U prekrasnom okruženju zagrebačkog hotela Westin, na 17. katu, uz predivan pogled, održali smo četvrtu Konferenciju za žene u financijama. Sedam uspješnih i inspirativnih žena počastilo je okupljene isječkom iz svojeg života, predavanjem o svojem karijernom putu ili procesima koji bi drugima mogli pomoći da se uzdignu. Davne 2018. godine započeli smo tradiciju ove konferencije, podržavajući žene u sektoru financija i pružajući priliku onim najistaknutijim da ispričaju svoju priču.
Tina Mikša Brusić je dobitnica Future Leaders nagrade
Proglasili smo i ovogodišnje buduće liderice. Finalistice su bile Patricija Punčec iz Takede, Ivana Džapo iz Novartisa i Tina Mikša Brusić iz Fortenova grupe. Naš partner za selekciju Ramiro je i ovaj put teško odabrao najbolju, za nijansu je najbolja bila direktorica Riznice Fortenova grupe, Tina Mikša Brusić. Tina na žalost nije mogla biti prisutna na konferenciji zbog bolesti.
Ove smo godine konferenciju održali u duhu inovativnih rješenja, financija budućnosti i održivog razvoja te zanimljivih hrvatskih i regionalnih projekata ili osobnih razvojnih priča i interesantnih karijernih puteva.
Čak 46% financijskih direktora ne stigne izvršavati svoje obaveze
Tina iz Megatrenda, ureda za inovacije i umjetnu inteligenciju, uvela nas je u četvrtu konferenciju za žene u financijama. Njeno je zaduženje raditi na inovativnim poslovnim rješenjima, a Megatrend je posebno zainteresiran za implementaciju umjetne inteligencije u poslovni svijet. Jedno je istraživanje pokazalo da je 46% financijskih direktora izjavilo da ne mogu izvršavati sve svoje obaveze, započinje Tina. Od toga, visokih 49% tvrdi da je problem u nemogućnosti razvrstavanja dokumenata, a 29% problem konkretizira kao nemogućnost lakog pristupa informacijama. Tinin se tim posvetio pretraživanju i osmišljavanju rješenja koja bi mogla olakšati dokumentiranje i pronalazak pojedinih informacija. Kao najbolje rješenje spomenula je IBM Watson Discovery, sustav koji je uz pomoć umjetne inteligencije pomogao transformaciji financijskih odjela mnogih poduzeća.
Silvija Strunjak Ergotić, Novartis
Inspirativna voditeljica odjela financija u Novatrisu ispričala nam je kako došla do pozicije CFO-a i koje su je sve nedaće pratile na tom putu. Velika sreća, na kojoj je iznimno zahvalna, bio je period u životu koji joj je u tom trenutku predstavljao veliki stres, ističe ona. Svoju je karijeru započela u American Expressu, gdje su joj redovito mijenjali poziciju. Iako joj se tada činilo da nigdje ne pripada i da nema mogućnost pokazati za što je sposobna, ubrzo je shvatila da je u kratkom roku prošla cijeli odjel financija i stekla zavidno iskustvo.
Radila je u odjelu zaduženom za implementaciju inovativnih rješenja, a nakon određenog perioda u toj ‘svemirskoj letjelici’, zaposlila se u Nestleu koji je u to doba još uvijek radio s ‘oldfahioned’ Excelom te metodom papir i olovka. Uz manji vremenski odmak krenulo se i s modernizacijom u Nestle-u, koji je postao prva tvrtka koja je u potpunosti implementirala SAP. Nakon toga, planirala je karijeru nastaviti u inozemstvu kako bi stekla internacionalno iskustvo potrebno da bi postala CFO-om. Na kraju je ipak odustala i prešla u Novartis koji joj je ponudio poziciju CFO-a. Krenuo je period koji je označio njen najveći profesionalni razvoj, ali uz veliku osamljenost. „Sad sam ja bila ta koja je trebala donositi odluke, nisam imala tim s kojim bih se konzultirala i tada, prije nego sam stvorila funkcionalni tim, bila sam jako usamljena.“
Pročitajte više: Žene u financijama otkrivaju 5 tajni uspjšne karijere!
Opcijski planovi kao način zadržavanja ključnih zaposlenika
Direktorica u poreznom odjelu KPMG-a progovorila je o problemu nedostatka kvalitetne radne snage. Iako je to problem s kojim se susreću i druge djelatnosti, u financijskom sektoru predstavlja velik problem upravo zbog kompleksnosti područja i činjenice da osposobljavanje zaposlenika zahtjeva duže vrijeme. Jedan od načina na koje bi poslodavci mogli zadržati svoje djelatnike na duži rok je nagrađivanje. Potrebno je razmišljati na način na koji zaposlenici razmišljaju, a to je da im je važan poticaj u obliku nagrade, napomenula je Petra. Rješenje koje je ponudila nalazi se u okviru opcijskog nagrađivanja, nagrađivanja koje uključuje dionice i udjele u trgovačkim društvima. A u slučaju da opcijsko nagrađivanje nije opcija, konstruktivno je uključiti i standardne alate kao što su bonusi.
Tina Mikša Brusić, Fortenova grupa
Dobitnica titule Future Leader, Tina Mikša Brusić, direktorica je Riznice Fortenova grupe te zamjenica predsjednika nadzornog odbora u kompanijama Tisak Plus i PIK Vrbovec plus. Nagradu je umjesto nje preuzela kolegica, a Tina je predavanje održala u online obliku. Rođena Karlovčanka koja je nakon srednje škole završila u Njemačkoj, sada radi u Zagrebu i vodi tim od sedmero ljudi. U svojem je radnom vijeku prošetala cijelim bankarskim i sektorom osiguranja, a sada je direktorica Riznice. Preko riznice idu sve odluke: od upravljanja likvidnosti, razvoja i održavanja sustava do upravljanja kreditnim i financijskim rizicima. Svaki dan u riznici je dan koji ne znate kako će završiti, teško ga je isplanirati, istaknula je Tina. Novac nikad ne spava, nastavila je. A upravo takvo je i radno okruženje – dinamično. Entuzijastična liderica osoba je koja voli dinamiku i uživa u tom poslu, a to je ono što žele i drugim ženama – da pronađu mjesto na kojemu će biti zadovoljne i moći se ostvariti u njemu.
Pročitajte više: Kako postati CEO: 8 savjeta koji će vas dovesti do pozicije izvršne direktorice!
Ana Ražov: Kad nešto želite, možete!
Ana Ražov je šefica financija i lanca opskrbe u globalnom farmaceutskom divu Takedi, a zadužena je za Hrvatsku, Sloveniju i BiH. Podijelila je svoju dirljivu priču o djevojčici koja izrasta u ženu kojoj se život nije odvio onako baš kako je željela. Nakon što se udala u mladoj dobi i rastala, ostala je sama s djetetom i bez posla. Uslijedio je period borbe – za poslom, za stabilnošću, za normalnim životom. Kako ću ja biti majka, kako ću biti poslovna žena? Pitala je Ana. Zaista, nitko ju nije mogao pripremiti na težinu situacije s kojom se susrela. Nakon perioda potrage za poslom i financijske oskudnosti, ipak je pronašla posao.
Sasvim obeshrabrena, nastojala je ne pokazivati da ne vjeruje u sebe. Trebala je voditi svoj tim na poslu i istovremeno odgajati svoje dijete i biti prisutna u njenom životu. Traženje pomoći ne znači da nisi uspjela u životu, istaknula je ona, to znači samo da si svjestan svoje situacije i dovoljno hrabar da tražiš pomoć. Jedna od najkorisnijih lekcija koju je naučila bila je važnost komunikacije. Kako s djetetom, tako i sa svojim timom na poslu. „Kad nešto želite, možete!“
Nikolina Dizdar Čehar: Ljudi su najvažniji resurs tvrtke!
Nikolina Dizdar Čehulić je glavna financijska direktorica i članica uprave Pliva Hrvatska. U svojem je dvadesetogodišnjem iskustvu stekla pregršt praktičnog iskustva, dio kojeg je spremno podijelila na konferenciji. Za Plivu kaže da je top poslodavac jer se iza njega kriju odlični i kvalitetni ljudi, njih preko dvije tisuće. Progovorila je i o standardima financijskog izvješćivanja, reviziji i kontrolingu te važnosti kvalitetnih ljudi i menadžera koji poznaju svaki segment poslovanja. Posebice su joj važni menadžeri koji neće ‘zaboraviti’ spomenuti neki dio. Kod dobrih menadžera ističe tri ključne vještine: standardi financijskog istraživanja, analitičke i komunikacijske vještine.
Osim menadžera, važnu ulogu ima i CFO koji ima četverojaku ulogu. On je istovremeno upravitelj, strateg, rukovoditelj i pokretač! Iako se često financije promatra kao odvojene od biznisa Nikolina ističe kako su one jedan od najvećih suradnika biznisa. Ljudi su najveća vrijednost tvrtke, zaključuje ona. Bez ljudi ne ide, ulažite u ljude, pratite trendove. Informacija je moć samo kad se dijeli.
Pročitajte više: Uloga CFO-a se u posljednjih nekoliko godina transformirala i sad je važniji nego ikad
Mirna Marović, VentureXChange
Mirna Marović je direktorica tvrtke VentureXChange i financijska stručnjakinja u području korporativnih financija. Njen je glavni interes strategija održivog poslovanja, odnosno kako implementirati održivost ili ono ‘zeleno’ u svoje poslovanje. Posebno joj je interesantna zelena politika Europske unije. Otkrila je da postoji brojna potražnja za održivim, odnosno ESG ulaganjima. Zainteresirani su potrošači, zaposlenici, regulatori (kao što je EU), bankari i institucionalni investitori. Mirna je u svoje dinamično i interaktivno predavanje uključila i kratke internetske ankete koje su pokazale što ljudi zaista misle o održivom razvoju. Istraživanje je pokazalo kako ljudi ESG povezuju s pitanjem zaštite okoliša. Međutim, ističe ona, ESG se osim na okoliš, odnosi i na tržište, poslovanje i zajednicu. Po pitanju financija, ESG sa sobom nosi i određenu uštedu, ali na dugi rok.
Sponzori konferencije su bili Fina, KPMG, Megatrend poslovna rješenja, Novartis, Fortenova grupa, Takeda, Franck, Jadran galenski laboratorij, Kala i Biorela.
Foto: Martina Cvek
