Danas smo u hotelu Dubrovnik održale konferenciju „Žene u financijama“ na kojoj smo okupile top managerice koje su s nama podijelile ne samo detalje svojeg karijernog puta, već i vrijedne lekcije koje su naučile, a koje žele prenijeti drugima i pomoći im da nastave svoj karijerni rast. A što su nam otkrile?
Žene se boje da nisu dobre i ponekad ih treba ‘pogurnuti’
Snježana Mihalić Lohinger iz Porschea istaknula je kako njezin karijerni put nije bio težak kao što je slučaj s mnogim ženama na visokim pozicijama, no puno je na njemu na učila. Primijetila je kako na različitim eventima žene odbijaju voziti, što pripisuje raširenoj predrasudi da dobre vozačice ne postoje. „Misle da nisu dovoljno dobre, da će zadržavati red.“
Organizacijom evenata samo za žene one su ‘izašle iz ljušture,’ zabavile se i pokazale kako zapravo sjajno voze, samo im je potreban poticaj. Ovaj event Porsche organizira svakog ožujka, odnosno u mjesecu žena.
Iz Pepca nam se predstavila Matea Borković, žena uistinu bogate financijske karijere koju je gradila u različitim zemljama. U Pepco je došla na samom početku i svjedočila njegovom rapidnom rastu. Na tom je putu, vodeći druge, naučila mnogo važnih lekcija. Tako je istaknula da je nužno obraćati pozornost na detalje, ne bojati se postavljati pitanja i komunicirati, ali i paziti da slušate više nego što pričate. Kad govorite, držite se činjenica – manje su šanse da ćete pogriješiti. Ako ste povučena osoba, samim time će vam biti i lakše.
Pročitajte više: Konferencija za žene u financijama podsjetila nas je kako karijerni put nije predvidljiv, baš kao ni život
„Ne možete mijenjati sebe, ali možete svoje reakcije“
CFO Pan-Peka Irena Križan otkrila nam je kako je njezina najvažnija vodeća uloga ona majke. Najteže karijerne trenutke prolazila je upravo kako je ulazila u majčinstvo, s malom djecom, stoga joj je bilo lakše procijeniti gdje se kriju njezini prioriteti.
Svoju je karijeru provela s ljudima koji su je punili energijom i pružali joj potporu, a zahvaljujući njima se nikad nije susrela sa seksizmom, u kojoj god industriji da je radila. Smatra da su balans i prihvaćanje tajna uspjeha, i to ne samo njenog, već i cijelog poduzeća.
Marijana Jakovac je CFO Allianza, a odmah je istaknula kako je važno biti otvoren oko svojih mana. „Nemojte se sramiti bilo koje svoje osobine,“ rekla je i otkrila kako je ona ‘smotana.’ „Ne možete promijeniti sebe, možete promijeniti samo način na koji reagirate.“ I stoga se ona rado šali na svoj račun.
Do pozicije CFO-a je došla eksperimentalno. Iz Allianza je prešla u drugu tvrtku, na godinu dana. Nakon toga je prebačena na novu poziciju u istom poduzeću da bi ubrzo došao poziv od – Allianza. Rado se vratila, a od tada je njezin rast strelovit. Od voditeljice odjela do članice uprave i CFO-a, Jakovac je pokazala kako se nema smisla bojati karijernog eksperimentiranja. A prihvatite li sebe kakvi jeste, očekujte i velik rast samopouzdanja.
Pročitajte više: Nataša Krupljanin iz IBM-a: Od fotokopirnog stroja do direktorske fotelje
Neverbalna komunikacija uvijek je važnija nego što mislimo
Petra Čakarun nam je došla iz Ramira, a održala je predavanje o neverbalnoj komunikaciji. Pitanje koje je postavila je „Možemo li svojim stavom i pojavnošću ostvariti željeni utjecaj?“ A odgovor je da – možemo.
Naše ponašanje, znanje i vještine su očiti i svi ih vide. Naše vrijednosti i uvjerenja su pak skriveni od pogleda.
„Naša uvjerena su nešto što poput prtljage koju nosimo sa sobom,“ rekla je Čakarun. „Ona nisu pozitivna i negativna, ništa nije isključivo pozitivno i negativno. Naša uvjerenja mogu biti osnažujuća ili ograničavajuća. Mogu nas gurati naprijed ili nas kočiti.“
Sve ovo čini naš – identitet. A u kombinaciji s okolišnim čimbenicima sve to određuje kako komuniciramo.
Govor tijela čini 55% naše komunikacije, osobine glasa 38%, a tek 7% odlazi na riječi. To ne znači da nije važno što govorite, no paraverbalni i neverbalni aspekti komunikacije određuju kako će vaša poruka biti primljena. Osobe na rukovodećim pozicijama jako moraju paziti na to.
Loš rukovoditelj se stalno ispričava, optužuje druge ili pak uopće nije zainteresiran za ljude, već samo za brojke.
Dobar rukovoditelj prepoznatljiv je primarno po stavu, a on je uspravan, pri čemu se osoba oslanja na cijela stopala, a ramena i vilica su opušteni. Zauzimanjem ovakvog stava mijenja se i način na koji razmišljamo o sebi. Samim time nas okolina doživljava drugačije. Promjena stava zaista čini čuda za cjelokupnu komunikaciju, a toga često nismo svjesni.
Pročitajte više: Žene iz svijeta financija na networking večeri učile su o načinima komunikacije
Promjene su uvijek osobne i teške, ali neizbježne
Katarina Boban Filipančić osnivačica je tvrtke OrganizELA i CFO Brown Hotels, a danas nam je pričala o savladavanju promjena. Ljudi promjene često doživljavaju kao prepreku i boje ih se, iako nam neke promjene, poput digitalizacije, mogu olakšati poslovanje.
„U tvrtkama kad se uvodi neki novi program, to bude opći otpor,“ rekla je Boban Filipančić.
Trebamo shvatiti da je promjena uvijek osobna, čak i kad je ta ista promjena poslovna, jer ona se tiče svih ljudi u organizaciji. Treba osigurati da svi razumiju zašto i kako se promjena uvodi, najbolje kroz individualan razgovor. Jedino će se tako zaposlenici osjećati da su i oni u tim promjenama važni. Prioriteti moraju biti pažljivo postavljeni, a zaposlenicima je potrebno dozvoliti da preuzmu kontrolu kad sobom i svojim dijelom posla unutar promjene. Promjene ne idu brzo i naglo, a bez ljudi one ne idu uopće.
Konferenciju je zatvorila Anđela Šutija, direktorica tvrtke Ano. Njezina je karijera započela kaotično, te je često mijenjala radna mjesta, često i u inozemstvu jer je primarno željela putovati. U osiguranju se našla slučajno, zbog dobre plaće. Tamo je i danas, i to još jednom slučajno. Promjene koje su se događale u tvrtki ukazivale su na to da će dobiti otkaz, no dobila je ponudu da otkupi tvrtku što je, iako šokirana i nesigurna, prihvatila na licu mjesta.
Danas vjeruje kako je njezina emocionalnost razlog njezinog uspjeha. Razgovor, suosjećanje i otvorenost osigurali su joj brojne prilike.
“Govorili su mi da budem manje emocionalna, ali ja to ne mogu. I ne želim.”
Sponzori i partneri konferencije bili su KPMG, Pepco, Pan-Pek, Allianz, Juicy, Wellness, Kala, Kiehl’s i Ramiro.
Foto: Domagoj Bregant
