{"id":218689,"date":"2023-09-28T20:05:00","date_gmt":"2023-09-28T18:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/konferencija-zene-u-proizvodnji-trgovini-i-logistici\/"},"modified":"2023-09-28T20:05:00","modified_gmt":"2023-09-28T18:05:00","slug":"konferencija-zene-u-proizvodnji-trgovini-i-logistici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/konferencija-zene-u-proizvodnji-trgovini-i-logistici\/","title":{"rendered":"Odr\u017eana je sjajna Konferencija za \u017eene u proizvodnji, logistici i trgovini"},"content":{"rendered":"\n

U sarajevskom hotelu Courtyard by Mariott<\/strong> Women in Adria je ju\u010der, 28.9.20203<\/strong>., odr\u017eala prvu Konferenciju za \u017eene u proizvodnji, logistici i trgovini u BiH<\/strong>. Na Konferenciji su u\u010destvovale \u017eene iz poznatih bh i regionalnih kompanija, malih i srednjih preduze\u0107a, velikih prodajnih trgova\u010dkih lanaca i proizvo\u0111a\u010da, koje se direktno bave maloprodajom, veleprodajom, logistikom i transportom, retail, odnosno uslu\u017enom i prodajnom sektoru u BiH.<\/p>\n\n\n\n

Na ovoj smo Konferenciji ugostili \u017eene iz razli\u010ditih kompanija koje se bave trgovinom, logistikom i proizvodnjom od Bambi, Didaktik kids doo, Inter\u0161ped Logistics, Netl doo, A&T Logistics, Planet doo, Ovnak doo, Vispak, dm drogerie markt, Konzum doo, Merkator doo. Konferenciju su pomogli i na\u0161i partneri i prijatelji Women in Adria mre\u017ee ATN, Bambi, Konzum, Merkator, Ovnak i DM<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Otkud \u017eene na upravlja\u010dkim pozicijama u mu\u0161koj industriji?<\/h2>\n\n\n\n

Women in Adria i ovom Konferencijom nastoji potaknuti formiranje poslovne zajednice \u017eena koje su u upravlja\u010dkim i drugim pozicijama u trgova\u010dkim lancima, logistici i retail biznisu, te osna\u017eiti \u017eene koje rade u ovom sektoru i privu\u0107i nove \u017eene u industriju, pove\u0107ati njihovu prisutnost i vidljivost u upravama kompanija iz industrije, govore\u0107i o trendovima u industriji, pona\u0161anju potro\u0161a\u010da i kako \u017eene trebaju odgovoriti na te izazove. <\/p>\n\n\n\n

Prva govornica na na\u0161oj Konferenciji je bila Ljiljana Vasi\u0107, <\/strong>regionalna managerica kompanije Bambi <\/strong>za BiH i Crnu Goru, vode\u0107oj regionalnoj konditorskoj kompaniji poznatoj po najprodavanijem keksu na balkanskom tr\u017ei\u0161tu, Plazma keksu. U predavanju pod nazivom Otkud ja u mu\u0161koj profesiji?<\/strong><\/em> Ljiljana je ispri\u010dala svoj razvojni put od prvobitne univerzitetske karijere asistentice na Ekonomskom fakultetu u Isto\u010dnom Sarajevu te napu\u0161tanja tog sigurnog posla kako bi se oku\u0161ala u poslovnom svijetu, najprije u kompaniji Nelt, a potom i Bambi. Naglasila je u uvodu da je ponosna \u0161to radi u kompaniji koja je dru\u0161tveno odgovorna i koja cijeni rodnu opredijeljenost kao svoju strate\u0161ku odrednicu.<\/p>\n\n\n

\n
\"Konferencija
Ljiljana Vasi\u0107. regionalna managerica Bambi za BiH i Crnu Goru<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

“Na\u0161i ciljevi iz Misije odr\u017eivosti 2030. su posve\u0107eni unaprje\u0111enju odgovornog snabdijevanja uz smanjenje upotrebe vode, veliku brigu o boljoj ishrani i pobolj\u0161anju kvaliteta na\u0161ih proizvoda. Mi smo na ovom tr\u017ei\u0161tu 55 godina i \u017eelimo da na\u0161i potro\u0161a\u010di i dalje vjeruju u nas, u na\u0161 najpoznatiji proizvod Plazma keks, novi proizvod Wellness, Bambi napolitanke i Zlatni pek. Ponosna sam i na \u010dinjenicu da je cijeli koncept rada u na\u0161oj proizvodnji jo\u0161 uvijek, za razliku od drugih tr\u017ei\u0161ta gdje je sve automatizovano, zasnovan na armiji vrijednih ljudi. Jer na\u0161 kvalitet i na\u0161 uspjeh ne bi postojao bez na\u0161eg vrijednog tima ljudi, kojeg od 700 na\u0161ih zaposlenih, \u010dak 650 \u010dine radnici u proizvodnji<\/em>“, naglasila je Ljiljana u uvodu. Govorila je o razlozima zbog kojih je napustila svoj posao na Univerzitetu koje ve\u0107ina smatra “blagoslovljenom prilikom koja \u017eeni pru\u017ea udoban \u017eivot do penzije”<\/em>, a koji je njoj predstavljao ogromnu prepreku u njenom razvoju, ne ostavljaju\u0107i joj prostor za kreativno napredovanje o kojem je sanjala. Svih devet godina koje je provela u ovoj primarnoj mu\u0161koj industriji Ljiljana priznaje da joj nije bilo nimalo lako zbog svih nau\u010denih obrazaca koji postoje u njihovoj industriji. <\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Kako se za\u0161tititi od nesonovanih reklamacija potro\u0161a\u010da?<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

“Dok sam bila druga \u017eena kompanije mnogi su mi govorili za\u0161to radim tako te\u017eak posao, jer za \u017eene je posao nastavnice, doktorice, a trgovina je surova. Bila sam prva \u017eena na poziciji trade marketinga u kompaniji, ali sam uvijek na sastancima Uprave ja pisala zapisnike. Na svako upoznavanje mog tima, moj kolega Ermin, moj asistent, za sve s kojima smo se upoznavali je moj \u0161ef. Jer, niko nije mogao da shvati da sam ja ustvari njemu \u0161efica, pa bi njemu bilo neugodno obja\u0161njavati da je on moj asistent. Dobro se sje\u0107am kad sam preuzela Crnu Goru na mom prvom radnom danu na terenu njihov me je supervizor pitao: A, kako ti, majketi, ode u ovaj mu\u0161ki posao? Nisam znala \u0161ta da mu tada odgovorim, a onda sam po\u010dela intenzivno razmi\u0161ljati o tome. Prije dvije godine sam shvatila da ja u trgovini u bar 80 % slu\u010dajeva vi\u0111am \u017eene, radnice, ne radnike. Poslovo\u0111e su uglavnom \u017eene. \u010cak i kod retailera, distributera, uglavnom vi\u0111am \u017eene. Pa kako je onda mogu\u0107e da je to mu\u0161ki posao? Znam samo par \u017eena u BiH koje su direktorice u svojim kompanijama u ovoj bran\u0161i. Dakle, to je \u017eenski posao dok ne do\u0111ete do trenutka kad trebate do\u0107i na upravlja\u010dku poziciju. E, onda se sjete da ima neki ispodprosje\u010dan mu\u0161karac koji je bolji za tu poziciju nego vi koji ste zaslu\u017eili. Ali, dobro je moj kolega jednom upitao: A \u0161ta vas \u017eene spre\u010dava?<\/em>” izjavila je Ljiljana.<\/p>\n\n\n\n

Znaju\u0107i da se poslovi kod nas zavr\u0161avaju u kafanama naglasila je da se trebamo potruditi da preokrenemo taj trend, koji u Evropi ve\u0107 dugo ne postoji, da zavr\u0161avamo poslove onako kako nama odgovara, da se vi\u0161e udru\u017eujemo, i da se kao \u017eene vi\u0161e udru\u017eujemo, bolje umre\u017eimo, vi\u0161e podr\u017eavamo i razgovaramo kako bismo rije\u0161ile na\u0161e probleme koji se ti\u010du svih \u017eena u ovoj industriji.<\/p>\n\n\n\n

Najve\u0107a snaga u svakoj firmi su ljudi<\/h3>\n\n\n\n

Druga govornica bila je Amra Hani\u0107<\/strong>, rukovoditeljica Slu\u017ebe operativnog poslovanja u Konzumu i Mercatoru BiH<\/strong> i \u010dlanica integracijskog tima za ujedinjenje ovih kompanija. U svom izlaganju istakla je da je njena pri\u010da posve\u0107ena borbi i istrajnosti jednog tima i kompanije koja je bila u izuzetno te\u0161koj situaciji, a koja se na sjajan na\u010din izvukla, uspje\u0161no se restrukturirala i nastavila svoje poslovanje. <\/p>\n\n\n

\n
\"Konferencija
Amra Hani\u0107, Merkator BiH i Konzum BiH<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Otkrila je da je svoj profesionalni razvoj po\u010dela pomalo netipi\u010dno, jer nije prvo zavr\u0161ila fakultet pa se zaposlila, nego je najprije krenula raditi s 18 godina, jo\u0161 davne 2000. u tada\u0161njem najve\u0107em trgova\u010dkom lancu VF komerc. Paralelno rade\u0107i je zavr\u0161ila fakultet i odgajala svoje dvije k\u0107eri.<\/p>\n\n\n\n

“Ponosna sam na na\u0161u poslovnu pri\u010du koja je, usprkos svim neda\u0107ama koje su po\u010dele 2017. s padom Agrokora, postala primjer dobre integracije zahvaljuju\u0107i predanosti i vrijednosti ljudi koji na njoj rade i u na\u0161oj zemlji i regiji, ali slobodno bih mogla re\u0107i i u Evropi. Zna\u010dilo je to sve puno odricanja, jer je bilo dana kad nisam uop\u0161te vi\u0111ala svoju djecu, osim kad spavaju. Dane sam provodila na poslu, a onda nastavljala ku\u0107i raditi do kasnih sati u no\u0107. Kad gledam sada sa strane, priznajem da nikada nismo radili vi\u0161e nego u tom trenutku, ali nikad vi\u0161e nismo bili timom i djelovali kao jedno. \u0160ta je to \u0161to je dovelo do preokreta kompanije koja je bila pred ste\u010dajem? To je \u017eelja i vizija jednog \u010dovjeka, \u017eelja za postignu\u0107em, jer se nismo bavili tr\u017ei\u0161nim lobijima, nego smo se dr\u017eali kao tim, kao jedno. I to je dovelo do rezultata. \u010cesto ka\u017eem da morate imati viziju i jasan put kako do\u0107i do te vizije i u poslu, a tako i u \u017eivotu. I ne\u0107ete pogrije\u0161iti<\/em>“, izjavila je Amra. <\/p>\n\n\n\n

U nastavku Konferencije Katarina Kafadar, direktorica <\/strong>kompanije Ovnak<\/strong> doo<\/strong> iz Viteza govorila je svojim prvim poslovnim koracima u biznisu tokom tranzicijskog perioda u njihovoj porodi\u010dnoj kompaniji Ovnak tokom kojeg je zajedno s mla\u0111im bratom preuzela upravljanje kompanijom Ovnak doo, koju su stvarali njen otac i njegova bra\u0107a, po\u010detkom devedesetih godina. U uvodu se prisjetila svog dolaska u kompaniju kada je, kako priznaje, kao “mlada i nadobudna dama sa \u0161e\u0161irom” na povratku sa studija iz Zagreba stigla prvi dan u firmu zami\u0161ljaju\u0107i kako \u0107e promijeniti i unaprijediti na\u010din na koji se radilo vi\u0161e od dvadeset godina u firmi.<\/p>\n\n\n\n

“Sje\u0107am se tog prvog dana kad sam onako nadobudno do\u0161la i pitala “A koji su na\u0161i ciljevi?”. Na \u0161to su me svi blijedo pogledali. Iako sam ja, obzirom da je to obiteljska firma i da se i za na\u0161im obiteljskim ru\u010dkovima razgovaralo o biznisu, puno stvari znala, ja ustvari iskustveno nisam ni\u0161ta znala o firmi. Bila sam puna \u017eelje za svojim doprinosom, za dokazivanjem. Vrlo brzo je uslijedio “reality check” i drugi dan sam zavr\u0161ila u skladi\u0161tu. Jer sam morala stati na zemlju i krenuti upoznavati procese u firmi, probleme s kojima se suo\u010davamo, od \u010dega se sastoji poslovanje, koji su na\u0161i proizvodi, s kojim distributerima, s kojim dobavlja\u010dima radimo, ko su na\u0161i kupci, koje su karakteristike proizvoda, kakvi su procesi od nabave do prodaje… Meni je to bio vrlo zna\u010dajan trenutak i \u010desto se vratim na taj svoj prvi radni dan, kad sam bila puna energije i naivne \u017eelje, a nakon toga sam shvatila da morate upoznati na\u010din kako prepoznati ljude, njihove namjere, uklopiti se i prona\u0107i svoje mjesto u tom svijetu<\/em>“, naglasila je Katarina. <\/p>\n\n\n\n

Tako\u0111er je navela da je, tokom svog \u0161kolovanja i povremenog studentskog rada preko ljeta u o\u010devoj firmi, mislila da \u0107e joj najte\u017ee biti usvojiti i razumjeti operativne procese. No, danas Katarina tvrdi da je shvatila da su u poslovanju u biti najva\u017eniji ljudi i da su najte\u017ei odnosi koje mi gradimo s drugim ljudima. “Koliko god mi smatramo da je sve ono \u0161to mi u firmi posjedujemo vezano i za znanja i za procese i metode i tehnike, ono bez \u010dega ne mo\u017ee ni\u0161ta od toga funkcionirati su ljudi. A upravo su ti odnosi s ljudima ne\u0161to \u0161to se vrlo te\u0161ko gradi, a pukne za sekundu<\/em>“, izjavila je Katarina.<\/p>\n\n\n\n

“Zauzmite svoj stav, jer niko to drugi za vas ne\u0107e u\u010diniti” <\/h3>\n\n\n\n

O tome kako \u017eene trebaju nau\u010diti zauzeti svoj stav, dok neko drugi umjesto nas ne zauzme taj stav govorila je Enisa Selmanovi\u0107 Salki\u0107<\/strong>, osniva\u010dica i direktorica Consultor doo<\/strong> u svom predavanju Zauzmite stav! (dok stav nije zauzeo vas)<\/em>.<\/strong> Enisa je govorila o problemima sa samopouzdanjem koje \u017eene nose sa sobom, te ih neminovno prenose i na svoje poslovanje, pominju\u0107i duboko ukorijenjene i naslije\u0111ene obrasce pona\u0161anja koji su nam preneseni i u ku\u0107i i u sredini kojoj \u017eivimo, a koje mi \u017eene posve nesvjesno prenosimo i na sve na\u0161e poslovne obrasce pona\u0161anja.<\/p>\n\n\n\n

“Na\u0161e vrijednosti, ono \u0161to jesmo i u \u010demu smo izvrsne su jako va\u017eno, ali se malo bavimo svojim vrijednostima. Ja se vi\u0161e bavim time kako vozim i kako parkiram u rikverc, nego \u0161to se bavim time koliko vrijedim i u \u010demu sam to sjajna. Mi same sebi to radimo, uzgajamo taj \u010duveni Imposter sindrom. Neko nam je to usadio u svijest, u na\u0161e programe, jer nam je rekao da mi ne vrijedimo, ne znamo dovoljno, da nismo dovoljno dobre. Samosabota\u017ea je na\u0161 drugi veliki problem, to je ta igra koju na\u0161 mozak pravi, jer toga \u010desto nismo ni svjesne. Ima cijela ta teorija koja govori da cijeli \u017eivot radimo stvari koje ne \u017eelimo i to je istina<\/em>“, istakla je Enisa. <\/p>\n\n\n

\n
\"Konferencija
Erna Telalovi\u0107, A&T LOGISTICS<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Navela je i da su svi uzroci na\u0161ih problema sa samopouzdanjem duboko u nama, usa\u0111eni su i kroz familiju i na\u0161e naslije\u0111ene obrasce pona\u0161anja koje moramo najprije osvijestiti da bi ih promijenili, da bi sutra bile bolji ljudi i u kona\u010dnici \u017eivjeli bolje.<\/p>\n\n\n\n

U nastavku konferencije Erna Telalovi\u0107<\/strong>, podpredsjednica operacija u A&T Logistics<\/strong> na po\u010detku svog predavanja se na\u0161alila da je napravila prezentaciju od 6 slajdova u trajanju od 12 min, od kojih su dva logo firme i hvala na pa\u017enji, jer se upla\u0161ila da \u0107e svojom pri\u010dom razo\u010darati \u017eene u publici. Govorila je i o svom vrlo zanimljivom profesionalnom odabiru, jer se \u0161kolovala za muzi\u010dku pedagoginju predavaju\u0107i muzi\u010dki odgoj potom u mnogim osnovnim i srednjim \u0161kolama u ZE DO kantonu, u\u017eivaju\u0107i u tom plemenitom poslu, ali i nezadovoljna sistemom koji nije mogla promijeniti. Usprkos tome \u0161to je njena familija i sredina mislila da treba biti zahvalna na toj sigurnoj “bud\u017eetskoj” poziciji, na koncu je hrabro odlu\u010dila da napusti posao. Promijenila je struku i odlu\u010dila je da otvori svoju firmu za prodaju i distribuciju kozmeti\u010dkih proizvoda, a danas zajedno sa suprugom radi u obiteljskoj firmi A&T logistics.<\/p>\n\n\n\n

“Prave\u0107i ovu prezentaciju \u017eeljela sam da i vi zastanete i danas sebe zapitate “\u0160ta je to \u0161to vi zaista \u017eelite”. Ja nisam imala nikad priliku da biram stvari koje radim prema svojim sklonostima, prema onome \u0161to ja \u017eelim da radim. Radila sam stvari iz potrebe, jer su mi se u tom momentu \u010dinile najprikladnijim. Shvatila sam da sam ja svoj razvojni put bazirala upravo na onome \u0161to ja ne \u017eelim, ali ne na onome \u0161ta ustvari \u017eelim da radim<\/em>“, priznala je Erna. <\/p>\n\n\n\n

Nikad \u0111onom, dame \u0161tiklom uzvra\u0107aju udarac<\/h3>\n\n\n\n

Iz kompanije Vispak d.d. na konferenciji je o svojim profesionalnim iskustvima i razvoju govorila i Nina Bijedi\u0107, direktorica Vispak d.d<\/strong>. U kompaniji u kojoj radi Nina je odrastala, jer je i njen otac radio u toj kompaniji, jednoj od najve\u0107ih poslodavaca u Visokom i jednoj od najprepoznatljivijih brendova u regiji.<\/p>\n\n\n

\n
\"Konferencija
Nna Bijedi\u0107. direktorica Vispak dd<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

“\u010cesto mi se de\u0161ava da i sama sebe zapitam “\u0160ta \u0107e tebi sve ovo?”. Ali, tek sad, nakon godina rada na sebi shvatam, po\u010dinjem da prihvatam \u010dinjenicu da sam ja direktorica Vispaka. I da, ja danas ka\u017eem, je li ima neko bolji ko \u0107e da radi ovaj posao, neka izvoli, neka do\u0111e, ja nemam problem s tim. Ali problem koji sam ja imala je onaj koji imam sama sa sobom. Uvijek sam zami\u0161ljala direktora firme kao nekog zgodnog, stasitog, crnokosog mu\u0161karca, jer su nas tako nau\u010dili da mislimo. I istra\u017eivanja tako pokazuju. Uvijek sam vjerovala da su to mu\u0161karci koji barataju sa svim ciframa, da sve znaju. Ali nije tako. Vrlo \u010desto oni ne znaju onoliko koliko mi mislimo da znaju<\/em>“, izjavila je Nina.<\/p>\n\n\n\n

Tako\u0111er je naglasila da je \u017eenski stil upravljanja onaj koji je efikasan, pravedan. I da \u017eene trebaju da mijenjaju percepciju da su na \u010delu nekih firmi zato \u0161to nema nekog boljeg od njih ili zato \u0161to su ne\u010dije ljubavnice. Bez obzira na sve kvalifikacije o \u017eenskom stilu upravljanja koje je \u010dula tokom svoje karijere, te kako \u017eene trebaju preuzeti mu\u0161ke obrasce upravljanja, \u017eene trebaju ostati dosljedne sebi i poru\u010dila na kraju svog izlaganja: “Nikad \u0111onom. Dama si. Ima\u0161 \u0161tiklu!<\/em>“. <\/p>\n\n\n\n

Posljednja govornica na Konferenciji bila je Lejla Andri\u0107<\/strong>, regionalna managerica DM Drogerie Markt <\/strong>Kft u BiH koja je govorila o svojim izazovima u profesionalnoj karijeri. Zapo\u010dela je svoju karijeru u kompaniji dm kao zaposlenica broj 9, u tada\u0161njoj prvoj tuzlanskoj poslovnici, gdje je radila sve poslove, od trgovkinje, skladi\u0161tarke do ra\u010dunovotkinje. Za sebe voli ista\u0107i da je ponosna na \u010dinjenicu da je samo nakon dvije godine rada u DM-u bez ikakvog akademskog znanja postala managerica. <\/p>\n\n\n\n

“To u DM-u nikad nije bilo va\u017eno. Jedino \u0161to je oduvijek bilo va\u017ena je va\u0161a \u017eelja da radite svoj posao. U firmi u kojoj sam ja po\u010dela raditi te davne 2006. sve je zasnovano na antropozofiji, koja \u010dovjeka stavlja na prvo mjesto. I ja, sa ovim balkanskim nau\u010denim obrascima pona\u0161anja, gdje je normalno \u017eeni re\u0107i “kuhinja je tvoja”, “misli\u0161 li ti na to svoje dijete?”, dolazim u radnu sredinu gdje vas ljudi pitaju za sve. \u0160ta \u017eeli\u0161? Mo\u017eemo li to napraviti? Kako \u0107emo to napraviti? I onda vi do\u017eivite kulturolo\u0161ki \u0161ok. Ovdje su ljudi donijeli svoja iskustva, koja se apsolutno razlikuju od ovih ovdje. Kod nas je moto: “Ima\u0161 posao, \u0161uti i radi. Pretrpi sve”. Ljudi ovdje ka\u017eu: “Ne treba ni\u0161ta trpiti. Recite sve \u0161ta vam smeta”. Ja sam bila zapanjena. \u010cuj, \u0161ta mi smeta? Pa, sva\u0161ta mi smeta, ali \u0161ta ja imam od toga da ka\u017eem. A ljudi me pitaju: “Jeste li zadovoljni? Je li vam klima smeta?<\/em>“ Ja sam, zbog svih ovih nau\u010denih obrazaca, mislila \u0161ta li se iza ovoga krije<\/em>“, otkrila je Lejla. <\/p>\n\n\n\n

Pri\u010daju\u0107i o poslovnim dogodov\u0161tinama svog posla voditeljice otvaranja novih filijala DM-a, prisjetila se \u010dinjenice da je u svojih 16 godina, obilaze\u0107i gradove u BiH u kojima su otvarali svoje filijale, obi\u0161la autom oko 700 000 km.<\/p>\n\n\n\n

“Dakle, ja sam 17 i po puta pre\u0161la planetu Zemlju. I ko onda ka\u017ee da je Bosna i Hercegovina mala?<\/em>“, uz osmijeh je rekla Lejla. <\/p>\n\n\n

\n
\"Konferencija
Lejla Andri\u0107, regionalna managerica dm<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Zahvalna je na svom iskustvu jer je sve \u0161to se i lijepo i ru\u017eno, i uspje\u0161no i naporno i te\u0161ko, de\u0161avalo na njenom razvojnom putu, jer je zadovoljstvo rada u njenoj kompaniji na prvom mjestu i osobno zadovoljstvo i \u017eelja za radom svakog zaoslenika, kao i dru\u0161tvena odgovornost koja je jedna od najve\u0107ih pokreta\u010da u njenoj kompaniji.<\/p>\n\n\n\n

“Najva\u017enije \u0161to sam nau\u010dila u dm-u je ne\u0161to \u017eeljeti, a ne morati. Onog momenta kad sam se setapovala da sve \u0161to ja u \u017eivotu radim \u017eelim, a ono \u0161to moram ne\u0107u ni raditi, od tada je moj \u017eivot postao sjajan<\/em>“, izjavila je Lejla na kraju svog predavanja.<\/p>\n\n\n\n

Konferenciju smo zatvorili sjajnim predavanjima na\u0161ih govornica koje su podijelile svoja dragocjena iskustva razvoja u svojim karijerama, svim izazovima i preprekama s kojima su se suo\u010davale i kako su ih prevladale. I kao \u0161to je u svom predavanju jedna od govornica navela izreku Aleksandra Makedonskog: “Ne postoji ni\u0161ta nemogu\u0107e za one koji nisu poku\u0161ali<\/em>“, ne treba nikad zaboraviti da \u017eensko umre\u017eavanje i podr\u0161ka su prvi korak i temelj promjene stereotipa i naslije\u0111enih obrazaca o postojanju \u017eenskih i mu\u0161kih industrija.<\/p>\n\n\n\n

Zlatni sponzori konferencije bili su ATN d.o.o i Bambi, a srebrni sponzori DM, Konzum, Mercator i Vispak.<\/p>\n\n\n\n

Photo: Women in Adria<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

U sarajevskom hotelu Courtyard by Mariott Women in Adria je ju\u010der, 28.9.20203., odr\u017eala prvu Konferenciju za \u017eene u proizvodnji, logistici i trgovini u BiH. Na Konferenciji su u\u010destvovale \u017eene iz poznatih bh i regionalnih kompanija, malih i srednjih preduze\u0107a, velikih prodajnih trgova\u010dkih lanaca i proizvo\u0111a\u010da, koje se direktno bave maloprodajom, veleprodajom, logistikom i transportom, retail, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":218690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6029,6028],"tags":[5305],"class_list":["post-218689","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gradim-karijeru","category-karijera","tag-zene-u-trgovini"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=218689"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218689\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/218690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=218689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=218689"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=218689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}