Candice Galek, osnivačica je i utemeljiteljica tvrtke Bikini Luxe-a, koja je za manje od 20 mjeseci narasla od male tvrtke iz njezine dnevne sobe u Miami Beachu do skladišta i tima s više od 40 zaposlenih širom svijeta, a koju na društvenim mrežama prati više od 250 000 ljudi.
Dobar dio uspjeha svojeg brenda, Bikini Luxea, Galekova pripisuje upravo društvenim mrežama kao i modnim blogericama.
Fotografijama u bikiniju pokrenula raspravu o granicama na LinkedInu
Posljednje što je napravila, objavila je niz provokativnih postova na Linkedlnu, a među ažuriranim tekstovima su i fotografije te posebice jedna s natjecateljicom za Miss Universe Natalie Roser u bikiniju tvrtke Montce Swim iznad koje je napisala: „Je li ovo prikladno za Linkedln?“, i potaknula žustru raspravu.
Na odgovore nije dugo čekala, a korisnike LinkedIna, rekla je, kao da je pogodila s tim u živac. Dok su neki to nazvali nastavkom „fejsbukacije“ Linkedlna, za druge su to bili religijski razlozi.
U samo nekoliko dana imala je 5000 čitanja i 500 komentara, većinom podrške. Nakon nekoliko dana se vratila i objavila novi post koji analizira reakcije originala.
„Čini se to kao vrlo vruća tema jer ima preko 6000 pregleda, 268 ‘likeova’ i 188 komentara“, rekla je Galek, a prenio Forbes.
Ciljevi komunikacije su važni
Slučaj Bikini Luxe-a i Candice Galek na LinkedInu za Anu Keglović Horvat, stručnjakinju za društvene mreže i direktoricu agencije Lude ribe, dvojbe nema. Po njezinu mišljenju, ona svakako ima svoje mjesto na LinkedInu kao osnivačica uspješnog startupa koja je pronašla put za promociju i dobru prodaju, dok bi sam proizvod bilo prikladnije, smatra, prezentirati kupcima na drugim mrežama.
LinkedIn se, tumači ona, deklarira kao poslovna mreža, formalnija od ostalih gdje korisnici uglavnom žele imati profesionalni nastup s odmakom od osobnih objava koje se mogu susresti primjerice na Facebooku.
„U posljednjih nekoliko godina, kada su na LinkedIn masovno pristigli primarni korisnici ostalih mreža, prvenstveno Facebooka, počela je lagana estradizacija LinkedIna, ali i pojava sve većeg broja korisnika koji su u nastupu daleko neformalniji i osobniji no što smo to navikli u korištenju LinkedIna. Tako imamo sve više slučajeva da se u inbox šalju poruke poput ‘Baš mi se sviđaš, jesi za kavu?’, ali često i slučajeve razgolićenog ili slobodnijeg promotivnog nastupa korisnika.
Primjer toga je i slučaj Candice Galek, direktorice startup projekta Bikini Luxe. Serijom objava i fotografija u bikiniju, na LinkedInu je izazvala mnogo različitih reakcija što je rezultiralo povećanjem svijesti o njezinom brendu i prodaji, kao i mnogobrojni komentari je li prikladno takve fotografije objavljivati na poslovnoj mreži.
Ako je takav nastup svjesno razvijala, očito je urodio plodom. Candice Gale je ostvarila svoj cilj u poslovanju – proširila je glas i podigla veliku prašinu oko sebe i svog proizvoda, te ih u konačnici prodala“, govori Keglović Horvat, za koju svaka komunikacija počinje pitanjem: što vam je cilj?
Različite društvene mreže za različitu online reputaciju
„Možemo li taj ‘sex sales’ princip preporučiti nekoj našoj poslovnoj ženi i je li on dobar ako planiramo dugoročni razvoj svoje online reputacije kao stručnjakinje u nekom području? Ovisno o tome što je cilj, kojim poslom se bavite, kakvu online reputaciju želite graditi i koliko dugo želite ostati na poslovnom nebu. Odgovor morate naći sami. Kako želite da vas pamte u poslovnom svijetu?“, sugerira ova hrvatska stručnjakinja.
Ona osobno nastup na LinkedInu ne bi gradila poput Galekove s provokativnim fotografijama. Smatra kako bi za proizvode poput donjeg rublja i sličnog, bolji komunikacijski kanal bila neka druga mreža ili servis, poput Instagrama, Facebooka, Pinteresta ili čak You Tubea.
„Namjera LinkedIna i korisnika je da se povežete u mrežu s osobama s kojima ste u nekom poslovnom odnosu ili ste imali kontakt u poslovnom smislu, možda ste studirali ili radili zajedno ili pak postoji zajednički poslovni interes. Nije mu namjera spajati slomljena srca, pa se nekako očekuje da se nećete povezivati s ljudima s kojima vas ništa ne veže. Na LinkedInu bi svrha bila pokazati i promovirati sebe kao osobu, stručnu u nekom polju i pogodnu za posao i suradnju, baš kao i pokazati što vaše poduzeće nudi i radi, više u sferi nekih stručnih usluga ili proizvoda. Robu široke potrošnje ili proizvode koji spadaju u kategoriju donjeg rublja bilo bi prikladnije promovirati na drugi način, izvan LinkedIna“, govori ona.
Dorothy Dalton, profesionalni „headhunter“, upravo se zbog smanjenog profesionalizma „odlinkala“ iz premium članstva na LinkedInu. U prvim danima mislila je kako je to super platforma za uočavanje odličnih poslovnih prilika, a sada smatra kako je ovdje došlo do porasta lažnih profila.
„LinkedIn je također biznis i treba novac. Razumijem to. Treba pronaći način da generira aktivnosti i veze kako bi ljudi kupili i koristili njegov proizvod. I to, također, razumijem. No, moje je strpljenje opako testirao. Više nije moja polazišna platforma za vrhunski sadržaj. Zašto? Jer je vrhunskog sadržaja malo ili je takav sadržaj teže pronaći“, zaključuje Dalton.
Ona ne misli da ljudi ne bi trebali objaviti ono što žele, nego se samo želi povući, kao što je to moguće na drugim platformama.
Foto: LinkedIn
