Timski rad svakim danom se pokazuje kao sve važnija karika u poslovanju. Spisateljica, poduzetnica i osnivačica Huffington Posta Arianna Huffington smatra da nijedan pojedinac, ma koliko god bio genijalan i uspješan u poslu kojim se bavi, ne može biti kvalitetan zaposlenik ako pritom nije timski igrač.
Pronaći genijalnog pojedinca na radnom mjestu nije uvijek lako. Ipak, to ne znači da takvim radnicima smijete dopustiti da odbiju timski rad ili surađivati s drugim kolegama. Takvi bi zaposlenici mogli uništiti kompletnu politiku vaše tvrtke te riskirati karijeru i dobrobit ostalih zaposlenih. Ovi pojedinci možda su se u prošlosti, zahvaljujući svojim sposobnostima, i mogli izvući, no 2020. godina pokazala je da čak ni oni nisu zamjenjivi.
Pročitajte više: Infobipova direktorica marketinga otkriva kakav mindset traži kad zapošljava!
Važnost timskog rada
Biti dobar u svome poslu ne donosi uspjeh ako pritom niste sposobni voditi tim ili raditi kao dio tog istog tima. Zato se timski rad ne može dovoljno naglasiti. Zaposlenik koji dobro obavlja svoj posao, a pritom pridonosi uspjehu cijelog kolektiva morao bi znati kako surađivati s ostalim radnicima.
Američka spisateljica, poduzetnica i urednica Arianna Huffington slaže se s time. Naime, ima zanimljivu politiku pod nazivom “no brilliant jerks”. Ovaj se način rada odnosi na odbijanje svih genijalnih pojedinaca koji se ne bi htjeli ili znali kako uklopiti u radni kolektiv.
Ariannina izjava da ne “zapošljava loše timske igrače” stvarno se istaknula jer je, između ostaloga, javno pozvala regrutere odvjetničkih tvrtki da bolje ispitaju iskustvo i sposobnost kandidata za suradnju, prije nego što donesu odluku o njihovom zapošljavanju ili promicanju.
Pročitajte više: Trebaju li vaši zaposlenici imati poduzetnički duh kao i vi?
Kao što je Huffington rekla glavnoj urednici Sarah O’Carroll na summitu Yahoo Finance Australia All Marketsa, takvi bi pojedinci skupo mogli stajati uspjeha i prihoda same tvrtke u kojoj rade.
“Istina je da takvi pojedinci na kraju itekako utječu na cjelokupnu politiku tvrtke. Čak i ako mogu pojedinačno stvarati odlične rezultate, na kraju će imati negativan utjecaj na poslovanje. Poticanje timskog rada vrlo je važno. Tamo gdje zaposlenici međusobno ne komuniciraju ili je njihova suradnja loša, stvara se toksična atmosfera. Radnici tada nisu izravni jedni s drugima, ogovaraju se iza leđa te nedostaje stvarne transparentnosti i odgovornosti”, objasnila je.
Kako donosi portal Women’s Agenda, cilj ovakve politike jest usredotočiti se što manje na vještine neke osobe, a više na njegovu sposobnost rada u timu te podržavanja vrijednosti same tvrtke u kojoj su zaposleni.
Pročitajte više: Kako zaposliti i stvoriti pobjednički tim?
Ovakvu politiku zapošljavanja usvojio je i Netflix
Jedna od velikih tvrtki koje su usvojile ovakvu politiku zapošljavanja jest i popularni Netflix. “U našem timu nema genijalnih, a loših radnika. Važnost timskog rada u našoj je tvrtki prevelika da bismo riskirali”, stoji na službenoj stranici kompanije. Čelni ljudi Netflixa ne opravdavaju loše navike svojih zaposlenika, a posebno im je bitno da budu dobri timski igrači.
“Smatramo da su briljantni ljudi sposobni za pristojne ljudske interakcije i na tome inzistiramo. Kada visoko sposobni ljudi rade zajedno u kontekstu bilo kakve suradnje, nadahnjuju jedni druge da budu kreativniji, produktivniji i u konačnici uspješniji kao tim nego što bi bili kao pojedinci”, tvrde.
Foto: Flickr/JD Lasica
