Suvremeno poslovno okruženje vrlo je kompleksno, tako da u njemu mogu uspjeti samo organizacije koje odlikuje snažan timski duh. Kada ljudi uspješno surađuju, rezultati postaju bolji, ciljevi ostvarivi, a uspjeh dugoročan. Međutim, kako postići toliko željenu uspješnu poslovnu suradnju?
Realizirajte želje
Često smo svjedoci toga da timovi funkcioniraju loše, unatoč tome što postoji želja njihovih članova za uspješnom suradnjom. To rezultira ne samo tržišnim neuspjehom, već i stresom i demotiviranošću članova tima, što situaciju dodatno otežava.
Čini se da članovi tima teoretski znaju što bi trebali napraviti, ali to ne uspijevaju realizirati. Situacija je posebice kompleksna ukoliko se radi o menadžmentu ili Upravi, koji definiraju poslovanje cijele organizacije. Kako doskočiti ovom problemu?
Pomirite različitosti
Znate li što je facilitacija? Radi se o metodi sustavnog upravljanja sastankom tima kako bi on rezultirao dolaskom do željenih ciljeva. To ne podrazumijeva samo osmišljavanje njegove strukture i vođenje, već i intervencije u procese za vrijeme njegovog trajanja.
Facilitacija članovima tima omogućuje otvorenu raspravu, jasno iznošenje ideja te aktivno pronalaženje zajedničkih rješenja. Za grupu sačinjenu od ljudi s različitim interesima i mišljenjima važno je da se konačna odluka donese konsenzusom. To je posebice važno ukoliko se radi o nekoj strateškoj odluci, u čijoj realizaciji trebaju biti aktivno uključeni svi članovi.
Ovom metodom svim članovima tima pruža se prilika za učenje i jačanje suradničkih vještina, a dodatno se osnažuje i timska radna atmosfera. Provođenje produktivnog i nepristranog sastanka, u svrhu rješavanja određenih problema koji dulje vrijeme nepovoljno utječu na organizacijsku učinkovitost, tada postaje ostvariv cilj.
Pomoć kod sustavnih promjena
Prilikom definiranja temeljnih odrednica poslovanja, poput vizije, misije i strategije tvrtke, metoda facilitacije može biti posebno korisna i poželjna. Također, uspješna je i kod potrebe za sustavnom promjenom u poslovanju. Zašto? Zato jer se ona može provesti tek kad postoji njeno dubinsko razumijevanje, ali i puno prihvaćanje od strane svih članova tima.
U vođenju ovakvih kompleksnih procesa najveća učinkovitost postiže se u suradnji s iskusnim stručnjacima facilitatorima, koji razumiju organizacijsko poslovanje, ali i psihologiju rada. Na taj način, uz kreiranje konstruktivne i poticajne atmosfere, rasprava može dovesti do željenih rezultata.
Zaključno, vanjski savjetnici facilitatori omogućavaju ekspertizu i nepristranost, što se pokazalo kao iznimno učinkovita kombinacija pri rješavanju izazovnih i kompleksnih poslovnih situacija, što je ključno za uspjeh svake organizacije.
Vrijeme je da uložite u interne odnose i poboljšate radnu atmosferu, ali i rezultate!
Sve Women in Adria članice kroz studeni ostvaruju 10 % popusta na Ramiro uslugu facilitacije
