Iva Gredelj je žena koju su tijekom poslovne karijere znali opisivati kao osobu koja radi i grabi „kao buldožer“. No, Iva je samo jedna vrijedna i radišna žena, željna novih znanja, koja nema straha od nepoznatog. Život joj je obilježila i velika privatna tragedija, gubitak sina, nakon koje je morala pronaći novu snagu, preispitati se i sama sebi postaviti smjer kako dalje u životu. Jedan od tih smjerova svakako jest i taj da bude nježnija prema sebi, da ne troši energiju na stvari koje ne može promijeniti ili na odnose iz kojih ne uči i ne raste.
I danas svoj posao obavlja jednako strastveno, no jasnije zna što joj je važno u životu, a što zbilja može čekati. Iva je Voditeljica ureda Uprave i ESG savjetnica u Spanu, a s nama je, uz životne lekcije koje je naučila, podijelila i detalje o Spanovim ESG inicijativama te opisala kako izgleda Spanov put prema održivoj digitalnoj budućnosti.
Veći izazov znači veću motivaciju za napredak
Njezin karijerni put od samih je početaka bio vezan uz Korporativne funkcije, ponajviše Office Management. Uvijek je radila u srednje velikim i velikim korporacijskim sustavima, poput KPMG-a, Microsofta i RTL-a, gdje su se prilike za učenje i napredovanje samo nizale. Unutar tih sfera otkrila je, osnažila i razvila svoje organizacijske vještine. „Izbrusila“ je vještinu slaganja puno operativnih zadataka u smislenu strukturu, politiku ili proceduru. Zadnjih 14 godina svoj karijerni put gradi u Spanu, jednoj od najvećih hrvatskih IT kompanija.
U sferu održivog poslovanja ušla je prije više od tri godine, kada je Span procijenio da sve svoje trenutne inicijative želi sistematizirati i napraviti strukturirani plan za održivi smjer. Bila je jedna od tek nekoliko entuzijasta u to vrijeme, no nepoznato ju, ističe, nije uplašilo.
„Što je veći izazov, to je meni veći motiv za napredak, što se uostalom pokazalo i kroz moju karijeru. Ne postoji zadatak koji se ne može riješiti ili izazov koji je nepremostiv. Samo moraš biti spreman da je put prema uspjehu u većini slučajeva dug, naporan i pun prepreka“.
Iva priznaje da joj je uvijek bila „vječna borba“ kako da bude dobra majka, prijateljica, kćerka, partnerica, sestra, a paralelno da kvalitetno radi posao koji voli. Puno njezinih poslovnih izazova je do prosinca 2020. izgledalo kao „odličan motivator“. Osjećala je da ima energije za preuzeti teže zadatke i veće odgovornosti. Opisivali su ju kao osobu koja radi i grabi „kao buldožer“.
Trudila se isto toliko davati i u privatnom životu, no s odmakom priznaje da je on vjerojatno više trpio. Nakon teške privatne tragedije, u kojoj je njezin sin Grga teško povrijeđen te je devet mjeseci kasnije preminuo u 7. godini, „svemir je odlučio stvari staviti u perspektivu i balans za mene“, kaže nam Iva.
Pročitajte više: Žene u održivosti složne: ‘U eri problema, budite rješenje’
‘Danas sam nježnija prema sebi’
Iako je i dalje strastvena u svom poslu, jer on ju je spašavao i u najtežim trenucima, više si ne postavlja „suluda očekivanja“, jasnije vidi što je važno u životu, a što zbilja može čekati.
„Ne trošim energiju na stvari koje ne mogu promijeniti i na odnose iz kojih ne učim i ne rastem. Energiju koja mi ostaje pokušavam pretvoriti u ljubav i empatiju prema uskom krugu ljudi – bilo obitelji, prijatelja, kolega koji me pune pozitivom“.
Kako kaže, sigurna je da nije potreban ovakav životni zaokret da bi žene postale manje stroge prema sebi. Ipak, trebamo osvijestiti da si previše toga stavljamo na to-do listu.
„Ne, ne mogu ili ne stignem je isto dovoljno dobar odgovor kao i da, mogu, budem ja. Tražiti pomoć je apsolutno ok, uzeti vrijeme za sebe, biti malo ‘sebičan’ da bi bili bolji roditelj ili bolje obavljali posao je savršeno normalno. Napraviti pogrešku i donijeti krivu odluku je također napredak, ako iz nje učimo. Zato je težiti savršenstvu u svemu utopija i teret koji si same stavljamo i koji nije realan“.
Mislila je da svijet staje s tako velikom tragedijom kakva se njoj dogodila. Ipak, motivacija joj je bila i ostala da život pokuša ne samo „odraditi“, nego ga iskreno živjeti punim plućima za sebe i svoju kćer i na kraju samim time čuvati uspomenu na svog sina. Također, ljudima koji su joj bliski, ali i onima koji samo površno znaju njezinu priču, želi pokazati da svi imamo svoje teške priče i time ih osnažiti.
Pročitajte više: Želite se odmoriti? Ovih 6 vrsta odmora vam treba
Iva Gredelj: ‘Odustajanje nije opcija jer želim da moja kći ima lijepo djetinjstvo’
„Bitno je svaki dan probuditi se i svjesno, koliko god teško bilo, odlučiti ne predati se. Razumjeti, podržavati ljude oko sebe, biti tolerantan, pokazati empatiju i ljudskost jer ti se vrati deseterostruko. Također, moje odustajanje nikada nije bilo opcija jer želim da moja kći Bruna ima lijepo djetinjstvo, prvenstveno bude dobar čovjek i u budućnosti sretna žena bez obzira što radila“.
U privatno vrijeme najvažnije joj je upravo provoditi vrijeme s njom. Voli putovati s njom jer smatra da su te uspomene nešto što će i jednoj i drugoj ostati za cijeli život. Uživa u društvu uskog kruga najdražih joj ljudi, ali i psa Maxa. Osim putovanja s Brunom i prijateljicama, „baterije“ joj pune i koncerti, kojih je u protekloj godini odslušala čak deset. Uz to, pjeva u zboru, a glazba joj je najveći pokretač kroz lijepe i teške trenutke.
U poslu ju najviše veseli društveni dio ESG-a – sve inicijative koje imaju utjecaja na zajednicu. Bez obzira radi li se o sponzorstvu, donacijama ili volontiranju, nastoje poboljšati živote ljudi svojim vještinama, stručnošću, znanjem i tehnologijama. Posebno su ponosni na okolišni projekt O2 – pošumljavanje dronovima, suradnju s Humana Novom i akcijom Krpe na hrpe. Tu su i prvi koraci korporativnog volontiranja s neprofitnom organizacijom Hrabri telefon, kao i sve inicijative u kojima surađuju s RTL Pomaže djeci.
Pročitajte više: ESG – ovaj pojam nije nov, a evo što tvrtke u EU moraju poduzeti
Zaposlenici imaju osigurana psihološka savjetovanja
Kad govorimo o ESG inicijativama u Spanu, Iva ističe da je ponosna što s kolegama podiže svijest o važnosti održivosti, kako u Spanu, tako i izvan njega. Svoja znanja dijele na raznim radionicama i edukacijama. Iako IT ima svojih specifičnosti, većina stvari koje su važne za poslovanje u kontekstu održivosti su univerzalne. Primjenjive su na sve industrije, objašnjava.
„Važno je reći da ovdje nije cilj uplitati se u sve UN-ove ciljeve, kojih je 17, nego je važno pronaći fokus. Mi kao IT organizacija nećemo uspjeti riješiti problem gladi u svijetu, ali možemo, primjerice, raditi na povećanju ravnopravnosti spolova. Možemo brinuti za balans poslovnog i privatnog, trudimo se spriječiti burnout i svima dajemo priliku za rad i napredak. Želja nam je da mi napredujemo kao tvrtka, ali i da ljudi napreduju unutar tvrtke. Na svim razinama. Zato, primjerice, imamo Span akademiju za studente, ali i Span Management akademiju“.
Span također brine o fizičkom i mentalnom zdravlju zaposlenika te su pokrenuli inicijativu pod nazivom LifeSpan. U sklopu nje napravili su anketu o tome kakve su navike zaposlenika te na osnovu tih saznanja kreirali razne projekte. Jedan od takvih je i mental health „paket“ od pet savjetovanja sa psihologom za sve zaposlenike, bilo da imaju poslovnih ili privatnih problema. Vode računa i o fizičkom zdravlju, pa im je HZZO, zbog svih nastojanja na polju dobrobiti zaposlenika, dodijelio službenu oznaku „Tvrtka prijatelj zdravlja“.
Pročitajte više: Ako trebate psihološku pomoć, ovo su brojevi koje možete zvati! Ne ustručavajte se!
Iako se tako ne čini, i IT zagađuje okoliš. A i ChatGPT
Također, želja im je i osvijestiti zaposlenike da i IT zagađuje okoliš. Možda nam se ne čini tako jer je naoko sve čisto i radi se u uredima. I jest čišće od rada u tekstilnoj industriji, energetici ili proizvodnji, gdje su nužni ogromni pogoni, prisutne su kemikalije, onečišćavanje zraka i slično. Ipak, treba imati na umu da IT za svoj rad koristi velike podatkovne centre. Sve što je migrirano u cloud mora biti tamo i pohranjeno, što opterećuje velike sustave. Naravno da kao takvi imaju negativan utjecaj na okoliš.
Također, tvrtke moraju početi gledati i na kibernetičku sigurnost kao dio ESG-a. Kibernetički rizik je, uz financijsku dimenziju, jedan od najneposrednijih rizika održivosti s kojim se organizacije danas suočavaju. Oni koji ne provedu dobro upravljanje kibernetičkom sigurnošću, koristeći se odgovarajućim alatima i mjernim podacima, bit će manje otporni i manje održivi. To utječe na druge organizacije na koje se oslanjaju, a na kraju i na stabilnost tvrtki, zajednica i vlada.
„Osim toga, ChatGPT treba ‘popiti’ pola litre svježe vode za svakih 20 do 50 pitanja koja postavite, kažu znanstvenici. Zato je bitno da Span vidi sve te izazove kao prilike i gradi svoj put ka održivoj digitalnoj budućnosti. Važno je krenuti. Također, ljudi lakše opraštaju tvrtkama koje rade transparentno i autentične su u svojim nastojanjima. Proces izrade izvještaja o održivosti nije lak, ali ne bismo željeli nikoga obeshrabriti – upravo suprotno“.
Span iza sebe ima već dva izvještaja o održivosti. Kroz samu izradu izvještaja dobili su novu perspektivu na vlastito poslovanje, način na koji promišljaju o njemu te kako upravljaju sa svim pozitivnim, ali i negativnim učincima koji su rezultat njihovog poslovanja.
Pročitajte više: EU bi ublažila pravila izvještavanja o održivosti. Mazars: Nije jednostavno
‘Generacije će biti bolje, ali mi moramo stvoriti temelje’
Span sa svojom strategijom održivog poslovanja želi definirati kratkoročne, srednjoročne i dugoročne planove te postaviti mjerljive ciljeve koje žele postići u narednom razdoblju. Osim toga, dodatni koraci koje su si zadali uključuju procese izračuna ugljikova otiska Span Grupe, kao i veće pridavanje važnosti vlastitom lancu vrijednosti.
Kada je Span donio stratešku odluku o svom putu ka održivom poslovanju, bilo je važno uključiti kolege i kolegice iz svih aspekata poslovanja kao ESG radnu skupinu. To je bio ključni trenutak u kojemu su se pojedinci ne samo aktivno bavili izradom izvješća, već su bili otvoreni i za edukaciju o svim ESG temama. Tada su osvijestili koliko je zapravo edukacija svih zaposlenika o pitanjima održivosti važna.
Ova ESGym obrazovna inicijativa imala je iznimnu ulogu u oblikovanju visoko informirane i kvalificirane radne skupine. Radna skupina, u početku formirana s naglaskom na održivost, doživjela je kontinuirano širenje jer je sve više pojedinaca prepoznalo značaj svojih doprinosa.
„Održivost traje vječno i to je cijela poanta. Ona je proces, put koji nema kraja. Generacije i generacije će ga sigurno raditi sve bolje, a mi im za to moramo barem stvoriti temelje“, zaključuje Iva Gredelj.
Foto: Privatna arhiva
