Danas smo u hotelu Dubrovnik održali konferenciju Women leadership transforming retail. Cilj konferencije bio je osnažiti žene koje su već u ovom sektoru, ali i privući nove žene u industriju. Govornice su pružile savjete i informacije o trendovima u industriji, ponašanju potrošača i kako na njih odgovoriti. Podijelile su i svoje iskustvo kako su uspjele u ovoj industriji, što ih je motiviralo, koji su bili izazovi i prepreke s kojima su se suočavale te kako su ih prevladale. Konferencija “Žene u trgovini” završila je networkingom.
Razmišljati “možemo li” gubitak je vremena
Konferencija “Žene u trgovini” počela je predavanjem Darije Nemchonok, osnivačice LeverUp-a. Ukrajinka, živjela je u Rusiji, Njemačkoj, Francuskoj i drugim državama, da bi došla i do Hrvatske. Ne osjeća se kao strankinja, već Hrvatsku naziva svojim domom. Ono gdje se osjeća kao da „odskače“ je industrija u kojoj radi, a kojoj dominiraju muškarci.
Izazovi su joj pomogli u tome da brzo uči, misli van granica, uvijek vidi rješenje tamo gdje drugi vide problem i živi po modelu „fighting fires“.
Svoj put „Van komforne zone“ ispričala nam je Miranda Mladin iz Studenca. Voli povratne informacije jer joj pomažu da postane bolja privatno i poslovno, a ne podnosi dosadu i monotoniju. Uvijek ju je guralo to što nikad nije voljela gubiti vrijeme na razmišljanje o tome može li ona nešto ili ne. Rado ide „u vatru.“
U jednoj etapi života pružila je sebi godinu dana odmora od svega, nakon 19 godina stvaranja karijere. Godinu dana uživala je i puno trčala, kako kaže, voli trčati jer ono ima pozitivan učinak na psihičko stanje. „Što je glava lošije, kilometri su dulji,“ rekla je.
Lidija Knez iz Stanić Beverages primijetila je kako mnogi žene ne vide u proizvodnji, a zbog rada tijekom porodiljnog dopusta govorili su joj da je „podigla ljestvicu.“ Balans između privatnog i poslovnog života definirala je kao „postizanje prave količine vremena posvećenog privatnom i poslovnom životu neke osobe“. Smatra da je u cijeloj priči najvažnija kompanija jer je ona ta koja zaposleniku može pružiti taj balans, a na nama je da postavimo prioritete.
Pročitajte više: Prva konferencija za žene u trgovini istaknula važnost žena u odabiru asortimana
„Ne čekajte bolja vremena, stvorite ih“
Sljedeće predavanje održala je Nataša Mihajlović, osnivačica P2P Logistics. Logistika joj je oduvijek zanimljiva jer je podsjeća na puzzle koje moramo slagati kako bi dobile oblik koji želimo, a i dinamična je jer se puno mijenja.
„Stari principi ne otvaraju nova vrata,“ istaknula je. „Uvijek treba tražiti nove modele.“
Ženama je poručila kako se ne trebaju obazirati na vanjske pritiske da baš u svemu budu izvrsne. Bolje je težiti balansu i biti sretan. „Ne čekajte bolja vremena, stvorite ih same.“
Antonela Jularić iz iStyle-a opisala je svoj put do vrha, a naglasila je kako se za promjenu odlučuje kada vidi da na nekoj poziciji više ne može napredovati.
Ističe da se ljudi uvijek nakon 100 vaših dobro određenih poslova fokusiraju na onu jednu grešku. Zaključuje da su “konstruktivne kritike super, ali previše kritika može slomiti osobu”, a ona je odlučila da nju neće lomiti. U jednom je trenutku shvatila da mora misliti i na privatni život, dala je otkaz na starom poslu i godinu dana putovala i radila na sebi.
Mirta Fraisman Čobanov iz Partus akademije predavala nam je na temu „Emocionalno inteligentno vođenje“. Emocionalna inteligencija sastoji se od četiri komponente – samosvijest, upravljanje sobom, svijest o drugima i upravljanje odnosima. Na primjeru nam je pokazala da su „teški ljudi“ koje poznajemo ljudi niske emocionalne inteligencije.
Dodaje da put uspjeha nije ravna crta. Ono što ženama najčešće stoji na tom putu su manjak samopouzdanja i samopoštovanja, vođenje prema „muškim principima“ i loše upravljanje emocijama, na čemu se može raditi, naglašava. Zaključuje da je najvažnije da se sami sebi maknemo s puta.
Pročitajte više: Studenac pokrenuo projekt KodiraONA za žene u analitici
Dodijelile smo nagradu za liderice budućnosti
Dodijelile smo i nagradu Future Leaders. Dobitnice su:
- Nika Župan, Head of MarTech Implementation, LeverUP
- Dora Sorić, Human Resources Manager, LeverUP
Zatim nam je Mirela Radočaj iz Dukata izdvojila neke od lekcija koje je naučila na svojem karijernom putu. To su „znati što želiš, ne obazirati se na komentare drugih, biti fokusiran i naći motivaciju“. Njezina motivacija su želja za učenjem, kolege, samodokazivanje, mjerljivi rezultati i znatiželja.
„Dugo sam se osjećala kao da radim u sjeni,“ rekla je. Iz nje je izašla kada je Dukat ostao bez direktora prodaje, a ona je preuzela tu poziciju. To se nametnulo kao prirodan izbor i značila joj je podrška cijelog tima koju je dobila. I tako je naučila da ne moramo sve raditi sami, već da imamo tim.
Ključna lekcija je koju je usvojila u svojoj dugogodišnjoj karijeri je da se ne smijemo bojati biti žene. „S muškarcima se ne vrijedi boriti.“
Na temu „Kako prevladati najčešću prepreku – cijenu?“ govorila nam je Ivana Balić iz Eduplusca. Najčešće prepreke u prodaji su cijena, vrijednost, vrijeme, potreba i značajke. Kupci se boje pogrešne odluke, a vrijednost je u oku kupca. Prodavači moraju shvatiti da nikad neće biti u cipelama kupca, kao i da vlastito mišljenje projicira na kupca. Ako prodavač misli da je proizvod preskup, mislit će to i kupac.
Naglasila je da prodavači moraju značajke proizvoda moraju pretvoriti u benefit za kupca. Trebaju naglasiti karakteristike koje su mu važne i prilagoditi se.
Zahvaljujemo Cvijetu kreative na prekrasnom cvijeću za naše Future Leaderice. Sponzori i partneri današnje konferencije bili su LeverUp, Stanić Beverages, P2P Logistics, Studenac, a medijski pokrovitelj bio je Ja Trgovac.
Foto: Domagoj Bregant
