Upravljanje rizicima i konzervativni pristup
39:54 Osiguranje kao alat za upravljanje rizicima
43:09 Zrelost tržišta i svijest o rizicima
47:45 Upravljanje rizicima i donošenje odluka
49:03 Fleksibilnost i agilnost u poslovanju
51:51 Uloga CFO-a u transformacijama
54:09 Shared Service Centri i operativna efikasnost
57:26 Razvoj liderstva i važnost soft vještina
58:40 Utjecaj umjetne inteligencije na financije
01:01:12 Transformacija uloga CFO-a
01:03:35 Iskustva rada u inozemstvu
01:06:08 Povratak u Hrvatsku i doprinos razvoju
01:09:58 Zaključak i poruke za budućnost
CFO, financije, transformacija, međunarodne karijere, upravljanje rizicima, digitalizacija, Pepco, Thyssenkrupp, akvizicija, uštede, Pepko, transformacija, upravljanje rizicima, CFO, osiguranje, prekid poslovanja, žene u financijama, tehnologija, AI, međunarodna iskustva
@anoinsurancesolutions
