Koji je recept za uspjeh stranog brenda u Hrvatskoj? Kvalitetan proizvod, zvučno ime i strastven tim ljudi koji stoji iza njega. Priča o uspjehu tvrtke Hörmann zapravo je priča o ljudima koji stoje uz brend od samih početaka. U ovom slučaju to su dvije žene koje vole vrata, građevinu i pametna rješenja. One za svoj karijerni put govore da je neobičan.
Stručnjaci, bez spolne podjele
Marina Jovišić po struci je ekonomist, dok radi kao voditeljica prodaje u Hormannu. Ova multinacionalna kompanija ima preko 7 tisuća zaposlenih u više od 40 zemalja. Vodeći je europski proizvođač vrata za industriju i dom, a Jovišić je uz kolegicu, voditeljicu marketinga hrvatske podružnice Margaritu Tomić, ispričala iskustva rada u dominatno muškoj industriji.
Vjeruju da su atipičan primjer žena, jer probleme rješavaju jako brzo i bez zadrške. „Mi smo stručnjaci u onome što radimo, ne trebaju nam podjele muško-žensko. Mi smo stručnjaci i točka“, naglasila je Tomić. „Mi ćemo tako odgajati naše kćeri.“ Inzistiraju da se naglasak stavlja na to da su stručnjaci u svojem polju i da se tako gradi narativ. „Neovisno o spolu, stručnjak u svojem poslu!“
Nije uvijek bilo jednostavno i bez izazova. U Hormannu su se našle kao mlade žene od 25 godina. Učile su kroz rad, jer formalnu obuku nisu dobile. Prethodnog iskustva nisu imale.
„Moram naglasiti da je naš direktor čovjek koji gleda deset godina unaprijed. Dao nam je povjerenje na osnovu naših karaktera. Vidio je da pojedemo sve što radimo i obožavamo to što radimo.“ Kad traže nove djelatnike, to je ono na čemu im je fokus pri odabiru ispravnog radnika. „Sve ćeš naučiti, ali ako ne grizeš, odi ti lijepo doma,“ navodi Jovišić.
Pročitajte više: Lana Kristović iz Genesis grupe: Moj suprug kaže da je htio da u kući bude sve ‘po špagi’, oženio bi domaćicu
Podilaženje klijentima i stereotipima
Tad u šestom mjesecu trudnoće, dok je kaput vješto prikrivao njen trbuh, Jovišić se našla na gradilištu gdje je morala proći 9 etaža zgrade pješke. „Malo se zapušeš, uđeš u prostoriju punu muških, puši se, a ti moraš voditi taj sastanak.“
Nakon komentara da je premlada da bi bila tako zapuhana, jednom je izjavom ušutkala sve prisutne. „Kad vi budete u 6. mjesecu trudnoće, možda ćete se i vi zapuhati dok se budete penjali 9 katova.“ Pozvavši ih na red, ovom je izjavom zadobila poštovanje prisutnih.
Šef, mama i psiholog u jednom
Jovišić priznaje da se njena funkcija voditelja prodaje ‘rodila prirodno’, te ona trenutno upravlja timom dvanestorice muškaraca. „Osim što si šef i radiš svoj posao, moraš biti i mama, psiholog i imati razne osobine koje još moramo izbrusiti.“ Ponosna je na činjenicu da njeni podređeni imaju strahopoštovanje prema njoj, ali i da joj dolaze sa svim problemima, bili oni poslovne ili privatne prirode.
„S obzirom na to da smo mali tim, bitno nam je da smo svi samomotivirajući, iskreni i da podupiremo jedni druge.“ Moto kojim se vodi je ‘Snaga brenda su ljudi’. Prema tome biraju i zaposlenike. Neovisno o sposobnostima i iskustvu koje potencijalni zaposlenik posjeduje, ako se on ne ‘uklapa’ u tim, neće opstati. „Stvaramo povjerenje kod ljudi i to se onda kasnije vidi u rezultatima.“
Pročitajte više: Mirela Kotarac, direktorica ljudskih resursa CEMEX-a : „Nakon sto godina industrije konačno imamo nekoliko žena u cementnim operacijama“
Ne pitajte nas o work-life balansu
Kao žene zaposlene u ovoj industriji nisu nikad imale luksuz reći da nešto ne znaju. Tomić se prisjeća savjeta koji joj je otac dao. „Ti moraš znati 50 % više nego muški kolege“, rekao joj je nadodajući da i kad nešto ne zna, svejedno kaže da i poslije kopaj i traži. Time su se vodile i pripisuju to svojem uspjehu.
Pitanje koje im često postavljaju je „Kako imaš vremena“? Obje su majke i poslovne žene s naprednim karijerama, a pitanje koje dobivaju je o usklađivanju privatnog i poslovnog života. Nitko muškarcima ne postavlja to pitanje, ono je rezervirano isključivo za žene, uspješne žene. Ne znaju ni kako odgovoriti na to pitanje. Problem koji ističu je da se ovo pitanje postavlja ženama jer se od njih očekuje da održavaju balans i preuzmu brigu oko privatnog aspekta života.
„Ajmo odgajati svoje kćeri da ne očekuju da će ih itko gurati u životu, već da to rade same i budu tu same za sebe,“ zaključuje Tomić.
Foto: Domagoj Bregant
