Često čujemo da su granice veoma važne u odnosima, kako privatnim, tako i poslovnim, ali još je važnije da čujemo konkretne savjete o postavljanju tih granica. Andreja Bakula, HR konzultantica i vlasnica obrta za poslovne usluge AB.PRO, objasnila je na službenoj stranici da je granice u tvrtki potrebno dogovoriti još pri selekciji kandidata. Kako kaže, “od početka odnosa koji se gradi obostrano, zbog zdravlja tog odnosa, budimo onakvi kakvi jesmo kao ljudi i kao profesionalci u obje uloge, poslodavca i posloprimca”.
Pitanja koja možete postaviti
“Poduzetnici, u vašoj ulozi poslodavca imate svoj dodatno značajniji dio odgovornosti u odnosu. Počinjete od odabira onih kandidata koji su vama i tvrtki, suradnicima, ‘fit’ po vrijednostima, kompetencijama, osobnosti, radnom iskustvu, želji da se nauči… O tome je bitno razmisliti već od teksta Oglasa za posao ili od bilo kakvog drugog formata kojim objavljujete da tražite suradnike”, započela je.
Važno je da poslodavci budu jasni u komuniciranju svojih očekivanja da bi zainteresirali prave kandidate – one koji su njima ili tvrtki “fit” sa svojim očekivanjima. Važno je pojasniti što zapravo znači “dinamično”, “odlično”, “vodeći”…
“Bitno je da se educirate od početka kao poslodavci o tome kako se provodi valjana selekcija i kako se donosi prava (za vas i tvrtku) odluka o odabiru budućih suradnika”.
Istaknula je i crveno upozorenje odnosno zabranu za dva pitanja prilikom razgovora za posao. Jedno od njih je: “Planirate li imati još djece”?
“Ali s druge strane legitimno je pravo poslodavca, pogotovo poduzetnika koji imaju obvezu ‘stvoriti’ uvjete za Bruto2, da saznate relevantne informacije o kandidatu”!
Na intervjuu, kaže, uz druga pitanja slobodno možete pitati i pitanja poput:
- Molimo vas (ako smatrate da treba) podijelite s nama informacije iz vašeg života koje smatrate bitnima za našu buduću uspješnu poslovnu suradnju?
- Ako imate za podijeliti, ono što je vama i nama bitno da znamo, da možemo ako ustreba i kao poslodavac i kao ljudi pomoći?
“To je prilika da se korektni ljudi u ulozi kandidata otvore i podijele bitno… Pripremite se na gradnju odnosa s kandidatima od početaka i to posebno onima koji traže više, jer su spremni i dati više”!
Pročitajte više: Psihologinja otkriva koje greške na razgovoru za posao uništavaju šanse
‘Dajem ti, ali i vrati mi – fer’
Nije znanstvena fantastika uspostaviti i održavati fer odnose, smatra Bakula, samo što negativni primjeri imaju veći odjek, na žalost. Tržište rada će postepeno, posebno s nadolazećim mlađim generacijama i njihovim životnim prioritetima, izregulirati većinu poslodavaca koji ne znaju da ne znaju s ljudima ili ih je zapravo briga.
“Kada saznate da ne znate započeli ste put svog razvoja i zdravih HR praksi, pa tako i provedbe intervjua s kandidatima. Pripremite se na gradnju odnosa s kandidatima od početaka i to posebno onima koji traže više… jer su spremni i dati više.
Dodaje da financijska pismenost raste, osobna i poslovna, zato se ne treba čuditi da se prije javljanja na oglas TOP kandidati raspitaju o relevantnim informacijama o tvrtki i ljudima koji je vode, koji tamo rade.
“Ljudi istražuju kakve recenzije vam korisnici ostavljaju, što i kako komunicirate na webu i društvenim mrežama, isplaćujete li plaće redovito, kako poslujete? Jako me veseli što vi mikro i mali poduzetnici sve ozbiljnije prilazite tome da izgradite prave i zdrave HR prakse”, zaključila je.
Foto: Canva / Privatna arhiva
