Once upon a time je neko na jednoj od konferencija rekao da u kompanijama radi sljede\u0107i statisti\u010dki uzorak zaposlenika:<\/p>\n\n\n\n
do 20% izuzetno motiviranih<\/strong> brzo u\u010de \u010dine talent pool, skloni su \u010destim promjenama, nemaju strpljenje da \u010dekaju,<\/p>\n\n\n\n do 20% izuzetno negativnih<\/strong>, imaju sve strpljenje ovoga svijeta, rijetko odlaze i uvijek su nezadovoljni,<\/p>\n\n\n\n do 60% \u0160u\u0161-Mu\u0161<\/strong> (ovako sam ih ja prozvala, sama sam pripadnik ove skupine i \u0160u\u0161-Mu\u0161 se referira na raspolo\u017eenje spram zadataka, okoline, pravila igre u organizaciji i zapravo svega onoga \u0161to uti\u010de na na\u0161u individualnu produktivnost i efikasnost). Pravi karakter \u0160u\u0161-Mu\u0161eva je Stabilna ve\u0107ina, visoko stru\u010dni, odgovorni, pouzdani, te\u0161ko se odlu\u010duju da napuste poslodavca, naj\u010de\u0161\u0107e je to uvjetovano nepravdom, nepriznanjem onoga \u0161to isporu\u010duju, nerije\u0161enim konfliktima u organizacijama i sl. Uglavnom znamo da su tu i vjerujemo da \u0107e zauvijek biti tu.<\/p>\n\n\n\n Pa sada ako se osvrnemo na na\u0161e mala okru\u017eenja brzo \u0107emo prepoznati ovu podjelu, pozicionirati sebe i na\u0161e kolege.<\/p>\n\n\n\n Za\u0161to ovo pi\u0161em, puno se pi\u0161e i razmatra kako zadr\u017eati talente u kompanijama, kada je talent pool u kompanijama ura\u0111en na stru\u010dan na\u010din dolazimo do podatka da u kompanijama mo\u017eemo imati do 5% izuzetnih talenata, ostali zaposlenici se mogu kategorizirati prema efikasnosti u razli\u010dite pretince…stru\u010dnjaci, experti za odre\u0111ene oblasti ili oni koji isporu\u010duju ono \u0161to se od njih o\u010dekuje i od njih \u017eivi svaka kompanija. Najbrojniji su, predstavljaju temelj svih procesa, nisu u kategoriji Top talenata.<\/p>\n\n\n\n Zna\u010di govorimo o cca 60% zaposlenika svake kompanije ta\u010dnije \u0160u\u0161-Mu\u0161eva, poznaju posao, imaju intrizi\u010dnu odgovornost da ono \u0161to urade bude kvalitetno i u skladu sa o\u010dekivanjima, da iskoriste sve svoje znanje i sive \u0107elije, preuzimaju poslove od negativnih zaposlenika, jednostavno su pouzdani. Mogu biti manje produktivni u danima kada se ne osje\u0107aju ba\u0161 najbolje, nisu raspolo\u017eeni, imaju neke privatne probleme, vide u okru\u017eenju neka de\u0161avanja koja se kose sa njihovim vrijednostima…ali u kona\u010dnici uvijek su odgovorni prema sebi i prema poslu.<\/p>\n\n\n\n Korporativni svijet se uglavnom utrkuje u kreiranju strategija za zadr\u017eavanje onih do 5% top talenata, name\u0107e se pitanje: Ko misli na nas, \u0160u\u0161-Mu\u0161eve? Mi naj\u010de\u0161\u0107e nismo na posterima kompanije, ako se radi neko interno istra\u017eivanje \u201eraja\u201c nas izaberu za dobrog i va\u017enog saradnika ili Ambasadora neke od vrijednosti. Rijetko smo pod svjetlima reflektora. Ali ako nas cca. 60% istovremeno odlu\u010di raditi striktno ono \u0161to pi\u0161e u ugovoru, bez na\u0161ih sivih \u0107elija, bez na\u0161eg skrivenog truda i bez one tihe intrizi\u010dne odgovornosti, cijeli sistem zapada u probleme.<\/p>\n\n\n\n Procesi predstavljaju primjenu vizija sa papira kroz djelovanje na\u0161ih ruku, uma, iskustva i motivacije. Zasigurno je va\u017eno da osvijestimo da stabilnost kompanije uglavnom dolazi od onih koji dr\u017ee temelje dok se tlo trese.<\/p>\n\n\n\n Da budemo jasni trebaju nam sva tri profila zaposlenika, pripadnici Talent Poola uglavnom pokre\u0107u stvari druga\u010dije, pripadnici vje\u010dno negativnih zaposlenika nam znaju dati druga\u010diju percepciju onoga za \u0161to smo mislili da je potpuno ispravno, zbog stava i energije nam je nekada te\u0161ko da ih saslu\u0161amo. Pripadnici \u0160u\u0161-Mu\u0161a uglavnom rade svoj posao, pronalaze na\u010dine da isti zavr\u0161e \u010dak i kada nisu saglasni sa na\u010dinom u potpunosti, dr\u017ei ih visoka stru\u010dnost i odgovornost.<\/p>\n\n\n\n Ako osvijestimo \u010dinjenicu da gotovo 70-90% procesa zavisi od njih, \u0161ta radimo da bismo ih zadr\u017eali u organizaciji?<\/p>\n\n\n\n *Izvinjavam se svim \u0160u\u0161-Mu\u0161evima koje je naziv potencijalno uvrijedio, ali dolazi iz vlastitog iskustva \u0160u\u0161-Mu\u0161a.<\/em><\/p>\n\n\n\n Pi\u0161e: Sanda Ljukovac, Human Resources Consultant<\/em><\/p>\n\n\n\n Foto: Canva<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Once upon a time je neko na jednoj od konferencija rekao da u kompanijama radi sljede\u0107i statisti\u010dki uzorak zaposlenika: do 20% izuzetno motiviranih brzo u\u010de \u010dine talent pool, skloni su \u010destim promjenama, nemaju strpljenje da \u010dekaju, do 20% izuzetno negativnih, imaju sve strpljenje ovoga svijeta, rijetko odlaze i uvijek su nezadovoljni, do 60% \u0160u\u0161-Mu\u0161 (ovako […]<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":225425,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6025],"tags":[],"class_list":["post-225423","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coach"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/225423","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/67"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=225423"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/225423\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":225426,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/225423\/revisions\/225426"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/225425"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=225423"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=225423"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=225423"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Koliko brzo prepoznajemo ove profile?<\/h2>\n\n\n\n
Ko misli na \u0160u\u0161-Mu\u0161eve?<\/h2>\n\n\n\n
Trebaju nam sva tri profila<\/h2>\n\n\n\n