Povremeno rješavanje sukoba među članovima tima izazov je s kojim se vjerojatno svaki rukovoditelj povremeno susreće. Kako pomiriti različite karaktere u timu? Kako učiniti da oni ne utječu na uspješnost rada tima? Sve su to pitanja koja si redovito postavljamo u cilju što boljeg rješenja problema.
S obzirom da su i prema definiciji timovi zajednice ljudi s različitim karakterima, vrijednosnim sustavima i općenito ciljevima u životu čini se da sukobi postaju neizbježni. Kada se ti sukobi zadrže na konstruktivnoj razini, u smislu da se unutar tima na neki način koriste za rješavanje određenih problemskih situacija to ne predstavlja problem. Ipak, ako se sukobi pretvore u međusobna podmetanja, izazivanje svađa i sl. takve situacije vrlo često se rješavaju samo raspadom timova.
