Odustajanje ponekad može biti jednostavan izlaz, a i lakši jer je za to potrebno prikloniti se neuspjehu i emocijama koje proizlaze iz poraza. No, kako ostati posvećen cilju? Iako je ovo teži put, donosi više dobrobiti i vodi ispunjenju.
Povezano:
- Jezični savjetnik: Kakve ciljeve vi postavljate?
- Zašto su ciljevi važni?
- Mirta Fraisman Čobanov: Naučite kako promijeniti navike i zaustaviti 8 sabotera vašeg uspjeha!
Oni koji postignu uspjeh imaju nepokolebljivu upornost koja im ne dopušta da ga izgube cilj iz vida. Slično kao i pas koji odbija pustiti kost sve dok ju nije pojeo do kraja.
Kako ostati posvećen svom cilju?
Rješenje ponekad dolazi kad se najmanje nadamo
Oni koji traže lijek za svoju bolest, provode godine u potrazi za rješenjem bez uspjeha. Ipak, dok se odriču nade, rješenje najčešće dolazi u tom trenutku. Stoga upornost ne smije izostati iako izostaju rezultati.
Važno je postaviti si jednostavno pitanje: Što najviše želimo? Često možemo provesti puno vremena protestujući protiv onoga što ne želimo, a na štetu naših istinskih želja.
Naš podsvjesni um neprestano skenira naše najdublje misli i snove. To čini filtrirajući relevantne informacije kako bi otkrio obrasce razmišljanja, osobito našeg karaktera. Stoga bi odustajanje trebalo biti posljednja opcija, dok se ne iscrpe sve druge opcije. Važno je naglasiti: dok se ne iscrpe sve druge opcije.
Slično tome, ono što namjeravamo postići možda se neće ostvariti u obliku kojeg možda očekujemo. Mnogi od najvećih svjetskih izuma zaživjeli su zbog nesreće. Razmotrite izume koji se danas uzimaju zdravo za gotovo kao što su: bilješke o snimci, Penicilin, mikrovalna pećnica, čičak i rendgen zrake, koji su nastali iz pukih nezgoda i bezbrojnih pogrešaka. Ne čudi da su budnost, upornost i neumoljiva želja najvažniji u nastojanju da uspijete.
Ovo se načelo odnosi na većinu područja života: osobne financije, karijera, poduzetništvo i ljubavni odnos.
Upornost i fokusiranost
Sposobnost ‘isključivanja’ distrakcija je važan faktor u ostvarivanju ciljeva. Um pobjednika je orijentiran na cilj. Nažalost, većina ljudi ima ‘pokušaj ostvarenja’ umjesto ‘učinit ću sve da ostvarim’ mindset.
Strategija zahtijeva razvijanje uvjerljive unutarnje odlučnosti za postizanje cilja do kraja – previše ljudi odustaje, upravo kad se plima okrene. No tu se treba voditi citatom motivacijskog govornika Jima Rohna koji piše:
„Svi moramo trpjeti jednu od dvije stvari: bol discipline ili bol žaljenja i razočarenja.“
U našem traganju za uspjehom potrebno je strpljenje i vrijeme. Ne smijemo se prepustiti pesimizmu kad se sve čini izgubljenim jer to je vrijeme kada se plima okreće u našu korist.
Život ima tendenciju stvoriti neočekivane promjene kad ih najmanje očekujemo. Razmislite o cilju ili planu kojem ste se obvezali. Kako možete sami sebe uvjeriti da ga ostvarite do kraja? Na primjer, mogli biste pronaći svoj ZAŠTO koje stvara jači osjećaj svrhe i vjerovanja u ostvarenje cilja.
I ne brinite, svatko nailazi na prepreke zbog kojih se ciljevi čine nemogućima ostvariti!
Koristite S.M.A.R.T. tehniku
Kako i sam engleski naziv kaže, radi se o pametnom načinu koji će nam omogućiti da do krajnjeg cilja dođemo brže i uz maksimalan uspjeh. Već sami akronimi koji se kriju iza naziva otkrivaju kako je riječ o jednostavnim stavkama, ali ponekad teškima za odrediti. Nekoliko je pojmova koji se vežu uz svako slovo, ovisno o inačici metode. Nabrojat ćemo ih sve kako biste lakše odredili one koji odgovaraju vašem projektu:
- S – specific, simple, significant (određen, jednostavan, značajan)
- M – measurable, meaningful, motivational (mjerljiv, smislen, motivacijski)
- A – agreed upon, achievable, acceptable, action-oriented (dogovoren, ostvariv, prihvatljiv, orijentiran na djelovanje)
- R – realistic, relevant, reasonable, results-oriented (realan, relevantna, razuman, orijentiran na rezultate)
- T – time-bound, tangible (vremenski određen, opipljiv)
Sljedeći redoslijed akronima, važno je pripaziti da su ciljevi dobro definirani i jasni svima koji su uključeni u projekt. Mjerljivost nam pomaže uvidjeti dokle smo stigli s projektom te prepoznati kada je on završen. Dogovorima s ostalim sudionicima projekta osigurat ćemo što bi cilj uopće trebao biti, a uvođenjem realističkih ciljeva znat ćemo kako raspolagati resursima, vremenom i znanjima.
Foto: Unsplash
