Izvanredna atmosfera, sna\u017ene emocije, me\u0111usobno povjerenje i potpuna usmjerenost na zajedni\u010dki cilj \u2013 upravo su to obilje\u017eja koja su posljednjih sedmica mnogi prepoznali u na\u0161oj nogometnoj reprezentaciji. Takvi rezultati nisu proizvod sre\u0107e niti trenutne inspiracije. Iza njih stoji proces izgradnje tima, povjerenja i liderstva.<\/p>\n\n\n\n
Upravo zato uspjeh jedne sportske ekipe mo\u017ee biti vrijedna lekcija za poslovni svijet.<\/p>\n\n\n\n
Jedan od najpoznatijih modela razvoja timova je Bruce Tuckmanov model iz 1965. godine, koji obja\u0161njava da svaki tim, bez obzira radi li se o kompaniji ili sportskoj reprezentaciji, prolazi kroz pet razvojnih faza.<\/p>\n\n\n\n
Svaki uspje\u0161an tim po\u010dinje pa\u017eljivim odabirom \u010dlanova. Ljudi dolaze s razli\u010ditim iskustvima, generacijama i kompetencijama, ali jo\u0161 uvijek ne funkcioniraju kao cjelina.<\/p>\n\n\n\n
U ovoj fazi klju\u010dnu ulogu imaju lider i jasna pravila. Potrebno je postaviti zajedni\u010dki cilj, definirati o\u010dekivanja i usmjeriti energiju tima u istom pravcu. Posebno je va\u017ena osoba koja svojim primjerom povezuje tim i postaje svojevrsno “timsko ljepilo”.<\/p>\n\n\n\n
Kako \u010dlanovi tima po\u010dinju bolje upoznavati jedni druge, pojavljuju se razli\u010dita mi\u0161ljenja, stilovi rada i o\u010dekivanja. To je potpuno prirodna faza razvoja.<\/p>\n\n\n\n
Povjerenje jo\u0161 nije u potpunosti izgra\u0111eno, zbog \u010dega je lider i dalje va\u017ena ta\u010dka oslonca. Njegova uloga nije samo davanje instrukcija, nego i upravljanje konfliktima te usmjeravanje energije prema zajedni\u010dkom cilju.<\/p>\n\n\n\n
S vremenom \u010dlanovi upoznaju me\u0111usobne snage, razvijaju povjerenje i sve manje ovise o svakodnevnim uputama lidera.<\/p>\n\n\n\n
Lider tada postepeno prepu\u0161ta odgovornost timu, dok \u010dlanovi dobivaju vi\u0161e prostora da koriste vlastita znanja i iskustva. Upravo u ovoj fazi nastaje prava timska sinergija.<\/p>\n\n\n\n
Najuspje\u0161niji timovi dolaze do faze u kojoj svaki pojedinac doprinosi punim potencijalom, a \u010dlanovi se me\u0111usobno oslanjaju jednako koliko i na lidera.<\/p>\n\n\n\n
Lider vi\u0161e nije osoba koja upravlja svakim detaljem, ve\u0107 onaj koji stvara okru\u017eenje u kojem tim mo\u017ee ostvarivati vrhunske rezultate.<\/p>\n\n\n\n
Tuckman ovu fazu naziva “Adjourning”, odnosno zavr\u0161etkom zajedni\u010dkog rada. Me\u0111utim, u organizacijama i sportu ona \u010desto predstavlja po\u010detak novog ciklusa.<\/p>\n\n\n\n
Svaki novi projekt, nova sezona ili promjena \u010dlanova tima vra\u0107a organizaciju na po\u010detak procesa. Iskusni lideri znaju da je to prirodan dio razvoja, a ne znak neuspjeha.<\/p>\n\n\n\n
I organizacije prolaze kroz iste faze razvoja kao sportski timovi. Promjene na tr\u017ei\u0161tu, rast kompanije, nova zapo\u0161ljavanja ili reorganizacije mogu vratiti tim nekoliko koraka unazad.<\/p>\n\n\n\n
To nije razlog za zabrinutost, nego prilika da lider prepozna gdje se tim trenutno nalazi i poduzme odgovaraju\u0107e korake kako bi nastavio njegov razvoj.<\/p>\n\n\n\n
Bruce Tuckmanov model podsje\u0107a nas da uspje\u0161ni timovi ne nastaju preko no\u0107i. Oni se grade kroz jasno liderstvo, zajedni\u010dku viziju, me\u0111usobno povjerenje i empatiju.<\/p>\n\n\n\n
Na kraju, upravo ljudski faktor ostaje najva\u017eniji element svakog uspje\u0161nog tima \u2013 bilo da se nalazi na nogometnom terenu ili u poslovnoj organizaciji.<\/p>\n\n\n\n
Pi\u0161e: Sanda Ljukovac, Human Resources Consultant<\/em><\/p>\n\n\n\n Foto: NSBIH<\/em> – Canva<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Izvanredna atmosfera, sna\u017ene emocije, me\u0111usobno povjerenje i potpuna usmjerenost na zajedni\u010dki cilj \u2013 upravo su to obilje\u017eja koja su posljednjih sedmica mnogi prepoznali u na\u0161oj nogometnoj reprezentaciji. Takvi rezultati nisu proizvod sre\u0107e niti trenutne inspiracije. Iza njih stoji proces izgradnje tima, povjerenja i liderstva. Upravo zato uspjeh jedne sportske ekipe mo\u017ee biti vrijedna lekcija za […]<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":222392,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6026,6025],"tags":[],"class_list":["post-222391","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-life-coach","category-coach"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222391","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/67"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=222391"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222391\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":222393,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222391\/revisions\/222393"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/222392"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=222391"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=222391"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=222391"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}