Ima onaj jedan koji je odli\u010dan. Kako god ga baci\u0161, do\u010deka se na noge. Omiljen u timu, omiljen kod klijenata. Kad treba fakin je, kad treba cvijet je. Sve u skladu sa potrebom. Nekako, ide to njemu. Sa lako\u0107om. Nekome bi bilo naporno i fizi\u010dki i psihi\u010dki. Ali, jok. On pliva i uzvodno i nizvodno i ne umara se.<\/p>\n\n\n\n
Sve vidi, sa lako\u0107om izvodi zaklju\u010dke, tu i tamo ne\u0161to predlo\u017ei. I odlil\u010dni su mu prijedlozi. Prakti\u010dni, pametni….oni \u201ekako se ja nisam toga sjetio<\/em>\u201c prijedlozi. Toliko o\u010digledni. Malo je lepr\u0161av, pa nije ne\u0161to u realizaciji prijedloga. Ali, kreativan je i to je dovoljno.<\/p>\n\n\n\n Ljudi mu se lako otvaraju, on se ne otvara pretjerano. Misli da ne treba. Ima ne\u0161to u tim ljudima koji sve rade i do\u017eivljavaju sa lako\u0107om.<\/strong>\u00a0Realnost je naravno, potpuno druga\u010dija. Biju i oni svoje bitke, ali u sebi.<\/p>\n\n\n\n I tako, imamo zvijezdu posla, tima, dana, sedmice…. ma, svega. I \u0161ta se radi sa zvijezdama? Oda im se priznanje, uru\u010di nagrada, neki ekstra ke\u0161 nije naodmet. Predlo\u017ei im se unapre\u0111enje. I tu ve\u0107 po\u010dinjemo ko\u010diti.<\/p>\n\n\n\n Ne ide to ba\u0161 tako kako smo zamislili. Ne snalazi se ba\u0161 najbolje. Kao da se pogubio. Ma nije, ne mo\u017ee se on pogubiti.<\/strong> Pa njemu ide. Ili ne ide?<\/p>\n\n\n\n Sad ve\u0107 izgleda i kao da to ne\u0161to pomalo i sabotira. Kao da namjerno grije\u0161i. Sad se ve\u0107 po\u010dinje sa \u010de\u0161anjem po glavi i razmi\u0161ljanjem da li je ovo bio ispravan potez.<\/p>\n\n\n\n Gdje smo pogrije\u0161ili? Pa kod unapre\u0111enja, logi\u010dno. Jeste li ga pitali da li to \u017eeli? Jeste li ga pitali \u0161ta \u017eeli? Da, znam da vam je logi\u010dno da svi \u017eele unapre\u0111enje. E, pa ne \u017eele. Mo\u017eda ne takvo.<\/p>\n\n\n\n Dakle, prepoznali ste zvijezdu i logi\u010dno skontali da mo\u017ee jo\u0161 vi\u0161e i bolje, a i za biznis je dobro da on bude na nekom boljem mjestu. Jer, u knjigama pi\u0161e da se svi trebaju unaprijediti ako to zaslu\u017euju.<\/p>\n\n\n\n Ne pi\u0161e da oni to trebaju i \u017eeljeti. E, pa trebaju.<\/p>\n\n\n\n Pro\u010ditajte vi\u0161e: Potraga za nasljednikom: biraj ono \u0161to poslu treba<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Odluka o razvoju i napredovanju nikako ne mo\u017ee biti jednostrana. Ako je takva, onda zavr\u0161i lo\u0161e. Toliko lo\u0161e da taj koji je bio zvijezda, na kraju ode. I svi budu razo\u010darani iz potpuno pogre\u0161nih razloga. On jer misli da nije bio cijenjen, vi jer mislite da je nezahvalnik<\/strong>. Ma, \u0111ubre jedno nezahvalno.<\/p>\n\n\n\n Kako odluku o razvoju i napredovanju u\u010diniti dvostranom? Kako da imate konsenzus ili parlamentarnu ve\u0107inu (ili \u0161ta je sad ve\u0107 moderno kao izgovor u politici)?<\/p>\n\n\n\n Kao i uvijek \u2013 stvar je vrlo jednostavna. Pri\u010dajte sa \u010dovjekom.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Prvo, pohvalite dosada\u0161nji rezultat i uspjehe. Istaknite pozitivne crte njegovog karaktera. Pozitivan stav, orijentaciju na rezultat, omiljenost me\u0111u kolegama (\u0161to da ne). Ne pri\u010dajte uop\u0161teno, nego navodite sve konkretne primjere gdje je bio odli\u010dan.<\/p>\n\n\n\n Drugo, priznajte da u njemu vidite veliki potencijal. Da \u017eelite da se razvija, da \u017eelite da ga podr\u017eite u tom razvoju. I kao vo\u0111a tima i kao kompanija. Recite da ga vidite u svim budu\u0107im vizijama i vjerujete da sa njim sve te vizije mo\u017eete preto\u010diti u stvarnost (ne pretjerujem, razmislite pa \u0107ete vidjeti da je stvarno tako).<\/p>\n\n\n\n Tre\u0107e, pitajte ga \u0161ta on misli o tome. Da, znam. \u0160ta \u0107e misliti nego da mu je super. I sigurno \u0107e i biti. I bi\u0107e i zahvalan i ponosan na sebe. Bi\u0107e sretan \u0161to radi u okru\u017eenju u kojem se prepoznaje trud i rezultat.<\/p>\n\n\n\nUnaprje\u0111enje rezultira ko\u010dnicom<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nKako ne ugasiti zvijezdin sjaj<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n