Morena Mičetić Fabić ovogodišnja je dobitnica nagrade „Future Leaders“ u kategoriji Javni sektor i lokalna samouprava. Ova zaposlenica u Gradu Poreču kao viša stručna suradnica za gospodarstvo, s velikim entuzijazmom inicira i uspješno vodi razne projekte.
I doktorat priprema na lokalnoj samoupravi
Njezin rad u lokalnoj samoupravi započeo je još tijekom studija kada je na preporuku Ekonomskog fakulteta u Rijeci stručnu studentsku praksu pohađala u Gradu Rijeci.
Potom je angažirana na rad preko studentskog ugovora, te u konačnici zaposlena kao vježbenica. Nakon šestogodišnjeg radnog iskustva u Gradu Rijeci seli u Poreč i zapošljava se u Gradu Poreču, gdje radi posljednjih pet godina kao Viša stručna suradnica za gospodarstvo.
“Od svog prvog radnog dana znala sam da je to moj pravi put, jer se svaki dan kroz radne zadatke bavim lokalnom zajednicom i načinima kako ju unaprijediti”, otkriva Morena na početku našeg razgovora.
Kroz poslijediplomski znanstveni magistarski studij Morena se bavila lokalnom samoupravom odnosno njenom organizacijskom prilagodbom projektnom načinu rada u cilju povećanja transfera sredstava iz EU fondova.
Na doktorskom studiju se kroz doktorsku disertaciju također bavi lokalnom samoupravom i njenom ulogom u planiranju i promicanju održivog razvoja turističke destinacije.
Certificiranje općina i gradova kao garancija kvalitete usluge gospodarstvu
Njezino zanimanje za usvajanje novih znanja i vještina, te aktivni angažman u unapređenju sustava lokalnih samouprava ne staje tu već se angažira u raznim projektima na regionalnoj i nacionalnoj razini. Tako posljednjih nekoliko godina radi kao voditelj evaluacijskog tima u procesu Certifikacije općina i gradova s povoljnim okruženjem u jugoistočnoj Europi (Business Friendly Certificate – South East Europe).
Program osigurava uspostavu stabilnog i predvidivog lokalnog poslovnog okruženja te predstavlja garanciju investitorima da sve certificirane lokalne samouprave pružaju istu razinu kvalitete usluga za gospodarstvo. Krajnji cilj programa je usklađivanje uvjeta poslovanja u regiji, jačanje imidža jugoistočne Europe kao investicijske destinacije, poticanje ekonomske suradnje i privlačenje novih investicija.
Predlaže, inicira, radi i uključuje se
Morena nije zapostavila niti svoj znanstveni angažman, te redovito piše radove koje izlaže na međunarodnim stručnim i znanstvenim konferencijama, a održala je i nekoliko gostujućih predavanja na visokoškolskim ustanovama.
U okviru svog redovnog posla kao Viša stručna suradnica za gospodarstvo u Gradu Poreču, Morena Mičetić Fabić nastoji sve svoje aktivnosti i stečena iskustva, znanja i poznanstva maksimalno iskoristiti za unapređenje rada. Tako uz redovne radne zadatke često predlaže nove aktivnosti, programe, projekte, donošenje razvojnih i drugih dokumenata, te sudjeluje u njihovoj realizaciji.
“Posebno mi je drago što, između ostaloga, svakodnevno radim s poduzetnicima, slušam njihove priče, iskustva, probleme i ideje. Najsretnija sam kad im uspijem pomoći, a naročito kada izazove s kojima se susreću ili njihove ideje „dignem“ na viši nivo, odnosno, kada temeljem toga nastane prijedlog i u konačnici gradski akt ili neka aktivnost kojom se doprinosi većoj kvaliteti poslovanja i života na području grada.”
Dio njezinih poslovnih aktivnosti vezani su uz razvojno i strateško planiranje, te je tako u jednom dijelu bila koordinator izrade Strategije gospodarskog razvoja grada Poreča 2015.-2020. godine.
“Imam sreće da je moje radno mjesto vrlo sveobuhvatno pa stoga i dinamično, poslovi gospodarstva pokrivaju od turizma i poljoprivrede do primjerice rudarstva i zaštite potrošača. Svako od tih područja treba dobro poznavati, pratiti zakonske i druge propise, stoga je nužno stalno učenje, što mene osobno veseli”, otkriva Morena.
Ovakvo razmišljanje u suprotnosti je s percepcijom većeg dijela javnosti, koje poslove u javnoj upravi doživljava kao prilično monotone, unaprijed isprogramirane. Morena ne skriva kako raditi u lokalnoj samoupravi, gledajući očima prosječne žene, zapravo nije niti lako, niti motivirajuće.
Javni sektor treba barem dio modela upravljanja ljudskim resursima iz privatnog sektora
Nefleksibilno radno vrijeme, kruto definirana plaća koja ne prati ostvarene rezultate rada, nemogućnost pristupa informacijama potrebnim za rad i/ili neadekvatno informiranje od strane nadređenih osoba, nemogućnost utjecanja na uvođenje promjena, obveza pridržavanja krutih poslovnih procesa, neodgovarajuća tehnička podrška, nerazumijevanje za potrebe dodatnog usavršavanja u području rada…samo su neki od razloga zbog kojih mnogi izbjegavaju raditi u lokalnoj samoupravi i biraju rad u privatnom sektoru.
“Nerijetko mi se postavi pitanje zašto sam još uvijek tu gdje jesam, zašto se toliko trudim, zašto dajem sebe 100 posto, kad „mi nitko neće dići spomenik“. Moram priznati da sam ponekad pomislila da možda imaju pravo… ali u istoj minuti vratila sam se svojim uvjerenjima. Zaista vjerujem da se u lokalnoj samoupravi mogu postići dobri rezultati bez obzira na dob, spol i političku i drugu pripadnost. Stoga unatoč mnogim spomenutim ograničenjima ja i dalje ustrajem u svom pozitivnom stavu, učim, radim, predlažem… Svaki korak prema naprijed meni je nagrada.”
Svjesna je da je prisutno javno mišljenje da je lokalna samouprava troma, nefleksibilna, zatvorena i slično. Često se suočava s komentarima da lokalna samouprava radi protiv interesa poduzetnika.
“Sa sigurnošću mogu reći da to nije istina. Polako ali sigurno, lokalne samouprave postaju ključni partneri svojim poduzetnicima. Jako je bitno da se poduzetnicima pojasne uloge lokalne samouprave i drugih institucija, kao i razloge zašto se određene odluke donose. U javnom sektoru ima motiviranih i sposobnih ljudi, međutim da bi se oni zadržali nužno je uvesti sustave usavršavanja i napredovanja. Zapravo, trebalo bi se barem u nekoj manjoj mjeri primijeniti modele upravljanja ljudskim resursima koji se provode i u privatnom sektoru. Ljudi su najveća vrijednost u javnoj upravi i tako ih treba i gledati, kako bi s većom motivacijom i učinkovitije radili svoj posao, na dobrobit cijele zajednice”, ističe Morena.
Osobi koja voli učiti i raditi sigurno je bolje raditi u privatnom sektoru jer se tamo takve karakteristike prepoznaju i cijene, mišljenja je Morena, koja i sama iskreno priznaje da je razmišljala o odlasku iz javnog sektora, možda čak i u vlastiti biznis.
Mlada, stranački neaktivna žena može biti prepoznata kao lider
Međutim, još uvijek se nada da će se u lokalnim samoupravama u Hrvatskoj nešto promijeniti, da će se shvatiti njihova uloga u razvoju lokalne zajednice, pa sukladno tome i važnost upravljanja ljudskim resursima.
Uz predlaganje i provođenje novih aktivnosti, programa i projekata, donošenje razvojnih i drugih dokumenata, Morena se može pohvaliti da je na njezinu inicijativu u suradnji sa Poslovnim dnevnikom po prvi puta u Poreču održan Poslovni uzlet grada Poreča i Festival poduzetništva, obrtništva i OPG-ova, kojemu je to bila premijera na području Istre. Tom prilikom je po prvi puta na glavnom porečkom trgu bilo okupljeno čak 45 izlagača iz Istre, ali i cijele Hrvatske, većinom poljoprivrednika i obrtnika sa svojim autohtonim i kvalitetnim domaćim proizvodima. Stotinjak sudionika pratilo je događanja Poslovnog uzleta, a posjetitelji Festivala brojali su se u tisućama. Zadovoljstvo i pohvale izlagača, sudionika i suorganizatorima koje su joj tom prilikom upućene, Moreni su nagrada i poticaj za daljnji rad i predlaganje novih aktivnosti i projekata.
Njezini angažmani i rezultati na raznim projektima iz područja interesa lokalne samouprave, donijeli su joj i nagradu „Future Leaders“. Osim časti i zadovoljstva, nagrada predstavlja vrijedno iskustvo.
“Sve pobjednice ovog zanimljivog i vrijednog natječaja smo se povezale, te planiramo provoditi zajedničke aktivnosti i projekte, u okviru organizacije „Women in Adria“. Dolazimo iz različitih sektora, sve smo slične po entuzijazmu, upornosti, pozitivnom stavu te želji za stjecanjem novih znanja i vještina.
Ova nagrada je također i dokaz da mlada, stranački neaktivna žena u lokalnoj samoupravi ipak može biti prepoznata kao potencijal za lidersku funkciju. S obzirom na općenitu neatraktivnost rada u lokalnoj samoupravi za ambiciozne žene, nadam se da ja mogu biti primjer mladim ženama kako trebaju bez obzira na sektor ili djelatnost u kojem rade, slijediti svoja uvjerenja i biti uporne na svom putu prema uspjehu”, zaključuje Morena Mičetić Fabić.
