Za liderstvo potrebna su brojna znanja, vještine, ali i određeno iskustvo. No potrebno je imati i stav lidera. Jedna od najpoznatijih liderica danas je i Sheryl Sandberg, koja je odlučila svoje znanje i savjete podijeliti u govoru na Sveučilištu za ekonomiju i menadžment Tsinghua u Kini.
Savjeti za lidere
Kako bi pomogla studentima da postanu budući lideri, izdvojila je 4 savjeta za koje je ona smatrala da će im pomoći u njihovom usponu prema vrhu.
Sreća prati hrabre
Prvi savjet koji je Sandberg dala studentima je da slijede svoju strast, bez obzira na to koliko se to u tom trenutku činilo nemoguće. Kada je ona završila fakultet, nije uopće razmišljala o radu u tehnološkoj tvrtki jer s jedne strane, internet tada nije bio dovoljno razvijen, a s druge, mislila je da takve kompanije samo slijede profit.
No, kada je vidjela koliki utjecaj tehnologija ima na poboljšanje života ljudi, slijedila je svoju strast, bez obzira na to što to uopće nije bio njezin početni plan.
„Nadam se da ako se nađete na jednom putu, ali čeznete za drugim, da ćete pronaći svoj put do tamo. I ako to ne ispadne kako želite, pokušajte ponovno. Pokušavajte sve dok ne nađete nešto što pobuđuje vašu strast – posao koji je važan vama, ali i drugima. Možda je luksuz kombinirati strast s općim dobrom, ali je to i put prema sreći“, savjetovala je Sandberg.
Tražite feedback od nadređenih i podređenih
Kada je počela raditi u Facebooku, Sandberg je shvatila da će njena uspješnost u obavljanju posla uvelike ovisiti o njezinom odnosu sa Zuckerbergom. Zato se dogovorila da će razmjenjivati mišljenja i savjete barem jednom tjedno. Traženje feedbacka je jako važno kako bi mogli znati da li, i u čemu griješite.
„Dobivanje feedbacka od svog šefa je jedna stvar, ali isto tako važno je i dobivanje feedbacka od ljudi koji rade za vas. Ovo često nije tako jednostavno, budući da zaposlenici žele udovoljiti šefu i ne žele kritizirati njegov način rada. No dobar lider to prepoznaje i na njemu je da traži feedback“, rekla je Sandberg.
Lideri ovise o svom timu
Kada je Sandberg započela graditi karijeru mislila je da lideri imaju veliku kontrolu nad podređenima i da njihovi podređeni ovise o svojim šefovima. Tek je poslije shvatila da je upravo obrnuto – da lideri ovise o svom timu i njihovom radu.
„Ja ovisim o svom prodajnom timu, a ne obrnuto. Ako oni imaju manjak, to je moja pogreška. Kao lider, ono što ostvarim nije samo ono što mogu sama napraviti, nego i ono što cijeli moj tim ostvari“, rekla je Sandberg.
Ljudi većinom rade ono što im šef naredi, ali veliki lideri bi trebali svojim ponašanjem inspirirati druge.
„Iako svaka kompanija djeluje po principima kulture u kojoj posluje, vjerujem da postoje neki principi liderstva koji su univerzalni, a jedan od njih je i da je bolje inspirirati, nego upravljati.“
Veliki lideri bi trebali u svom timu izazvati entuzijazam, povjerenje i posvećenost poslu, kako bi oni mogli vjerovati u svog nadređenog, ali i u ciljeve kompanije, i kako bi mogli raditi i razvijati kompaniju i u odsustvu samog lidera – rekla je Sandberg u svom govoru.
Podržite rodnu ravnopravnost
Bez obzira na zakonsku zaštitu i potporu ženama na poslovnom području, diljem svijeta većinu vodećih pozicija još uvijek drže muškarci, bez obzira na industriju.
Sandberg kaže da postoje brojni razlozi zašto je to tako – diskriminacija, veća odgovornost žena kod kuće, manjak fleksibilnosti na radnom mjestu, ali i stereotipna očekivanja, koja se bez obzira na to o kojoj se zemlji na svijetu radi, još uvijek održavaju i prenose s generacije na generaciju.
„I danas se od muškaraca očekuje da vode, da budu asertivni, uspješni. Od žena se očekuje da dijele, da budu potpora drugima, da prešute. Očekujemo liderstvo od muškaraca i dječaka. Ali kada djevojke vode, onda se kaže da vode ‘šefovati’“, rekla je Sandberg.
Još jedan problem Sandberg vidi i u tome što se žene često direktno isključuje s networking evenata ili mogućnosti mentorstva, kada muškarci odabiru isključivo druge muškarce.
Ona vjeruje kako bi svijet bio puno ljepše mjesto da muškarci preuzmu polovicu kućanskih obaveza, a da žene vode polovicu poslovnih institucija. Vjeruje da možemo promijeniti postojeće stereotipe i ostvariti stvarnu jednakost, koja nije važna samo za žene, nego za sve, jer žene mogu povećati ekonomski razvoj zemlje.
Jedan od primjera kojeg je Sandberg navela je i Jack Ma, CEO kompanije Alibaba, koji je na jednom predavanju rekao da uspjeh zahvaljuje tome što kompanija ima velik broj žena na vodećim pozicijama.
„Ako želite biti veliki lider, trebali biste raditi na razvoju zapošljavanja žena, kao i muškaraca, u svojoj kompaniji i u svom timu.“
Sandberg vjeruje da će buduće generacije, među kojima su i studenti kojima je održala ovo predavanje, više raditi na rodnoj jednakosti i smanjenju razlika.
Foto: Flickr/ Fortune Live Media
