Možemo reći da Miranda Mladin čitav život živi izvan zone komfora. Monotonija i repetitivnost ne samo da ju nikako ne motiviraju, već ih jednostavno ne može podnijeti. I upravo tako, izvan zone komfora, krenula je njezina poslovna priča. Iako obožava Dalmaciju, Split, „naše ljude“ i domaću hranu, u njoj je oduvijek postojala želja za odlaskom u veću sredinu, sredinu koja će pružiti šire perspektive i neka drugačija iskustva. Prvi studentski posao odradila je u AWT administraciji, što je bio njezin prvi doticaj s Henkelom. Za prvi „pravi“ posao u struci počela se prijavljivati još šest mjeseci prije diplome, u strahu da neće imati posao po završetku fakulteta. Svoju priliku dobila je u zagrebačkom uredu Henkela. Kako kaže, za nju je to bila najbolja škola: vrijedan ulazak u poslovni svijet i kvalitetan razvoj karijere. Danas je direktorica marketinga u Studencu.
S ‘dalmatinskom spizom’ i u Austriju
Završetkom studija u Splitu 2003., otišla je iz obiteljskog doma i preselila se u glavni grad koji joj je sam po sebi bio prilična nepoznanica. Zbližila se s kolegicama i kolegama u uredu, ali i sa šeficom koja ju je tada zaposlila. „Bila mi je odličan mentor i vidjela sam u njoj svojevrsnu majku“. Henkel joj je pružio mnogo toga, ali najboljim doprinosom smatra coaching za koji je na prvu mislila da joj nije prijeko potreban, a potom shvatila da je odlična introspektiva i da ima što naučiti o sebi.
Nakon dvije godina rada na pozicijama od pripravnice do asistentice i junior brand menadžerice, pozvali su ju da dođe raditi u Beč. Riječ je o centrali za srednju i istočnu Europu koja pokriva regiju od preko 30 tržišta. Dobila je priliku raditi unutar kategorije tada vrijedne 80 milijuna eura što je za nju bilo „ostvarenje sna“, pa se oko prihvaćanja nije dvoumila niti sekunde.
„Odlaskom u Austriju razumjela sam zašto ‘gastarbajteri’ imaju hrvatsku zastavu ili krunicu u automobilu. Bila sam samo 400 km od Zagreba, ali počela sam puno više cijeniti svoje ljude, zemlju, more, hranu…“, prisjeća se Miranda, koja je s kolegama uvijek rado dijelila svoju „dalmatinsku spizu“, koja je njima bila potpuna nepoznanica. Jedna od najljepših slika koju pamti iz Beča je Stephansplatz pun uzoraka šahovnice za vrijeme nogometnog prvenstva u lipnju 2018. Njezini kolege nisu mogli razumjeti zašto je toliko ljudi u „kockicama“. Objasnila im je tu strast put nogometa i ljubav prema domovini.
Iz marketinga je prešla u odjel strateške prodaje. Iako smatra da nitko ne može razumjeti ženu kao druga žena, kaže da je tada uživala raditi s uglavnom muškim odjelom.
Pročitajte više: Konferencija Žene u trgovini – “Ne smijemo se bojati biti žene’
‘Tužno je kada su si žene u poslovnom okruženu konkurencija, umjesto podrška’
„Žene si mogu biti najkvalitetnija podrška; najbolje se razumijemo i trebamo se međusobno podupirati, ali znamo svjedočiti i drugačijim iskustvima. Šteta. Moje iskustvo rada s muškarcima je: fokus na posao, bez nepotrebnog gubljenja energije, na, meni osobno, nebitne teme. Fokus je na racionalnosti. Imala sam odlično iskustvo u prodaji i taj mi je posao odgovarao. Volim rezultat“.
U prodaji je radila i 2008. kad se vratila u Hrvatsku iz Beča, a potom je preuzela poziciju direktorice marketinga u Henkel Adria (HR, SI, BiH). Sjeća se tih početaka i radnih dana bez kraja. „Moj je pristup da kada se uhvatim nečega, ne mogu to napraviti s poluzadovoljavajućim rezultatima. Volim ubrzati promjenu, ako je to moguće i opravdano“, objašnjava. Henkel je tada bio treći igrač na tržištu, a u sljedeće 2-3 godine dosegnuli su poziciju broj jedan, bez obzira na jaku globalnu i domaću konkurenciju.
Godine 2016. uputila se u Düsseldorf na poziciju internacionalnog senior marketing menadžera – globalna marketing centrala, kategorija prisutna na više od 70 tržišta, vrijedna preko 500 milijuna eura.
„Kad kažem život van komforne zone… Kad su me pitali bih li išla u Düsseldorf samo sam rekla ‘da’. Ja do odlaska nisam Google otvorila. Nisam imala pojma gdje idem i što očekivati“, prisjeća se Miranda Mladin.
U Henkelu u Düsseldorfu radni dan je trajao po 11 sati, a pet puta tjedno je trenirala. „Volim sport, fizičku aktivnost. Sjedilački način života me jednostavno ubija“. Osim toga, kupala se u Rajni, ali i na Dunavu, a sve jer joj je nedostajalo dalmatinsko more. Iskoristila je povezanost zračne luke u Düsseldorfu s drugim zračnim lukama, pa je u tom razdoblju mnogo putovala po Europi i ostatku svijeta.
U Zagreb se vratila 2018., i to u Atlantic grupu na mjesto izvršne direktorice za Centralni Marketing i Inovacije te kao članica Strateškog Menadžment Vijeća. Postiglo se mnogo – od reinženjeringa 30 marketinških procesa te digitalizacije i automatizacije glavnih marketinških procesa, do uvođenja standardiziranih marketing istraživanja i praćenja osnovnih KPIeva zdravlja brenda.
Pročitajte više: Samo 2 minute dnevno ove aktivnosti, mogu poboljšati vaše rezultate na poslu!
Godina dana odmora nakon 19 godina rada
Vrijeme za odmor stiglo je 2022. kada Miranda Mladin napušta Atlantic grupu, uslijed poslovne reorganizacije. Godinu je dana uživala, ali i puno vježbala i trčala.
„Ljubitelj sam sporta, s ocem sam uvijek trčala na Marjanu. To mi je i danas najdraža terapija. Slušalice u uho i odraditi svoje kilometre. Što je glava lošije, to su kilometri dulji“.
Tada se dogodio biznis iz ljubavi, a riječ je o XBody by Potens, 30-minutnom EMS treningu u koji se i sama Miranda zaljubila tijekom boravka u Düsseldorfu.
Zapitala se hoće li joj sa 60 biti žao što je prekinula korporativnu karijeru s 42 i zaključila da – hoće. Tada dolazi ponuda za preuzimanje role Direktorice Marketinga u Studencu, lancu čiji broj trgovina raste iz godine u godinu i činio joj se baš adekvatnim izazovom.
Pročitajte više: Studenac pokrenuo projekt KodiraONA za žene u analitici
‘Hoću li požaliti s 50’?, pitala se Miranda Mladin
„Upravo me to uvijek guralo kroz život. Taj stav. Za mene je razmišljanje o tome mogu li nešto gubljenje vremena. Uvijek bih se zapitala ‘hoćeš li s 50 godina požaliti što ovo jesi ili nisi učinila’ i to je bilo dovoljno za svaku moju odluku“. I odluke su joj do sada ispadale ispravne.
„Svi koji me znaju, znaju da volim povratnu informaciju. Volim slušati ljude jer ono kako mi percipiramo sebe u konačnici nije 100 posto refleksija onoga kako nas drugi ljudi doživljavaju. Pohvale su uvijek dobrodošle, ali ono što više cijenim je jedna direktna povratna informacija iz koje mogu naučiti biti bolja osoba privatno i poslovno“.
Javni nastupi joj, recimo, nikad nisu bili komforni, kao niti velike promjene pozicija u firmi. Ipak, nikad nije oklijevala i odluke je donosila brzo.
„Mislim da je, kako laički znamo reći, ‘guranje u vatru’ možda i najbolji ili najbrži način za iznijeti promjenu, napredak, jer bez puno razmišljanja i okolišanja se prihvatimo izazova, i često iznenadimo i sami sebe što jesmo u stanju napraviti. Čemu gubiti vrijeme?“, zaključuje Miranda Mladin.
Foto: Domagoj Bregant
