Nema ništa loše u tome da se kao poslodavac želite svidjeti zaposlenicima. Prema Timu Sandersu, autoru knjige “Faktor sviđanja: Kako pojačati svoj faktor sviđanja i postići životne snove”, kada se sviđate kolegama i šefovima, imate veće šanse za promaknuće, češće vam se dodjeljuju projekti koji vas zanimaju, dobivate pravovremene odgovore i povratne informacije i imate poziciju u kojoj od drugih dobivate ono što želite i trebate. No, mišljenje drugih nije ono što biste trebali slijepo slijediti!
Pročitajte više: Kako preživjeti kada postanete šefica?
Mišljenje drugih poslodavci često plate poštovanjem!
Želja i trud za tim da se svidite zaposlenicima nije dobra kada platite cijenom poštovanja. Prema znanstveniku Cameronu Andersonu, sreća i zadovoljstvo u životu je povezano s tim koliko vas drugi poštuju. Kada napravimo sve da bismo se svidjeli zaposlenicima brzo i jednostavno, često gubimo ono što donosi poštovanje – bolje zadovoljstvo poslom, veću koncentraciju i prioritete, veći osjećaj smisla i značenja, dobrobit te više osjećaja povjerenja, sigurnosti i povećan angažman.
Poslodavci koji se žele (a često imaju osjećaj i da moraju) svidjeti zaposlenicima su skloni:
- Tražiti pozitivnu pažnju i odobravanje od zaposlenika
- Uključivati se u tračeve umjesto da daju izravne povratne informacije
- Pokušavati ugoditi svima
- Davati obećanja koja ne mogu ispuniti
- Držati čvrsta mišljenja za sebe
- Davati ljudima prilike, komplimente i pohvale
- Favorizirati (iako se prave da ne rade to)
- Koristiti informacije od zaposlenika za zadržavanje ili otpuštanje drugih
- Davati zaposlenicima zadatke u kojima uživaju, umjesto onih koji ih uče i tjeraju na napredak
- Usredotočavati se na to kako se ljudi osjećaju više nego na postizanje poslovnih ciljeva
Tanja Cerinski Štimac, osnivačica i suvlasnica Style&Wings smatra da je sasvim normalno to što će uvijek biti ljudi kojima se nećemo sviđati, baš kao što se ni nama ne sviđaju svi. Osim toga, smatra da nas mišljenje drugih ljudi mogu kočiti tek kada primamo savjete ili se ugledamo na ljude čija su ograničenja veća od naših vlastitih.
Drugim riječima, poželjno je u obzir uzimati savjete onih čijim uspjesima i vrijednostima težimo.
Kako prestati brinuti o tome sviđamo li se drugima?
Uvijek će biti onih ljudi kojima se nećemo sviđati, kao što se niti nama ne sviđaju svi, i to je u redu.
Usporedivši taj koncept s društvenim mrežama, Tanja smatra da ako ostanemo dosljedni sebi, uvijek ćemo imati podršku svojih „fanova“, a to je ono što je najbitnije. Jedna dobra poslovica kaže: „Samopouzdanje nije uvjerenost da ćemo se nekome svidjeti, već situacija u kojoj nas ne brine hoćemo li se nekome svidjeti.“
Pročitajte više: Neočekivana osobina je tajna uspješnog liderstva!
Poslodavci koji prepoznaju i više cijene poštovanje, bez obzira na to sviđaju li se zaposlenicima, skloniji su:
- Govoriti istinu, kakva god bila
- Objasniti svoje razmišljanje iza teških odluka koje donose
- Iznijeti čak i najkontroverznije probleme kojima se ne nazire rješenje
- Reći “ne” kada je to potrebno
- Biti otvorenog uma i odlučni
- Daju priliku drugima, ali i sebi kada je potrebno
- Dobro se nositi s osjećajima razočaranja, frustracije, tuge i bijesa s drugima i samima sobom
- Zaposlenike držati odgovornima za njihove postupke
- Biti dosljedni i pošteni kod postavljanja pravila i očekivanja
- Postavljati i poštovati granice za sebe i zaposlenike
- Iznijeti negativne povratne informacije izravno i pravodobno
Pročitajte više: Zašto na kritiku šefice reagiramo drugačije nego na onu upućenu od šefa?
- Redovito tražiti povratne informacije, a zatim postupati u skladu s njima
- Ispričati se kad pogriješe
Za poslodavce koje žele napredovati na svojim pozicijama, dobro je da se sviđaju zaposlenicima, ali je uvjet poštovanje.
Margaret Thatcher jednom je rekla: “Ako se samo želite svidjeti, spremni ste na kompromis u svakom trenutku, a time ništa nećete postići.”
U tom kontekstu, Simona Fabijanović je ispričala jednu poučnu pošalicu: “Postoji jedan “vic” kako su iz podnožja jednog visokog brda krenule mnogobrojne žabe na vrh, a putem su im svi govorili “vi to ne možete, ne pokušavajte”. Sve su odustale osim jedne koja je dospjela na vrh i ispostavilo se da je gluhonijema.”
Situacije u kojima ipak moramo misliti o tome sviđamo li se nekome
“U poslovnom svijetu je ponekad bitno potruditi se svidjeti se nekome, pogotovo ako pričamo o potencijalnom velikom klijentu ili nekoj poslovnoj suradnji. To dakako ne znači da trebamo biti nešto što nismo ili pregaziti svoj integritet samo da bismo se nekome svidjeli, ali se možemo potruditi ostaviti najbolji dojam što je uvijek poželjno”, smatra Tanja Cerinski Štimac.
Foto: Pixabay
