{"id":219732,"date":"2024-11-22T08:00:00","date_gmt":"2024-11-22T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/razvojni-intervju-sa-zaposlenikom\/"},"modified":"2026-06-24T17:38:08","modified_gmt":"2026-06-24T15:38:08","slug":"razvojni-intervju-sa-zaposlenikom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/razvojni-intervju-sa-zaposlenikom\/","title":{"rendered":"Razvojni intervju \u2013 hranjivo &#8216;tlo&#8217; za budu\u0107e plodove tvrtke"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">Silno vjerujem da, uz korektne uvjete rada, me\u0111uljudske odnose i pla\u0107u, mogu\u0107nost smislenog razvijanja vlastitih potencijala te <strong>pove\u0107anje vlastite kompetentnosti i podru\u010dja utjecaja u tvrtki jest ogromno motiviraju\u0107e podru\u010dje<\/strong> koje zaposlenike na du\u017ee staze ve\u017ee za tvrtku!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O tome \u0107emo danas \u2013 o <strong>vrijednom alatu koji nam je nadomak ruke za razvojnu \u201enavigaciju\u201c \u2013 razvojnom intervjuu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dakle, mikro i mali poduzetnici napravili ste analizu radnih mjesta, jasni opisi poslova su vam kroz prave oglase pozvali kandidate koje ste trija\u017eirali, procijenili testiranjem, pratili i procijenili koriste\u0107i (pr)ocjenjiva\u010dki intervju.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A onda do\u0111e vrijeme za <strong>razvojni intervju sa zaposlenikom.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">U tih 45 do 60 minuta iskoristite vrijeme intervjua da ispunite svrhu intervjua \u2013 da kroz planiranu i strukturiranu razvojnu komunikaciju zaposlenik i tvrtka imaju stvarne benefite \u2013 od <strong>obostrano jasne<\/strong> <strong>realne putanje razvoja zaposlenika<\/strong>, gradnje odnosa povjerenja\u2026<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Planiranje razvoja zaposlenika<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dakle, prou\u010dili ste relevantne podatke o zaposleniku iz osobnog dosjea zaposlenika, pogotovo ako je bilo ne\u0161to bitno za unaprijediti u vje\u0161tinama (edukacije za poha\u0111ati\u2026), odnosu prema suradnicima, \u0161to ste definirali u proteklom razvojnom intervjuu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Provjerite i sumirajte skupa je li i kako je taj dio TO-DO-a realiziran.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ako nije \u2013 koje su prepreke iskrsnule putem, pogotovo ako je zaposlenik par mjeseci bio izvan stroja zbog bolesti\u2026.\u201cpokrpajte\u201c taj GAP u razgovoru sa zaposlenikom i provjerite je li ona\/ona isti kakve ih pamtite?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jer ljudi kao i organizacije imaju svoje faze razvoja i nekad je neka tragedija u obitelji, te\u0161ka bolest zaposlenika ili \u010dlana obitelji okida\u010d za zna\u010dajnu osobnu promjenu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ljudi se vrate u tvrtku druga\u010diji, spremni na druga\u010dije putanje razvoja.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osluhnite to dobro.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Za\u0161to je bitno planiranje razvoja zaposlenika?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Naravno da vam je <strong>bitan \u0161iri kontekst \u2013 <\/strong>budite svjesni da je planiranje razvoja zaposlenika&nbsp;klju\u010dni alat za:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>osiguravanje dugoro\u010dnog rasta i razvoja tvrtke,<\/li>\n\n\n\n<li>ostvarenje strate\u0161kih ciljeva,<\/li>\n\n\n\n<li>podizanje razine anga\u017emana i zadovoljstva zaposlenika.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A to zna\u010di da dobro znate:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>koje su klju\u010dne pozicije\/uloge<\/strong>&nbsp;u tvrtki,<\/li>\n\n\n\n<li><strong>tko su zaposlenici koji imaju potencijala <\/strong>(znanja, vje\u0161tina, nu\u017enog iskustva\u2026)&nbsp; da obavljaju poslove na tim pozicijama.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Da bismo procjenjivali potencijal za obavljanje nekih slo\u017eenijih poslova<\/strong>&nbsp;<strong>moramo znati<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>kako zaposlenik obavlja poslove sada\u0161njeg radnog mjesta i<\/li>\n\n\n\n<li>kakva pona\u0161anja pokazuje u svakodnevnom radu \u2013 <em>koje vrijednosti \u017eivi!<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jasno je da ne mo\u017eemo preporu\u010diti osobu i re\u0107i da ima potencijala za obavljanje slo\u017eenijih poslova, ako i kod postoje\u0107ih (jednostavnijih) poslova ima puno pogre\u0161aka, sporija je, opetovano gruba u komunikaciji prema suradnicima, klijentima\u2026usprkos opetovanim mentoriranjima, edukacijama.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong><em>Pro\u010ditajte vi\u0161e: <a href=\"https:\/\/www.womeninadria.ba\/procjenjivacki-intervju\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">(Pr)ocjenjiva\u010dki intervju \u2013 va\u017ean izvor inputa za upravljanje radnim u\u010dinkom<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Razvojni intervju sa zaposlenikom<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Razvojni intervju je razgovor u kojem intervjuer\/menad\u017eer vodi intervju da bi \u010duo i razumio kakvi su&nbsp; planovi i \u017eeljena razvojna putanja zaposlenika.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tijekom razgovora intervjuer ne vrednuje zaposlenikove ambicije kao ostvarive ili neostvarive i ne upu\u0161ta se u argumentaciju za\u0161to misli da su planovi mo\u017eda nedovoljno realni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pitaju se pitanja radije o tome ako zaposlenik misli da ne\u0161to vi\u0161e\/druga\u010dije zaslu\u017euje kako bi i kojim dinamikom on\/ona da je na tom mjestu dao konkretan doprinos realizaciji ciljeva tvrtke?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na terenu se \u010destina provedbe razvojnih intervjua prilago\u0111ava realitetu firme, periodima izvje\u0161tavanja koji su uspostavljeni internim procedurama, a u praksi su \u010desti kvartalni intervjui \u2013 svojevrsna kombinacija check-pointova (pra\u0107enje radnog u\u010dinka + razvojne komponente).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Va\u017ena napomena:<strong> Ako nemate do tog intervjua razvijen odnos bar \u201estartnog\u201c povjerenja sa zaposlenikom \u2013 badava vam trud!<\/strong> Jer su odgovori ljudi tada kamuflirani, ako vam ne vjeruju \u010desto daju odgovore kakve misle da vi o\u010dekujete\u2026 a ne kako stvari doista stoje.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><em><strong>Pro\u010ditajte vi\u0161e: <a href=\"https:\/\/www.womeninadria.ba\/selekcijski-polu-strukturirani-intervju\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Selekcijski intervju \u2013 mo\u0107an alat u pravim rukama za finalizaciju odluke o izboru kandidata!<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Iz moje prakse \u2013 priprema i provedba razvojnog intervjua<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">FAZA &#8211; Priprema intervjua<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">PRVO: <strong>Prikupimo<\/strong>, u digitalnom ili printanom formatu<strong>, relevantne podatke o zaposleniku \u2013 <\/strong>iz osobnog \u201edosjea\u201c\/kadrovske evidencije:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>o edukacijama i radnom iskustvu,<\/li>\n\n\n\n<li>kako obavlja poslove sada\u0161njeg radnog mjesta\/ radne uloge<\/li>\n\n\n\n<li>kojim ocjenama je do sada ocjenjivan (ako postoji ocjenjivanje) i za\u0161to<\/li>\n\n\n\n<li>kakva pona\u0161anja pokazuje u radu i opho\u0111enju s ljudima (suradnicima, klijentima\u2026)<\/li>\n\n\n\n<li>koliko pokazuje svojim pona\u0161anjem da podr\u017eava vrijednosti tvrtke<\/li>\n\n\n\n<li>o poslovnim ambicijama zaposlenika&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">DRUGO: <strong>dobro prou\u010dimo taj materijal <\/strong>i ozna\u010dimo dijelovekoji nam nisu potpuno jasni ili ih \u017eelimo dodatno istra\u017eiti pitanjima u razvojnom intervjuu ili naprosto nedostaju<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">TRE\u0106E:&nbsp;<strong>definiramo pitanja za polu-strukturirani intervju<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ovisno o na\u0161em iskustvu kao intervjuera i na\u0161im direktnim interakcijama (ili odsustva istih) sa zaposlenikom tijekom godine, potrebno je ulo\u017eiti od 15-ak do 45 minuta u pripremu intervjua.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Najavite intervju zaposleniku &#8211; \u010dovjeku koji dan ranije da se pripremi.<\/li>\n\n\n\n<li>Osigurajte \u201eprostor\u201c oko 45 do 60 minuta bez ometanja.<\/li>\n\n\n\n<li>Vi\u0161e slu\u0161ajte, opa\u017eajte i bilje\u017eite a manje pri\u010dajte kao intervjuer<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong><em>Pro\u010ditajte vi\u0161e: <a href=\"https:\/\/www.womeninadria.ba\/kako-voditi-intervju-za-posao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Koristite intervju kao alat za gradnju i odr\u017eavanje odnosa!<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">FAZA &#8211; Provedba&nbsp;intervjua<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nakon uvodnog dijela i komunikacije sa zaposlenikom o svrsi\/cilju ovog intervjua mo\u017eete krenuti sa npr. pitanjima:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\n<li>Koje bi bitne prednosti a koja podru\u010dja za napredak naveo vezano uz sada\u0161nji posao \/radno mjesto \/ulogu?<\/li>\n\n\n\n<li>Kako procjenjuje\u0161 komunikacije s klijentima \/ suradnicima \/ nadre\u0111enima (na par primjera)?<\/li>\n\n\n\n<li>Kada uvidi\u0161 vlastiti propust\/pogre\u0161ku u poslu \u0161to u najve\u0107em broju slu\u010dajeva prvo \u010dini\u0161?<\/li>\n\n\n\n<li>\u0160to ti poma\u017ee kada donosi\u0161 svakodnevne odluke na tvom radnom mjestu\/ulozi voditelja tima?<\/li>\n\n\n\n<li>\u0160to vidi\u0161 kao (potencijalne) ometa\u010de u redovnom funkcioniranju \/dono\u0161enju odluka?<\/li>\n\n\n\n<li>Molim te na primjeru pojasni kako si rije\u0161io\/la poslovnu situaciju X \/ Y \/ Z? (Primjerice: situaciju ka\u0161njenja projektne isporuke, <span style=\"color: initial\">situaciju kada su se jako posva\u0111ali dvoje va\u0161ih suradnika usred tjednog sastanka\/sprinta\u2026<\/span>, situaciju kada je do\u0161lo istovremeno vi\u0161e podjednako va\u017enih naloga nadre\u0111enih za hitne isporuke\u2026)<\/li>\n\n\n\n<li>Koje tvoje vrijednosti\/ znanja\/ vje\u0161tine su ti najvi\u0161e pomogli u situaciji X\/ Y \/Z?<\/li>\n\n\n\n<li>Da li bi danas ne\u0161to promijenio\/la u svom pristupu rje\u0161avanja X\/ Y\/ Z ?<\/li>\n\n\n\n<li>\u0160to misli\u0161 da je najbolje za tebe kao zaposlenika i \u010dovjeka da ide\u0161 u kojem SMJERU daljnjeg profesionalnog razvoja(menad\u017eerski, specijalisti\u010dki, lateralni tj prelazak u neko \u201esrodno\u201c podru\u010dje)?<\/li>\n\n\n\n<li>Kako ti po fazama vidi\u0161 tvoj tijek karijere u na\u0161oj tvrtki u <strong>narednom razdoblju<\/strong>?<\/li>\n\n\n\n<li>Ostavite \u010dovjeku da se \u201esam smjesti\u201c <em>na vremenski kontinuum<\/em>\u2026<\/li>\n\n\n\n<li>Kako bi ti dao\/la konkretan doprinos tvrtki u prvih 6 do 12 mjeseci da si u toj novo-promoviranoj ulozi Y?&#8230;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tra\u017eimo da nam zaposlenik\/ica pojasni&nbsp;na vi\u0161e <strong>primjera kako i za\u0161to<\/strong> je postupio\/la na odre\u0111eni na\u010din u X situaciji jer je to va\u017ean dio podataka za procjenu, da znamo \u201ekamo\u201c ga \/nju \u201esmjestiti\u201c u daljnjem razvoju.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tri kategorije kompetencija<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Znanja, sposobnosti i vje\u0161tine<\/strong> koja se pokazuju kroz pona\u0161anja u poslovnom kontekstu \u201edanas\u201c, a koja su&nbsp;relevantna za procjenu razvojnih potencijala zaposlenika \u201esutra\u201c,&nbsp;mogu se svrstati u tri kategorije:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>kompetencije iz podru\u010dja upravljanja ljudima i poslovnim procesima (voditelji org. cjelina team leadovi\u2026)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>kompetencije iz podru\u010dja core biznisa firme (npr. tehnologija prerade X)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>kompetencije iz odre\u0111ene struke koje su uvjet za obavljanje posla (upravljanje kvalitetom, compliance\u2026)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bitno je zato, skupa sa zaposlenikom, <strong>definirati pravu realnu putanju profesionalnog razvoja i a\u017eurirati je povremeno, jer kriva \/ nerealno izvediva putanja razvoja ko\u0161ta jako puno<\/strong> \u017eivaca, \u00a0zdravlja, nosi financijske gubitke (posebno poslodavcu!) i naru\u0161ava reputaciju \u2013 obostrano.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u010clanak je preuzet s <a href=\"https:\/\/www.womeninadria.com\/razvojni-intervju-sa-zaposlenikom\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.womeninadria.com<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Autorica: Andreja Bakula<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Kolumna&nbsp;<strong>\u2018HR u uredu\u2019<\/strong>&nbsp;autorice mr. sc. Andreje Bakula, prof. psihologije i vlasnice AB.PRO obrta za poslovne usluge, donosi&nbsp;<strong>pregled naprosto nu\u017enih HR praksi koje su potrebne da sve bude u redu u uredu.<\/strong>&nbsp;Autorica je nakon 29 godina intenzivnog rada s ljudima i organizacijama u svim podru\u010djima HR-a, 2022. godine osnovala AB.PRO obrt za HR usluge.&nbsp;Provela je vi\u0161e od 7.500 selekcijskih intervjua, intervjua za zapo\u0161ljavanje, profesionalni razvoj i (pr)ocjenjivanje radnog u\u010dinka. Konstantno se usavr\u0161avala i u\u010dila i \u2013 mentorirala ljude u svom poslovnom okru\u017eju da rastu. Women in Adria \u010dlanice ostvaruju&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.womeninadria.com\/ab-pro-pogodnosti-za-wia-clanice\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pogodnosti za AB.PRO HR usluge<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Silno vjerujem da, uz korektne uvjete rada, me\u0111uljudske odnose i pla\u0107u, mogu\u0107nost smislenog razvijanja vlastitih potencijala te pove\u0107anje vlastite kompetentnosti i podru\u010dja utjecaja u tvrtki jest ogromno motiviraju\u0107e podru\u010dje koje zaposlenike na du\u017ee staze ve\u017ee za tvrtku! O tome \u0107emo danas \u2013 o vrijednom alatu koji nam je nadomak ruke za razvojnu \u201enavigaciju\u201c \u2013 razvojnom [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":59,"featured_media":219733,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6018,6033],"tags":[1629,4091,5296],"class_list":["post-219732","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznis","category-ljudski-resursi","tag-featured","tag-zaposlenici","tag-zene-u-hr-u"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/219732","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/59"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=219732"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/219732\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":221578,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/219732\/revisions\/221578"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/219733"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=219732"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=219732"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=219732"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}