Nakon što je primila našu nagradu za najbolju mikropoduzetnicu godine, Elizabeta sa svoja dva projekta Putuj bolje i Čuvar sjećanja i dalje osvaja visoke ljestvice malog poduzetništva.
O njezinu zanimljivom poslovanju pisali smo već na našem portalu u prilogu Elizabeta Planinić – nakon otkaza pokrenula dva biznisa, a Elizabeta nas ne prestaje oduševljavati svojim entuzijazmom.
Naime, ona je u potrazi za idejom kako proširiti svoj biznis ušla u svijet franšiznog poslovanja te je upravo u procesu osmišljavanja novog poslovnog modela za svojeg Čuvara, a u veljači ove godine upravo je taj njezin projekt ušao u svjetskih top 20 projekata.
Čuvar sjećanja na NextGen Franchising 2016. u svjetskih top 20 projekata
Na prijedlog Ljiljane Kukec, predsjednice Hrvatske udruge za franšizno poslovanje koja je prepoznala vrijednost njezina projekta, Elizabeta je prijavila svog Čuvara sjećanja na ovogodišnje globalno natjecanje „NextGen Franchising 2016“ a u sklopu sajma Next Generation koji se ove godine održao u Texasu.
Iako se kongres održava više od 30 godina, NextGen Franchising je noviji program IFA-e (International Franshize Association) za sudionike do 35 godina koji je okupio tek drugu generaciju, pri čemu Elizabeta ističe kako nije mala stvar što je Hrvatska već prošle godine sudjelovala na sajmu kada je Andrija Čolak primio nagradu za najbolju mladu nadu u franšiznom svijetu.
„Znala sam samo da želim proširiti svog Čuvara, no nisam imala viziju na koji točno način to učiniti niti kojim mogućnostima raspolažem s obzirom na to da smo sada u EU“, kaže Elizabeta. Dakle, stvar je išla tako da je Elizabeta do kraja listopada 2015. prijavila svog Čuvara na http://nextgenfranchising.org/, a od 2500 prijava iz cijelog svijeta njezin projekt je ušao među prvih 20!
Taj je plasman Elizabeti osigurao – između ostalog – i besplatnu kotizaciju, avionsku kartu i hotelski smještaj. „I konačno taj osjećaj kad se nađete među takvim ljudima iz cijelog svijeta, ta energija, ma nevjerojatno!“, sa smiješkom se prisjeća Elizabeta.
Osim što se našla među poduzetnicima od Haitija do Nigerije, dodaje kako je osobita vrijednost projekta u mentorstvu kojim su izabrani sudionici dočekani. Tako je nakon predstavljanja vlastitog projekta svaki sudionik dobio svog mentora iz franšiznog svijeta uz kojeg je bilo potrebno osmisliti ciljeve vlastitog biznisa za sljedećih 30, 60 i 90 dana.
Elizabeta upravo radi na svoja tri zadatka koja je dogovorila sa svojom mentoricom Meg Roberts, čija je tvrtka vlasnica oko 400 franšiza u Americi s kojom je, kako kaže, odmah „kliknula“. Rezultate rada zajedno će provjeriti dogovorenom videokonferencijom zajedno sa sudionicima iz svoje grupe. „Bogatstvo takve ideje je u tome što će nam upravo naši mentori pomoći postaviti biznis platformu za franšizno poslovanje“, ističe Elizabeta.
Iskustvo, energija i informacija više su od novčane nagrade
„Drugi dan kongresa slijedio je tzv. fran-shark kada smo predstavili svoje projekte.
Uglavnom, ja nisam ušla u prva tri mjesta. Pobijedio je mladi Kanađanin čime smo čak svi bili iznenađeni, ali nema veze jer sve je to biznis“, prepričava Elizabeta. „Valja napomenuti da je prvo mjesto osiguravalo nagradu od 10 000 dolara, a drugo i treće od 5 000 dolara, no samo iskustvo, sama energija, sâm pristup informaciji i spoznaji o tome što to sve zapravo znači je neprocjenjivo“, dodaje.
“Jedna od mojih misija i ciljeva koje sam si zadala je potaknuti sve naše poduzetnike, pogotovo žene, da se prijave sljedeće godine na ovo natjecanje i da, ako i ne uspiju, ozbiljno razmisle o franšiznom poslovanju jer je to jedan vrlo lijep oblik poslovanja.”
Da ne mislimo kako samo jedan McDonalds može franšizirati svoje poslovanje, Daje za primjer Vivien Vargu iz Mađarske sa programom babyswimminga. Osobito su je dirnuli i Michael Iyanro iz Nigerije sa svojom uslugom Ignite Health Services kojom osigurava medicinske usluge za majke i djecu u Africi, zatim Viktor Mhango iz Malawija s aplikacijom za pomoć pri liječenju koza te Irwan Malhotra iz Indije s programom gavaKsh za obrazovanje potrebitih koji inače nemaju uvjete za školovanje.
U društvu s Tedeschijima
Ono po čemu će još Elizabeta pamtiti nevjerojatne utiske s kongresa jest i ručak na kojemu su prisustvovali najveći poduzetnici svijeta kao što su Tedeschiji, pa kaže: „Zanemarimo i onaj poznati amerikanizam ‘Hi, how are you?’, ti ljudi ti prilaze, osjetiš njihovu iskrenu namjeru, žele ti pomoći. Nevjerojatno.“
Amerika vs. Europa
Na kongresu je Elizabeta saznala mnogo informacija o franšiznom poslovanju, a dojmljiv joj je bio podatak da franšiza u Americi nosi 3,5 % BDP-a. Ili da postoje npr. odvjetnici koji se bave samo franšizom, kao i softverske agencije koje rade softver samo za franšize. Kod nas je to još daleko nezamislivo – objašnjava Elizabeta.
Što se tiče pitanja osiguranja biznisa u uvjetima franšiziranja, u Americi je važan FDD – Franchise Disclosure Document kojeg radi odvjetnik i to je zapravo ugovor kojim se vlasnik biznisa osigurava od rizika prilikom prodaje svog brenda u franšize. Elizabeta pojašnjava primjer od prošle godine – u prvih pet izabranih sudionika natjecanja bila je i vlasnica američke tvrtke za održavanje autosjedalica i ona je iste te godine prodala svoju franšizu.
Međutim, kako joj je sama priznala, na sklapanje FDD ugovora trebala je utrošiti oko 20 000 dolara, ali i uložiti depozit od vrtoglavih 100 000 dolara. „Kako sam sjedila pored sudionice iz Mađarske, samo sam joj rekla „Ženska glavo, mi smo iz Europe!“, u smijehu (ili ironiji!) nam je prepričala Elizabeta. Vlasnica joj je također objasnila da je taj novac prikupila od investitora i privatnih donacija. „Drugim riječima, ekonomija podržava poduzetnike!“ – zaključila je Elizabeta, naglasivši kako mi još uvijek nemamo razvijenu takvu ekonomsku praksu.
Čuvar sjećanja – planovi za budućnost
„Trenutno sam u ogromnim kapitalnim promjenama jer sam promijenila viđenje stvari. Vidim da je zaokret potreban jer teško je voditi posao kad doma redovito moraš podmiriti sve račune, a četiri godine se trudiš uštedjeti sredstva makar da možeš zaposliti još koju osobu. Da ne govorimo o kapitalu koji ti je potreban kako bi ulagao u vlastiti razvoj, npr. za marketing, softver ili kakvu aplikaciju.
Nažalost, ja si nisam mogla priuštiti ni prijavu za financiranje iz EU fondova jer 15 000 kn za takvo ulaganje zaista nije malo“ – iskrena je Elizabeta. Upravo je zato njezina želja da se što više ljudi, osobito žena poduzetnica, prijavi i sljedeće godine na NextGen Franchising sajmu.
U svakom slučaju, Elizabeta napominje da onaj tko odluči širiti biznis kroz franšizu treba jako dobar ugovor i trebao bi se pobrinuti da je primatelj franšize zadovoljan, ali da ga ugovor sprječava na iskorištavanje naše vlastite originalne ideje.
„Ako se postavlja pitanje zašto ući u takvo poslovanje i zašto je ono dobro, reći ću samo da sam osobno u protekle četiri godine napravila mnogo pogrešaka koje tek sada shvaćam, a onaj tko bi kupio moju franšizu dobio bi sada gotov i ‘pročišćen’ proizvod! Evo, to je franšiza“ – objašnjava Elizabeta.
Ostanite u Hrvatskoj, izvozite ideje!
„I da! Žene, izvozite svoje ideje! Nemojte se ograničiti samo hrvatskom perspektivom jer postoje ljudi koji su spremni investirati u nečiju ideju, ja sam se u to uvjerila. Također, savjetovala bih Vam učlanjenje u Hrvatsku udrugu za franšizno poslovanje i odlazak na neki od sajmova, a ovaj u Americi je definitivno najbolji“, poruka je koju upućuje Elizabeta ženama poduzetnicama i dodaje kako bi svakako preporučila prijavu na program NextGen Franchising jer je to „neposredna edukacija i rad na svojoj tvrtki“. Sami posjet sajmu ne omogućuje izravne promjene u vašem poslovanju, dok kao sudionik imate tu vrijednu mogućnost.
Elizabeta smatra kako danas implementira ono što je znala i prije četiri godine, no mislila je da novac s kojim danas to čini naprosto tek mora zaraditi. Kako nije razmišljala o vanjskim izvorima financiranja, bilo joj je vrlo teško prikupiti kapital kojim može ulagati u razvoj poslovanja, no zato o tome razmišlja sada.
„Važno je kako ćeš zaštititi svoju ideju i ono ključno, a to je kome prodaješ franšizu jer ta osoba ne bi smjela imati prevelikih poduzetničkih namjera kako te ne bi stjecanjem tvoje razine znanja i vještina naprosto ‘prešao’. Tada zvuk glazbe koji čuješ neće biti nalik onome koji si na početku pustila. U Hrvatskoj ima prekrasnih ideja, no treba razmišljati o izvozu, umrežavati se i dobro postaviti stvar, a franšiziranje je jedan divan oblik poslovanja i nadasve– kapitaliziranje naših pogrešaka!“ – poručuje za kraj Elizabeta.
Foto: Privatni arhiv
