{"id":219054,"date":"2024-03-21T15:00:00","date_gmt":"2024-03-21T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/potraga-za-nasljednikom\/"},"modified":"2026-06-24T17:38:11","modified_gmt":"2026-06-24T15:38:11","slug":"potraga-za-nasljednikom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/potraga-za-nasljednikom\/","title":{"rendered":"Potraga za nasljednikom: biraj ono \u0161to poslu treba"},"content":{"rendered":"\n

Recimo da imamo jednu firmu. I recimo da ima 5 ili 100 zaposlenih. I ima osniva\u010da koji je to sve od nule napravio, a mo\u017eda i iz gara\u017ee. I gradio i gradio i izgradio. I vodio i upravljao, dabome. I sad se malo umorio i \u017eeli da se neko drugi prihvati posla, a da on malo u\u017eiva u plodovima svog napornog rada<\/strong>. Da peca, da meditira, putuje ili za po\u010detak s mirom popije kafu bez da ga neko sto puta nazove.<\/p>\n\n\n\n

Ko \u0107e me zamijeniti? Dva su slu\u010daja<\/h2>\n\n\n\n

I naravno, traga za nasljednikom<\/strong>. Ne nu\u017eno u onom klasi\u010dnom smislu nasljedstva, ali tra\u017ei nekoga ko \u0107e da se bavi biznisom da bi se on mogao baviti odmaranjem. I tu se \u010desto dese dva radikalno razli\u010dita scenarija.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Prvi – osniva\u010d koji tra\u017ei Osniva\u010da 2.0 \u2013 dakle nekoga ko je isti, preslikani kao on, ali mla\u0111i i br\u017ei i bolji. Ali isti. Koji \u0107e znati sve odmah i preko no\u0107i od jednog miliona napraviti dva, uz maksimalnu profitabilnost naravno.<\/p>\n\n\n\n

Drugi – kada osniva\u010d tra\u017ei nekog namunjenog menad\u017eera koji ima dobru reklamu i ta\u0161nu i ma\u0161nu. Isto da napravi neko \u010dudo u roku od 24 sata.<\/p>\n\n\n\n

Izme\u0111u ta dva ekstrema su naravno i sve druge situacije koje mo\u017eete zamisliti, ali recimo za potrebe ove pri\u010de, da su ova dva naj\u010de\u0161\u0107e prisutna.<\/p>\n\n\n\n

Ne tra\u017eite svoje kopije<\/h3>\n\n\n\n

I \u0161ta se onda desi. Pa ovaj prvi, Osniva\u010d 2.0 brzo pukne pod teretom neizgovorenih, a velikih o\u010dekivanja<\/strong>. Ako nije nastradao od o\u010dekivanja, onda jeste od poku\u0161aja da se upasuje u iste okvire, da radi sve i da zna sve \u2013 odmah, eventualno ju\u010de.<\/p>\n\n\n\n

Ovaj drugi, zva\u0107emo ga Ta\u0161na ma\u0161na \u2013 od njega pukne osniva\u010d. Jer ga je platio preko svake mjere, dao mu sve \u0161to je mogao i nije, a ovaj zauzvrat naobe\u0107avao da \u0107e uskoro poletiti bez aviona. I bez pomo\u0107i ilegalnih halucinogenih supstanci. Obojica su zaboravili jedan mali detalj \u2013 Ta\u0161na ma\u0161na zahtijeva servis. Ne kao moja ve\u0161 ma\u0161ina koja se pokvarila drugi put u mjesec dana, nego servis i svitu ljudi oko njega koji \u0107e raditi, misliti, ra\u010dunati, smi\u0161ljati, a on je tu da \u2013 postoji.<\/p>\n\n\n\n

I onda ovaj na\u0161 osniva\u010d s po\u010detka pri\u010de, s pravom bude razo\u010daran i shvati da \u0107e morati raditi dok ga ne iznesu, jer nema ko drugi.<\/strong> \u0160to je samo donekle ta\u010dno. Ima ko drugi, ali morate znati ko je taj. Ne tra\u017eiti svoje kopije, ne zato \u0161to vi ne valjate, nego kopija nema i ne trebaju vam. Zaobilaziti raznorazne reklamne menad\u017eere, jer svjetle\u0107e reklame nestanu kada ih se isklju\u010di iz struje i onda ne ostane ni\u0161ta, samo mrak. Upravljajte svojim o\u010dekivanjima, precizirajte i iskristali\u0161ite. Ne o\u010dekujte \u010duda, jer se ne\u0107e desiti. O\u010dekujte ono \u0161to je realno, pa kad se to ispuni idete dalje i naprijed.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Kako nakon otkaza razgovarati s (biv\u0161im) zaposlenikom? 10 savjeta za izlazni intervju<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Kako odabrati?<\/h3>\n\n\n\n

Pa kako, pobogu izabrati? Pa lijepo \u2013 tra\u017eite ono \u0161to va\u0161oj firmi treba. I vama svakako, ali prioritetno firmi. Treba neko da firmu odr\u017eava na \u017eivotu ili treba neko ko \u0107e je odvesti naprijed u neku novu dimenziju postojanja. Ok je i jedno i drugo, samo se izjasnite.<\/p>\n\n\n\n

Kad smo to rije\u0161ili, onda da vidimo kakav treba biti taj kojeg tra\u017eimo. Kakva znanja i iskustva treba imati da bi uspio. Kakav stav. Kakve vrijednosti. Nacrtajte ga, ne prema svojoj silueti nego prema potrebi i budu\u0107im ciljevima firme.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

E, kad smo i to rije\u0161ili hajde da vidimo gdje \u0107emo ga na\u0107i. Pa prvo pogledajte pod svojim krovom, \u0161to ku\u0107nim \u2013 \u0161to firminim. Ima li tu neki zaneseni i zdravo ambiciozni, koji bi uz malo vremena i bru\u0161enja mogao postati dijamant? Dakle, ne tra\u017eite u organizaciji savr\u0161enog i sabla\u017enjavate se \u0161to ga nema \u2013 tra\u017eite onoga ko je najbli\u017ei tom<\/strong>e, ko mo\u017ee i ko ho\u0107e. Naj\u010de\u0161\u0107e ima. Kada se pogleda malo druga\u010dije i bolje, bude ih vi\u0161e od jednog.<\/p>\n\n\n\n

Ako nekim ba\u0161 nesretnim spletom okolnosti \u2013 nema, onda tra\u017eite dalje. Takvog ne\u0107ete na\u0107i pukom objavom oglasa i analizom biografija. Iskoristite nepreglednu mre\u017eu kontakata koje ste izgradili s godinama, pustite glas \u0161ta tra\u017eite, raspitujte se, gledajte, slu\u0161ajte. Ne, ne\u0107ete uzeti tetkinog malog jer je tetka zamolila. I ne\u0107ete ni pitati tetku. Ali \u0107ete pitati, recimo \u2013 druge osniva\u010de ili konsultante ili \u010dlanove nekih udru\u017eenja i interesnih grupa u kojima se kre\u0107ete. Anga\u017eujte i profesionalce \u2013 dajte detaljan zahtjev, ovaj profil koji ste nacrtali i stavite rokove. Da, na kraju \u0107ete platiti \u2013 ali, recimo da je to cijena slobode<\/strong>. Sad kad razmislite i nije bilo tako skupo.<\/p>\n\n\n\n

\u0160to kad na\u0111emo ‘the one’?<\/h3>\n\n\n\n

I idemo do ta\u010dke da ste ga na\u0161li. To je to. Sad mo\u017eete i\u0107i. Ne nipo\u0161to, sad pogotovo ne mo\u017eete i\u0107i. Ono \u0161to sad mo\u017eete i trebate je: jasno postaviti o\u010dekivanja<\/strong>. Ne nama\u0161tavati, nego konkretno izgovoriti i zapisati kao ciljeve \u2013 \u0161ta se treba desiti za tri mjeseca, \u0161ta za \u0161est, \u0161ta za godinu, \u0161ta za tri.<\/p>\n\n\n\n

E, onda \u0107ete ga lijepo uvesti u posao.<\/strong> Naravno, ne sami i samo vi sami \u2013 nego lijepo uvo\u0111enje izlomiti u dijelove i svako \u0107e biti zadu\u017een za neki dio. I znati \u0161ta treba da se desi i kada da se desi. Ne jer su mudri, pa \u0107e sami znati, nego \u0107ete i to lijepo izgovoriti i zapisati.
Budite uklju\u010deni u proces, pratite, korigujte i dajite feedback. \u017delite da proces uspije, znate \u0161ta je nagrada na kraju \u2013 da, lijepi odmor i hobiji i sloboda. Investirajte jo\u0161 malo svog vremena da se pobrinete da sve bude kako treba.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

E, onda mili moji \u2013 kad je uveden, proradio i ide to, lijepo dogovorite \u2013 u \u0161ta gledate i kada to gledate. Prevedeno \u2013 npr. svakog tre\u0107eg u mjesecu, vas dvojica imate sastanak i gledate klju\u010dne pokazatelje i status ciljeva. I niste vi tu publika, nego u\u010destvujete i to anga\u017eovano<\/strong>. Ako ne ide \u2013 onda reagujete i korigujete i upu\u0107ujete i podr\u017eavate. \u0160ta god je potrebno.<\/p>\n\n\n\n

Ako sve ide dobro, rukovanje i hvala lijepo do sljede\u0107eg mjeseca. I to je to, kraj bajke. Happy end. Kraj mo\u017ee biti i druga\u010diji, ali to je tema za neku drugu pri\u010du. Ova je sa sretnim zavr\u0161etkom.<\/p>\n\n\n\n

Autorica: Enisa Selmanovi\u0107 Salki\u0107, direktorica i vlasnica tvrtke Consultor<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

Foto: Canva \/ Privatna arhiva<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Recimo da imamo jednu firmu. I recimo da ima 5 ili 100 zaposlenih. I ima osniva\u010da koji je to sve od nule napravio, a mo\u017eda i iz gara\u017ee. I gradio i gradio i izgradio. I vodio i upravljao, dabome. I sad se malo umorio i \u017eeli da se neko drugi prihvati posla, a da on […]<\/p>\n","protected":false},"author":59,"featured_media":219055,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6018,6026,6025,6033],"tags":[1704,2688],"class_list":["post-219054","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznis","category-business-life-coach","category-coach","category-ljudski-resursi","tag-uspjeh-u-poslovanju","tag-zaposljavanje"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/219054","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/59"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=219054"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/219054\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":221598,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/219054\/revisions\/221598"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/219055"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=219054"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=219054"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=219054"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}