S povlačenjem predsjednika Joea Bidena (81) iz predsjedničke utrke, republikanski kandidat i bivši predsjednik Donald Trump (78) sada je najstarija osoba ikada nominirana za predsjednika SAD-a. Osim ogromne složenosti ove predsjedničke utrke, to je dovelo do rasprave o dobi, vodstvu, odlasku u mirovinu i što rad znači za naš identitet, piše Harvard Business Review.
Teresa M. Amabile je umirovljena profesorica na Harvard Business School. Kao psihologinja istraživala je kreativnost, motivaciju i svakodnevni radni život, a u nedavno završenom desetogodišnjem istraživanju o umirovljenju među američkim poslovnim profesionalcima, njezin istraživački tim otkrio je što je potrebno za donošenje te teške odluke – i zašto se mnogi bore s njom.
Odlazak u mirovinu: 3 ‘problema’ koja donosi odluka o umirovljenju
Donošenje odluke o umirovljenju znači suočavanje s tri psihološka problema. Prvo, pitanja identiteta mogu biti od velikog značaja za svakog duboko angažiranog profesionalca. U prijevodu, često ‘tvrdokorni’ profesionalci ne znaju tko su oni bez svog posla i svoje karijere, ona je jednostavno sastavni dio njihova identiteta.
Drugo, se odupiru se napuštanju posla jer im svakodnevni radni angažman donosi osjećaj svrhe. ne žele izgubiti osjećaj doprinosa nečemu što je važno i napretka prema važnim ciljevima – posebno ako nemaju jasnu viziju što bi mogli u svom umirovljeničkom životu.
“Nekoliko naših ispitanika koristilo je fraze poput ‘skok u prazninu’ ili ‘skok s litice'”, opisuje umirovljena profesorica.
Treći veliki psihološki problem je strah od gubitka odnosa koji se stvaraju tijekom duge, uspješne karijere. Takvi odnosi često nose opojni osjećaj potrebitosti i poštovanja. Tako je jedna menadžerica priznala da joj je ‘tranzicija’ donijela šok jer je “postala nevidljiva”.
Pročitajte više: Kada je pravo vrijeme za odlazak u mirovinu? Nikada, sudeći prema neuroznastvenicima
Četiri koraka za olakšavanje odluke o umirovljenju
Odlazak u mirovinu može se olakšati uz pomoć takozvana “4A”: alignment, awareness, agency, and adaptability.
Osoba treba cijeniti i težiti usklađivanju (alignment) između ‘sebe’ i ‘životne strukture’ koja obuhvaća sve u njihovom životu, uključujući posao. Da bi procijenili koliko su usklađeni ili ne, trebaju svijest (awareness), odnosno stvoriti jasnu sliku o tom sebi i toj životnoj strukturi. Ako otkriju nesklad, trebaju djelovati (agency), proaktivno poduzimajući potrebne promjene. Na kraju, ta osoba treba razviti prilagodljivost (adaptability) događajima na koje ne mogu kontrolirati prije nego što mogu dobrovoljno otići u mirovinu.
Ne postoji “prava dob” za umirovljenje. Neki lideri shvaćaju da moraju otići u mirovinu zbog kognitivnog propadanja u relativno mladoj dobi. Tako se često sportaši umirovljuju relativno mladi od svoje igraće karijere. Drugi pak mogu učinkovito funkcionirati i u svojim kasnim 80-ima pa i duže.
Lideri koji razviju točnu svijest o tome tko su stvarno i što njihov posao stvarno zahtijeva od njih – u bilo kojem trenutku – mnogo su bolje opremljeni za prevladavanje psiholoških prepreka za umirovljenje kada je pravo vrijeme. Isto vrijedi za sve nas.
Foto: Canva
