Nakon 13 godina preokrenula karijeru naglavačke: ‘Napredak nije samo nova titula, htjela sam rasti osobno’

Najčešće ćete ju vidjeti na aerodromu kako juri s koferom i s knjigom pod rukom. Tip je osobe koja se ne libi pola popodneva provesti hodajući sama po Malti dok iščekuje novi let ili razgovarati s nepoznatim ljudima na aerodromu. Nije joj problem sjesti u restoran sama i pojesti ručak ili popiti čašu vina. Uživa u tome što je žena i svemu što ide s tim, a industrije ne dijeli na muške i ženske. Supruga je, majka 10-godišnjeg Petra, kći, sestra, prijateljica… A uz to, od 2021. je i generalna direktorica za regiju Mediteran u GROHE-u. Ona je Martina Džoja Barišić.

‘Unutarnji glas pametniji je od bilo kojeg savjeta iz okoline’

GROHE je vodeći brend u industriji sanitarne opreme i dio je japanske grupacije LIXIL koja nudi sve za uređenje doma, pa i šire. Iako bismo na prvu mogli pomisliti da je riječ o „muškoj” industriji, Džoja Barišić ju ne smatra muškim svijetom. Osim toga, objašnjava da čak i ako ju netko smatra “muškom” industrijom, svakako postoje stvari koje jedna žena u nikad ne treba zapostaviti.

„To je prije svega da smo žene, dame koje drže do sebe te da smo u odijelima i u štiklama itekako sposobne za različite izazove“.

Karijerni put u sanitarnoj industriji počela je graditi još tijekom studija, u tvrtki Roca, na radnom mjestu asistentice direktora. Potom se okušala u odjelu marketinga gdje je brusila svoje marketinške vještine.

„Otac mi je davnih dana rekao kako je svaki posao koji je pošten, ujedno i častan, i time se vodim od samog početka svoje karijere. Činjenica je da od nekud moramo početi, svi počinju ispočetka, ne možemo po izlasku s fakulteta očekivati da ćemo odmah voditi neke od najuspješnijih tvrtki i biti na najvišoj poziciji u poslovnoj hijerarhiji. I svaka je početna prilika zapravo dodatni korak prema nekom našem zadanom cilju. Pritom, nikad ne znate kada vam upravo netko od ljudi s kojima ste se susretali kroz svoj rad može pomoći i okrenuti put u karijeri“.

Godine 2017. Head Hunter ju je kontaktirao za posao na koji se javila „čisto iz znatiželje“. Rekli su joj da je riječ o tvrtki GROHE. Kako kaže, tada je već srcem bila u GROHE-u i odlučila je poslušati taj svoj „unutarnji glasić“.

„Nerijetko je on puno pametniji od svih savjeta koje možete dobiti od okoline i čitav ga karijerni put pokušavam slušati“.

generalna direktorica GROHE Mediteran

Pročitajte više: Žene u građevinarstvu: ‘Ne smijemo postati muškarci u suknjama’


Postoje dvije vrste menadžera. Budite ona druga

Nakon 13 godina rada u marketingu odlučila je preuzeti novi izazov i preokrenuti svoju karijeru.

„Znala sam da mi nitko ne može garantirati da ću biti uspješna. Marketing ipak poznajem u dušu i moja je velika ljubav, ali shvatila sam da u tom području više ne mogu napredovati. Ne u smislu karijere i titula, nego osobno. Zadatke sam obavljala rutinski, nisam promišljala o njima i zadržala sam se u toj komfor zoni, a u njoj nema rasta. Prihvatila sam ponudu da vodim tržišta Hrvatske i Slovenije kao Generalni Direktor znajući da ću naučiti nešto novo i da će mi to iskustvo koristiti u mom kako poslovnom, tako i osobnom razvoju“.

Vjeruje da sreća prati hrabre, a tako je pratila i nju. Imala je, kaže, sreću što se zaposlila u tvrtki koja zaposlenike ne dijeli na muške i ženske, već prilike dodjeljuje ovisno o sposobnostima, zalaganju, trudu, radu, znanju

Njezina prva direktorica u Roci skrenula joj je pažnju na dvije vrste menadžera, a Džoja Barišić danas se trudi biti ona druga vrsta.

„Prva vrsta menadžera su glasni, agresivni menadžeri koji napadaju, koji su nepristupačni… Zašto? Jer se boje da ćete ih pitati nešto na što neće znati odgovoriti. Svojim stavom prikrivaju svoje neznanje. Druga vrsta menadžera su oni silno empatični i otvoreni, koji se ne boje reći da nešto ne znaju i da trebaju pomoć ili savjet. Osim toga, ne boje se podijeliti svoje znanje jer ne strahuju od toga da ćete ih zamijeniti“.


Pročitajte više: Građevinarka sa stilom objasnila zašto su kratki sakoi idealni i za sastanke i za afterwork druženja


Martininih pet mudrosti

S nama je podijelila pet mudrosti koje je naučila na svom poslovnom, ali i privatnom putu i kojih se danas drži.

Kao prvo, smatra da je veoma važno naučiti sve do najsitnijih detalja jer to pruža priliku da budemo sigurniji u sebe. Nadalje, ne smijemo dozvoliti egu da nas nadvlada. Kako kaže, to nam neće pomoći ni u poslu ni privatno, nego će nas samo svrstati u onu prvu vrstu menadžera.

„A s takvom osobom nitko ne želi raditi, takvog je menadžera bolje zaobići. Na kraju dana, ljudi kada se zapošljavaju itekako gledaju s kim će raditi. Ljudima oko sebe možete pružiti ili grč ili sreću u trbuhu, uljepšati im ili upropastiti dan… Vi birate“.

Na trećem mjestu ističe važnost odbacivanja overthinkinga jer tako nepotrebno gubimo energiju.

„S obzirom na obaveze koje imam, moram procijeniti u što želim, a u što ne želim ulagati svoju energiju. Ako znate da ste dali sve od sebe i da ste ispravno postupali, da nikoga niste povrijedili ili ponizili, nema potrebe za overthinkanjem. Sve trebamo prihvatiti kao proces učenja, ponajviše pogreške koje su sasvim normalne u poslovnom svijetu“.

Kod pretjeranog razmišljanja navodi primjer promatranja industrija kao ženskih ili muških.

„Nikad se u svojoj karijeri nisam zamarala spolovima. Kad bih sjela za stol s muškim kolegama, ni u jednom trenutku nisam razmišljala o tome imam li jednake šanse kao oni. Da, imam, jer sam odlučila da imam i jer sam jednako sposobna. Mislim da u našim glavama počinje i završava ono kako se mi doživljavamo, hoćemo li biti žrtve nametnutih stereotipa i razmišljati o tome da nam se nešto (nije) dogodilo jer smo žene ili ćemo uzeti stvar u svoje ruke i reći: ‘Da, ja sam žena, istovremeno i nježna i snažna, ali to nije moja slabost, upravo suprotno, to je moja snaga“.


Pročitajte više: Žene u građevinarstvu: “Employer branding je samo mašna na paketu”


Mudro birajte na što stavljate fokus

Nadalje, naglašava da se ne treba bojati stalnog dokazivanja i učenja.

„I dan danas učim, postoji hrpa stvari koje ne znam, ali ne bojim se to reći. Također, mislim da često griješimo u tome što želimo biti jednako dobre… Jednako dobre kao tko? Trebamo biti najbolja verzija sebe, a ne kopirati nekoga“.

Za kraj, ističe da trebamo uživati u onome što radimo.

„Trebamo podesiti svoj životni termostat. Pronađite vrijeme za djecu, supruga, pazite na sebe. Jer sretna žena je ujedno i zadovoljna žena, lijepa žena je ispunjena žena, i to se vidi u energiji koju projicirate na van. To je nešto što ne možete naučiti, za to ne postoji škola, nema tog mentora ni te tvrtke koja može utjecati na vašu unutarnju energiju. To možete isključivo svojim stavom i bit će kako vi odlučite.“.

Dodaje da i ona pronalazi vrijeme za sebe, supruga, putovanja s prijateljicama… A kada nije „fighterica“ u GROHE-u, onda je „fighterica“ u ringu – trenira kickboxing.

„I za sve se može naći vremena. Bitno je birati što ćete staviti u fokus“, zaključuje.

Foto: Domagoj Bregant

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ:

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

- Advertisment -