Nove generacije zaposlenih mijenjaju značenja pojmova karijere i uspjeha, a poslodavci moraju biti spremni na izazove koje to donosi. Suočene s nikad izazovnijim tržištem rada, organizacije koje podržavaju fleksibilnost pomažu zaposlenima pri usklađenju privatnog i poslovnog života te lakše privlače i zadržavaju talente među novim generacijama, pokazuju rezultati EU projekta „Re-kreiraj život i posao za žene i muškarce“ predstavljeni na konferenciji „Redefiniranje posla i života: Budućnost rada novih generacija“.
Najznačajnije promjene vezane uz fleksibilnost
Ivan Vidiš, državni tajnik u Ministarstvu rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne politike, stavljajući u fokus mlade roditelje, tom je prilikom naglasio: “Podizanje svijesti o važnosti prilagodbe posla obitelji i privatnom životu jedan je od koraka ka promjeni organizacijske kulture i kulture društva te u kontekstu demografske revitalizacije i ekonomskog jačanja obitelji upravo poslodavci, uvjeti rada i podrška društva u cjelini igraju važnu ulogu. U cilju prilagodbe na promjene u svijetu rada u proteklom razdoblju znatno je unaprijeđen zakonodavni okvir te je izmjenama i dopunama Zakona o radu uvedena mogućnost da roditelji djece do 8. godine života zatraže privremeni prelazak s punog na nepuno radno vrijeme, na rad od kuće ili prilagodbu radnog vremena radi usklađivanja radnih i obiteljskih obaveza te osobnih potreba, kao i pravo radnika na neplaćeni dopust u ukupnom trajanju od pet radnih dana godišnje za pružanje skrbi članu uže obitelji. Vlada RH također kontinuirano ulaže velike napore u širenje mreže socijalnih usluga kako bi u svim krajevima Hrvatske osigurala što bolju skrb za djecu i zavisne članove obitelji. U proteklom je razdoblju izgrađeno i obnovljeno više od 500 vrtića te je u mnogima omogućeno produljeno radno vrijeme, a u narednom razdoblju dodatno će se ulagati u izgradnju i opremanje centara za starije kao bi se osigurali novi kapaciteti za smještaj starijih osoba.”
Poslodavci moraju razvijati sustave upravljanja koji daju jasan uvid u rezultate, a ne vrijeme i mjesto rada. Digitalizacija poslovanja i komunikacijske tehnologije olakšavaju fleksibilizaciju mjesta i vremena rada za veliki broj radnih mjesta, uz što su još potrebne dobre rukovoditeljske kompetencije koje je potrebno kontinuirano razvijati, zaključak je panel rasprave u kojoj su sudjelovali Željka Josić, državna tajnica iz Središnjeg državnog ureda za demografiju i mlade; Ivan Vidiš, državni tajnik u Ministarstvu rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne politike; Višnja Ljubičić, Pravobraniteljica za ravnopravnost spolova; Nataša Novaković, ESG direktorica u Hrvatskoj udruzi poslodavaca i mr. sc. Diana Kobas Dešković, direktorica tvrtke Spona Code.
Pročitajte više: Istraživanje pokazalo tko su najsretniji radnici
Kako će trendovi mijenjati značenje uspjeha?
Kako će izgledati budućnost rada ovisi o brojnim faktorima, od migracije i umjetne inteligencije do tzv. „obrnutog mentorstva“ kada dobno i hijerarhijski mlađi podučavaju starije i u poslu iskusnije, a da ulazimo u doba ljudske povijesti u kojem ćemo, radili ili ne radili, morati neprestano učiti, smatraju dr. sc. Zvonimir Galić, s Filozofskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, dr. sc. Ružica Šimić Banović, s Pravnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, te Anita Cvetić Oreščanin, članica Uprave tvrtke Poslovna inteligencija.
Kako će svi ti trendovi redefinirati samu ideju karijere i uspjeha u današnjem svijetu sve bržih, novim tehnologijama generiranih promjenama u radnim odnosima, na konferenciji je govorio Domenico Pinto, samoprozvani „liječeni radoholičar“ i autor knjige The Great Shift, naglašavajući kako su radoholičarstvo i tradicionalno uspinjanje karijernim ljestvama sve manje popularni u novim generacijama zaposlenih koje naglasak stavljaju na integraciju privatnog i poslovnog.
Pri tome je značajna podrška potrebna mladim roditeljima, osobito ženama, a na promjeni organizacijske kulture i radnog okruženja po mjeri novih generacija aktivno rade organizacije članice MAMFORCE zajednice, koja je od ovoga tjedna bogatija za 9 novih MAMFORCE Standarda.
MAMFORCE certifikacija jedna je od brojnih aktivnosti provedenih u okviru projekta Re-kreiraj posao i život za žene i muškarce koje su podržavale uvođenje direktive o ravnoteži privatnog i poslovnog života. U 20 organizacija privatnog i javnog sektora poboljšan je sustav upravljanja ljudima kako bi uvođenje fleksibilnosti i ostalih elemenata organizacije posla važnih za usklađenje privatnog i poslovnog života bilo moguće. Radilo se na razvoju organizacijske kulture podrške i uključivosti, razvijao se transparentni sustav plaća i sustav upravljanja učinkom. Veliki naglasak je stavljen na razvoj rukovoditeljskih kompetencija te podrške zaposlenima i rukovodstvu.
Pročitajte više: Ping-pong stol i pizza petkom – Jesu li to poslovni benefiti koji mladim radnicima trebaju?
MAMFORCE Standard za razvoj poticajnog radnog okruženja
„Brojni su pozitivni pomaci u certificiranim kompanijama i institucijama među kojima se ističe prosječno 10% bolji doživljaj lidershipa, 11% bolja suradnja, 10% bolji osjećaj ravnoteže privatnog i poslovnog što rezultira 10% većom angažiranosti. Kao posljedica svega toga, smanjile su se stope bolovanja i fluktuacija što ima direktni pozitivni utjecaj na produktivnost, a čime smo i na primjeru hrvatskih poslodavaca potvrdili globalne statistike o opravdanosti uvođenja mjera odgovornog upravljanja.“ – istaknula je Diana Kobas Dešković, autorica MAMFORCE metode i direktorica tvrtke Spona Code.
Uvođenjem MAMFORCE Standarda organizacije rade na razvoju poticajnog i pravičnog radnog okruženja koje podržava razvoj kulture fleksibilnosti i u kojem svi zaposleni ostvaruju ista prava zapošljavanja, profesionalnog razvoja i napredovanja. MAMFORCE zajednici odgovornih poslodavaca, koju čini više od 50 hrvatskih i regionalnih organizacija privatnog i javnog sektora ovoga se tjedna dobivanjem osnovnog MAMFORCE Standarda pridružila Poliklinika Sinteza čime se obvezala na provođenje aktivnosti kojima će dodatno poboljšati radne uvjete i organizacijsku kulturu. Napredni MAMFORCE CHANGE Standardi dodijeljeni su Krapinsko-zagorskoj županiji, Poduzetničkom centru Krapinsko-zagorske županije i Saponiji, MAMFORCE GROW Standard dobili su Addiko Bank, Implant centar Martinko, Kaufland i Micro-Link, dok je najprestižniji MAMFORCE LEAD Standard dodijeljen tvrtki Procter & Gamble.
U konačnici, da je razvoj odgovorne organizacijske kulture po mjeri svih potreban na svim razinama pa i u javnom sektoru smatra Jasna Petek, zamjenica župana Krapinsko-zagorske županije, naglasivši kako: „U Krapinsko-zagorskoj županiji cijenimo jednakost, pravičnost i uključivost. To su vrijednosti koje nastojimo njegovati svaki dan i u svakoj prilici. Prva smo županija koja je i formalno preuzela MAMFORCE Standard te vjerujem da će se za našim primjerom povesti i druge jedinice lokalne i područne samouprave u čitavoj Hrvatskoj.“
Pročitajte više: Pliva postala članicom Mamforce zajednice odgovornih poslodavaca
RE-kreiraj život i posao za žene i muškarce – WorkLife4U
Provedbu projekta „RE-kreiraj život i posao za žene i muškarce“ sufinancira Europska komisija programom REC (Rights, Equality and Citizenship/Prava, Jednakost, Građanstvo). Koordinator projekta je Ministarstvo rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne politike, a partneri su Hrvatska zajednica županija i Spona Code.
Cilj projekta je povećati osviještenost i utjecati na nejednaku podjelu odgovornosti unutar obitelji kao i na nepovoljnu poziciju zaposlenih majki i općenito roditelja. Uz to, cilj je razvijanje fleksibilnijih radnih rješenja kojima će se omogućiti bolja usklađenost obiteljskog i poslovnog života te promicanje jednakih mogućnosti za žene i muškarce pri zaposlenju i na radnom mjestu.
Kroz projekt se provodi edukacija zaposlenih, poslodavaca te predstavnika lokalne i regionalne samouprave u cilju unapređenja poslovnih politika i procesa koji podržavaju jednakost prilika, osiguravaju pravičnost, potiču inovativnost i vode boljoj produktivnosti. Nadalje, u sklopu projekta provodi se županijsko i nacionalno istraživanje u cilju poboljšanja položaja zaposlenih majki i osnaživanja ravnopravnosti muškaraca i žena u privatnom i poslovnom životu.
Dodatne informacije o MAMFORCE STANDARDU
MAMFORCE METODA je DEI+ audit koji je razvila tvrtka Spona Code d.o.o. temeljem akademskih i praktičnih spoznaja te preporuka međunarodnih organizacija. Evaluira niz indikatora koji omogućuju dugoročno mjerenje održive organizacijske promjene. Metoda je strateški alat promjene organizacijske kulture koji pruža podršku u kreiranju podržavajućeg radnog mjesta baziranog na otvorenoj komunikaciji, povjerenju i uvažavanju različitosti čime se pozitivno utječe i na ukupnu dobrobit zaposlenih.
Uvođenjem MAMFORCE Standarda kompanije rade na razvoju poticajnog i pravičnog radnog okruženja koje podržava razvoj kulture fleksibilnosti i u kojem svi zaposleni ostvaruju ista prava zapošljavanja, profesionalnog razvoja i napredovanja. Ovisno o stupnju razvijenosti HR i DEI praksi organizacije ostvaruju pravo korištenja MAMFORCE Standarda u kategoriji CHANGE, GROW ili LEAD.
Kompanije koje su uvele standard i koje kontinuirano rade na poboljšanjima načina i uvjeta rada bilježe poboljšanu angažiranost zaposlenih i povećanu produktivnost. Ujedno, zahvaljujući različitim pristupima raznolikih skupina zaposlenih tržištu nude bolje proizvode i usluge te donose promišljene, održive poslovne odluke.
Više od 50 organizacija u Hrvatskoj i regiji je zaslužilo status MAMFORCE čime su se pozicionirali kao odgovorno radno mjesto s prijateljskim praksama za obitelj i žene.
Više informacija o projektu „WorkLife4U“ i MAMFORCE Standardu potražite na www.mamforce.hr
Foto: PR
